パブリックドメイン古書『発明のチャーーンス！』（1909）を、ブラウザ付帯で手続き無用なグーグル翻訳機能を使って訳してみた。

/ 兵頭二十八

　原題は『How to Succeed as an Inventor』、著者は Goodwin Brooke Smith です。
　例によって、プロジェクト・グーテンベルグさまに御礼。
　図版は省略しました。索引が無い場合、それは私が省いたか、最初から無いかのどちらかです。
　以下、本篇。（ノー・チェックです）

*** プロジェクト グーテンベルク電子書籍「発明家として成功する方法」の開始 ***

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米国特許庁、ワシントンD.C.
米国特許庁、ワシントンD.C.

発明家として 成功する方法

発明の分野における素晴らしい可能性、避けるべき危険性、必要な発明、新しいアイデアを収益化段階まで完成させ開発する方法を示す∴ ∴ ∴ ∴

による

グッドウィン・B・スミス

米国特許庁登録弁護士であり、米国特許に基づいて設立された多数の産業企業と公式に関係しています。

フィラデルフィア、米国
発明家・投資家協会

1909

著作権1909年 Goodwin B. Smith。
全著作権所有。

目次
ページ。
第1章 楽しみにしている 11
第2章 過去を振り返る 14
第3章 特許は最大の富の源泉 21
第4章 成功した発明家 22
第5章 発明の分野 27
第6章 発明分野の成長 32
第7章 必要な手順 38
第8章 市場の調査 48
第9章 実践的な開発 49
第10章 低コスト – 優れたメリット 50
第11章 特許等の出願。
米国特許庁の写真。 51
第12章 マーケティング 54
第13章 落胆と危険 56
第14章 特許の販売 60
第15章 結論 62
第16章 世界の国々の統計 63
第17章 機械の動きとその説明 65
社会における人間の価値
失敗は知識の欠如であり、成功は方法を知ることである。

富は鉄や木や石にあるのではない。富とは金属を組織化する脳にあるのだ。

銑鉄は 1 トンあたり 20 ドルの価値がある。馬の蹄鉄に加工すると 90 ドル、ナイフの刃に加工すると 200 ドル、時計のバネに加工すると 1,000 ドルになる。つまり、生の鉄が 20 ドル、脳力だと 980 ドルになる。—ニューウェル・ドワイト・ヒリス。

アメリカ発明家大軍に捧ぐ
「発明家として成功する方法」

序文
本書の著者 は、特許問題に長年携わってきた経験を経て、現在特許に関して行われている手法に伴う莫大な無駄と損失に対し、強い抗議を表明せざるを得ない。こうした損失と無駄は、発明を適切にマーケティングし開発するために必要なビジネス知識の欠如に大きく起因している。歴史は、優れた強力な特許によって莫大な利益が得られることを示している。

以下のページを注意深く読んでいただければ、避けるべき危険と、安全かつ合理的な道筋がいくつか明らかになるでしょう。発明は深い研究を必要とする分野であり、行き当たりばったりで行き当たりばったりではなく、むしろ受容的で、勤勉で、分析的な姿勢で取り組むべきです。平均的な人はアドバイスを与えるのは好きですが、アドバイスを受けるのは好きではありません。しかし、発明者ほど、有能で偏見のないアドバイスを必要としている人はいないでしょう。

天才は、多かれ少なかれ特定の方向に対して偏見を持っており、その偏見は、善意による批判を受け入れる妨げとなることがよくあることが分かっています。

「我々の判断力は時計のようだ。どれも同じようにはいかないが、各人は自分の判断力を信じている。」

この本が、多くの優秀なアメリカの天才たちにとって、お金を稼ぐだけでなく、貯蓄する手段となることを期待します。

著者。

フィラデルフィア、1909年3月。

第1章

今後の展望
「将来の成果のために忍耐と時間と労力を投資することは、あらゆる発明家の成功に不可欠な要素です。」

発明の分野は誰にも閉ざされていない。勤勉な機械工は、自分が操作する機械を設計し、改良するかもしれない。日雇い労働者は、自分の運命に満足しなければ、同じ階級の労働を軽減する手段を考案し、収入を大幅に増やすかもしれない。忙しい主婦は、家事に伴う重労働に満足せず、自分の仕事を軽くし、姉妹たちにも恩恵となる手段や物品を考案するかもしれない。機械に関する知識を全く持たない地道な事務員は、自分自身と同僚に大きな利益をもたらすシステムや事務機器を完成させるかもしれない。科学者は、世界を驚かせるような新しい力を発見し、古い原理を新たな用途で応用するかもしれない。そして、こうしたことは、あらゆる工芸、職業、専門職の分野において起こりうる。

何世紀も前、イスラエルの古の王の一人が「太陽の下には新しいものは何もない」と唱えたとしたら、現代の私たちも同じような心境ではないでしょうか。そして、彼と共に「太陽の下には新しいものは何もない」と言いたくなるのではないでしょうか。文明は新たなニーズと欲求を生み出し、新たな発明の機会は驚異的な速度で増加しています。言い換えれば、2世紀前の発明家が「良いものを作る」チャンスを100回しか得られなかったのに対し、今日ではそのチャンスは数千倍にも増えているのです。

真 の発明ほど、普遍的な需要のあるビジネスは、どんなビジネスでも、これほど大きな栄誉と莫大な利益をもたらす可能性を開くことはできません。過去の発見は、輝かしい記録であるだけでなく、今日の天才たちに、未来に秘められた、これまでの何にも増して偉大な可能性を揺るぎなく示しています。どの時代も、人類の創意工夫が最高峰に達したと人々は確信していますが、未来には、人々を驚嘆させ、人類に計り知れない恩恵をもたらすであろう力、機械原理、そして組み合わせが生まれるでしょう。

私たちが子供の頃に聞いた、私たちの古い友人であるダリウス・グリーンと彼の飛行機は、噂されていたほど愚かではなかった。

発明家たちが飛行船で成し遂げた驚異的な成果を今、目の当たりにしてください。ウィルバー・ライトとオービル・ライトは、この文章を書いている時点で、飛行機、つまり「空気より重い機械」に関するあらゆる記録を破ったばかりです。5年後か10年後には、空の航行という問題は完全に解決されているように思われます。

（上記を書いた後の9月17日木曜日、バージニア州フォートマイヤーでオービル・ライトの飛行機が事故に遭い、アメリカ陸軍のセルフリッジ中尉が死亡、発明家自身も重傷を負った。事故の原因はプロペラの一つが破損したことと言われている。）

発明された最初の機関車が時速 8 ～ 10 マイルの速度を出せただけでも驚異的だったことを考えると、今後数年のうちに、信じられないほどの速度で宇宙を飛行する飛行船が登場する可能性が高いでしょう。

この時代、ツェッペリン伯爵とサントス＝デュモン、そしてアメリカのボールドウィン教授による「飛行船」の実験についても触れておきたい。この種の飛行船は、間違いなく「飛行機」や「ヘリコプター」に取って代わられるだろう。この分野における主要な発明者は、フランスの発明家ヘンリー・ファーマンとドイツのデラグランジュである。ライト兄弟は、当時世界記録を保持している。

1792年、イギリスのコーンウォールで技師として働いていたマードックは、自宅と事務所の照明に十分な量のガスを生産する小型ガスタンクを建設した。しかし、1908年当時、照明と暖房用のガスを自ら発見し実用化したマードックは、ガス設備が完備していない家は近代的とはみなされないだろうとは、想像もしていなかっただろう。「マードックはコーンウォールに住んでいた頃、思いつく限りのあらゆる物質からガスを作り、それを袋に詰めて、小さな蒸気自動車で道路を走らせ、人々を驚かせていた」とも言われている。116年後の今日、「小型蒸気自動車」、つまり自動車に驚く人はいない。

私たちの祖父母は、若い頃は「黄金時代」に生きていると想像していました。しかし、現代の私たちにとっては、現代生活必需品とみなされるものが不足していた時代は、実に原始的で不便な暮らしだったと言えるでしょう。何世紀も前の「賢者」が「太陽の下に新しいものは何もない」と言ったと記録されている時代、彼らはテントで暮らし、ラクダに乗り、弓矢、パチンコ、破城槌で戦っていました。バベルの塔はおそらく最初の「超高層ビル」だったでしょうが、そこには高速エレベーター、温水・冷水、電話、電話ボックス、エールロック、花崗岩の床、非常階段、欄間エレベーター、自動スプリンクラー、据え置き洗面台、トイレ、蒸気暖房や温水暖房、電気やガスの照明、押しボタン、サッシの重しなど、数え切れないほどの設備はありませんでした。ですから、人類が物質的発展においてどれほど驚異的な進歩を遂げてきたか、そしてそのすべて、あるいはほぼすべてが発明家の豊かな頭脳と機転の利いた機転によるものであるか、容易に理解できるでしょう。何世紀も前にソロモンが限界に達したと考えていたこの発展が、いつどこで止まるのか、誰が大胆に断言できるでしょうか。

次に来る素晴らしい発明は何でしょうか？例えば、完成された電話写真でしょうか？フィラデルフィアのキャビネットに入るだけで、電線を通してボストンで写真を撮って表示できるようになるのです！電話写真も、電話の音と同じように光と色を伝達します。この二つを組み合わせて、電話で話す時に相手の顔を完璧に映し出せるようにしたらどうでしょうか？

私たちの祖父母は、自分たちが可能な限り快適な暮らしを送っていると考えていました。そして実際、そうでした。なぜなら、彼らはそれ以上のことを知らなかったからです。私たちは、それ以上のことを知っているでしょうか？もしかしたら、今から100年後には、私たちのひ孫の世代は、私たちが「石器時代」に生きていたと考えるかもしれません。発明の世界には何の障壁もありません。皆さん、私たち全員が、自由に参入できるのです。

「人生で大切なことは、大きな目標を持ち、それを達成するための適性と忍耐力を持つことです。」

第2章

過去を振り返る
「知的な学習と、明確な目的に向けた不断の努力こそが、障害を克服する要因です。」

以下は、主要な発明を発明者の名前と国籍とともに時系列に並べたリストです。

年。 発明の名称。 発明者の名前。 国籍。

1620 螺旋溝付きライフル銃身 ブラウ ドイツ語。
1643 バロメーター トリチェリ イタリア語。
1660 電気現象の発見 ウィリアム・ギルバート 英語。
1663 蒸気機関 トス・ニューコメン 英語。
1690 ピストン付き蒸気機関 デニス・パパン フランス語。
1702 蒸気機関の最初の実用化 トス・セイボリー 英語。
1709 温度計 華氏 ダンツィヒ。
1725 フランクリン印刷機 ベン・ジェイ・フランクリン 私たち
1731 ステレオタイプ化 ウィリアム・ゲッド スコッチ。
1733 織りの飛杼 ジョン・ケイ 英語。
1745 ライデン瓶 クライスト ドイツ語。
1752 避雷針 ベン・ジェイ・フランクリン 私たち
1763 紡ぎ車 ジョス・ハーグリーブス 英語。
1767 ピアノ イギリス。
1775 爪を切る ジェレ・ウィルキンソン 私たち
1777 丸鋸 ミラー 英語。
1782 蒸気機関 ジャス・ワット スコッチ。
1783 ガスで膨らませた風船 モンゴルフィエ フランス語。
1784 パドルアイアン ヘンリー・コート 英語。
1784 鋳鉄製の鋤 ジャス・スモール スコッチ。
1786 蒸気船 ジョン・フィッチ 私たち
1787 蒸気道路貨車、最初の自動車 オリバー・エヴァンス 私たち
1788 脱穀機 そして。メイクル 英語。
1791 木材かんな サムル・ベンサム 英語。
1794 綿繰り機 イーライ・ホイットニー 私たち
1800 電池 ボルタ イタリア語。
1801 耐火金庫 リチャード・スコット 英語。
1803 スチールペン 賢い 英語。
1804 可鍛鋳鉄 ルーカス 英語。
1808 バンドソー ニューベリー 英語。
1808 最初の航海用蒸気船 ジョン・スティーブンス 私たち
1810 回転シリンダー印刷機 フレデリック・ケーニグ ドイツ語。
1811 後装式散弾銃 ソーントン＆ホール 私たち
1814 アメリカ初の機関車 ジオ・スティーブンソン 英語。
1815 鉱夫用安全ランプ ハンフリー・デイビー卿 英語。
1815 ガスメーター クレッグ 英語。
1823 水性ガスの発見 イベットソン 英語。
1825 ポートランドセメント アスプディム 英語。
1827 摩擦マッチ ジョン・ウォーカー 私たち
1828 製鉄炉用熱風 ニールソン スコッチ。
1829 ワシントン印刷機 サムル・ラスト 私たち
1831 クロロホルム ガスリー スコッチ。
1832 電信 モース教授 私たち
1832 回転電動モーター チョウザメ 英語。
1832 「オールド・アイアン・サイド」機関車 ボールドウィン 私たち
1833 蒸気笛 ジオ・スティーブンソン 英語。
1834 死神 サイラス・H・マコーミック 私たち
1834 石炭酸 ルンゲ ドイツ語。
1835 馬蹄型機械 重荷 私たち
1836 アセチレンガス デイビー 英語。
1836 リボルバー サムル・コルト 私たち
1836 蒸気航行用スクリュープロペラ ジョン・エリクソン 私たち
1837 亜鉛メッキ鉄 クロフォード 英語。
1839 バビット金属 アイザック・バビット 私たち
1839 加硫ゴム グッドイヤー 私たち
1839 ダゲレオタイプ ルイ・ダゲール フランス語。
1840 自噴井戸 フランス語。
1842 自動ピアノ セイトレ フランス語。
1844 最初の電報が送信された モース教授 私たち
1845 二胴印刷機 リチャード・ホー 私たち
1845 空気入りタイヤ トンプソン 英語。
1846 ミシン エリアス・ハウ 私たち
1846 麻酔薬としてのエーテル モートン博士 私たち
1847 ニトログリセリン ソブレロ
1847 改良型ホー印刷機 リチャード・ホー 私たち
1849 蒸気圧力計 ブルドン フランス語。
1849 コーリスエンジン ジョージ・H・コーリス 私たち
1850 シルケット加工綿 ジョン・マーサー 英語。
1851 後装式ライフル メイナード 私たち
1851 製氷機 ゴリー 私たち
1852 電信火災警報 チャニング＆ファーマー 私たち
1854 ダイヤモンド削岩機 ハーマン 私たち
1854 リボルバー スミス＆ウェッソン 私たち
1855 コカイン ゲデケ ドイツ語。
1855 ベッセマー鋼 ヘンリー・ベッセマー卿 英語。
1855 自転車 ミショー フランス語。
1856 寝台車 ウッドラフ 私たち
1858 ケーブルカー ガードナー 私たち
1858 最初の大西洋ケーブル サイラスフィールド 私たち
1859 「グレート・イースタン」が進水 私たち
1861 旅客用エレベーター EGオーティス 私たち
1861 有刺鉄線のフェンス 私たち
1862 ガトリング砲 RJガトリング博士 私たち
1865 消毒手術 ジョス・リスター卿 英語。
1866 平炉製鋼法 シーメンス・マーティン 英語。
1866 魚雷 ホワイトヘッド 私たち
1868 タイプライター CLショールズ 私たち
1868 ダイナマイト ノーベル フランス語。
1868 オレオマーガリン メゲ フランス語。
1868 不機嫌な鋤 スラッサー 私たち
1869 スプリング歯ハロー ガーバー 私たち
1870 セルロイド ハイアット 私たち
1872 自動ブレーキ ジオ・ウェスティングハウス 私たち
1872 車連結器 EHジャニー 私たち
1873 4重電信 トーマス・A・エジソン 私たち
1873 より糸バインダー収穫機 ゴーハム 私たち
1873 自己拘束死神 ロッシュ＆ウッド 私たち
1875 ローラー製粉機 ヴェグマン 私たち
1875 製氷機 ピクテ スイス。
1876 電話 アレックス・グラハム・ベル博士 私たち
1877 蓄音機 トーマス・A・エジソン 私たち
1877 ガスエンジン NA オットー 私たち
1877 電話送信機 エミール・ベルリナー 私たち
1878 電球用炭素フィラメント トーマス・A・エジソン 私たち
1878 ロータリーディスク耕耘機 マロン 私たち
1880 電話送信機ブレイク 私たち
1880 ハンマーレスガン より環境に優しい 私たち
1880 腸チフス菌 ロベルト・コッホ ドイツ語。
1880 肺炎桿菌 スタンバーグ 私たち
1881 ボタンホールマシン リース 私たち
1882 結核菌 ロベルト・コッホ ドイツ語。
1882 ハイドロフォビア・バチルス ルイ・パスツール フランス語。
1884 コレラ菌 ロベルト・コッホ ドイツ語。
1884 ジフテリア菌 レフラー ドイツ語。
1884 ロックジョー菌 ニコライエ フランス語。
1884 解熱剤 久野 私たち
1884 ライノタイプ機 オットマー・メルゲンターラー 私たち
1885 アメリカ初の電気路面電車 メリーランド州ボルチモア
1885 天井電動トロリー ヴァン・デポール 私たち
1886 グラフォフォン ベル＆テインター 私たち
1887 シアン化物プロセス マッカーサー＆フォレスト 私たち
1887 白熱ガス灯 カール・ウェルスバッハ ドイツ語。
1888 ハーベイ化装甲板 ハーヴェイ 私たち
1888 コダックのスナップショットカメラ イーストマン＆ウォーカー 私たち
1890 空気入りタイヤを装備した自転車 私たち
1890 マガジンライフル クラグ・ヨルゲンセン 私たち
1891 回転式蒸気タービン パーソンズ 英語。
1893 キネトスコープ トーマス・A・エジソン 私たち
1893 カーボランダム EGアチソン 私たち
1893 電気生成した炭化カルシウム トーマス・L・ウィルソン 私たち
1895 液化する空気 カール・リンデ ドイツ語。
1895 X線 レントゲン教授 ドイツ語。
1895 炭化カルシウムからのアセチレンガス トーマス・L・ウィルソン 私たち
1896 無線通信 G. マルコーニ イタリア語。
1896 フィンセン光線 フィンセン デンマーク語。
1898 削らない鉛筆 FHリピンコット 私たち
1900 水銀蒸気電球 ピーター・クーパー・ヒューイット 私たち
1901 飛行船 M. サントス・デュモン フランス語。
1901 自動車用芝刈り機 ディーリングハーベスター社 私たち
アメリカーナ百科事典より。

「成功の家にはエレベーターはない。」—Silent Partner。

上記のリスト（アメリカーナ百科事典より引用）が出版されて以来、非常に重要な発明が数多く発表されました。

1898年、パリのキュリー教授夫妻はラジウムを発見しました。この驚くべき物質は、瀝青鉱から抽出されます。1ポンドのラジウムを生産するには、約5,000トンの瀝青鉱を還元する必要があると言われています。1ポンドのラジウムの価格は、100万ドルから300万ドルと様々に推定されています。ラジウムは化学と物理のあらゆる法則を覆すほどの威力を持っています。科学者たちは、もしラジウムを安価に生産する方法が発見されれば、産業界に最大の革命をもたらすだろうと述べています。1ポンドのラジウムは、その大きさや物質量を1000分の1も減らすことなく、10億年間広大な領域を照らすことができると言われています。言い換えれば、ラジウムは目立った損失なしに、並外れたエネルギーを発揮するのです。

1902年1月、ニューヨーク市のピーター・クーパー・ヒューイットは、水銀灯を発明したことを発表しました。この電球は赤色を発せず、赤色以外のあらゆる色を発します。現在、多くの大規模施設で使用されています。実質的に壊れにくく、同じ電力で他の電球の8倍の明るさを実現します。ヒューイット氏は遺産を相続した裕福な人物です。彼は、進歩の最前線で活躍してきた有名なニューヨークのヒューイット家の出身です。ヒューイット氏はまた、「ヒューイット電気変換器」と「ヒューイット電気遮断器」も発明しました。どちらも非常に優れた発明でした。

1903年1月18日、グリエルモ・マルコーニはマサチューセッツ州ケープコッドからイギリスのコーンウォールまで、3000マイルの距離を無線通信で送信しました。数年前であれば、このようなことは絶対に不可能、信じられない、空想の域を出ないと考えられていたでしょう。マルコーニの偉業は、非常に長い実験と幾多の失望の末にようやく達成されたのです。

1908年9月12日、ハドソン・マキシムは人間の寿命を延ばすための電気の発明に関する特許を申請しました。

1908年、電話の発明で有名なアレクサンダー・グラハム・ベル教授とエミール・ベルリナー教授は、新しいタイプの飛行機械の開発に取り組んでいました。この分野の専門家である二人のおかげで、航空航法の問題は間もなく完全に解決されるに違いありませんでした。

注意事項。

紀元前 200 年、アレクサンドリアのヘロンは独創的な蒸気玩具について記述しています。

1543年、ブラスコ・デ・ガライという人物が、スペインのバルセロナの港で、蒸気動力で駆動する外輪船で移動する積載量200トンの船を見せたと言われている。

1663年、独創的なウスター侯爵エドワード・サマセットが最初の蒸気機関を発明しました。

1742年、ベンジャミン・フランクリンが「フランクリン・ストーブ」、あるいは「ペンシルベニア暖炉」と呼ばれるものを発明した際、彼は特許取得を拒否し、「我々は他人の発明から多大な恩恵を受けているのだから、我々の発明で他人に貢献できる機会があれば喜ぶべきだ」と述べました。しかし残念ながら、ロンドンのある悪徳製造業者がフランクリンのストーブに軽微な改良を加え、特許を取得し、その販売で大儲けしました。

最も有用な発明は、1788 年に若いイギリス人ウィリアム・サイミントンによって、エンジンの往復運動を回転運動に変換する方法で実現されました。

1790年頃、フランス人クロード・シャップはアンジェの学校に通っていた頃、回転する梁と回転するアームを備えた柱からなる装置を考案しました。シャップは、半リーグほど離れた別の学校に通う3人の兄弟に信号を送り、兄弟たちは望遠鏡で信号を読み取りました。1792年、フランス議会はシャップにパリでの実験費用として6000フラン（1200ドル）を支給しました。シャップのこの発明は「セマフォ電信」と呼ばれました。もちろん、霧や靄がかかっていると、この信号装置は使用できませんでした。英仏戦争中、「セマフォ電信」の使用に関する面白い出来事が語られています。プリマスの提督はホワイトホールに「ウィグワグ・メッセージ」を送信しましたが、濃い霧が回線の一部に集まり、メッセージが途切れたため、メッセージの一部しか送信できませんでした。メッセージの最初の部分は「ウェリントン敗北」であり、ロンドンに大きな悲しみと不安をもたらしました。翌日届いたメッセージの残りの部分「フランス軍サラマンカ」は、ロンドンの人々の悲しみを歓喜へと変えました。

1790年頃、ボローニャの解剖学教授であったガルヴァーニ氏は、ガルヴァーニ電気の原理を発見しました。これは非常に奇妙な方法で実現されました。ガルヴァーニ夫人は病気で、医師がカエルのスープを処方しました。そこでカエルが調達され、皮を剥がされ、洗浄され、教授の研究室のテーブルに並べられました。その研究室は、科学実験と調理の実験を兼ねているようでした。教授の助手の一人が、同じテーブルの上に置かれた大型の電気機械で実験をしており、その機械から火花が出ることがありました。その場にいたガルヴァーニ氏の妻は、彼がそうするたびにカエルの手足がまるで生きているかのように動くのを見て驚きました。彼女はすぐにこの奇妙な出来事を夫に伝え、夫は実験を繰り返しましたが、もちろん結果は同じでした。この実験から、後にこの分野で用いられるいわゆる亜鉛と銅の湿潤瓶が開発されました。

1807年、アイルランド系ロバート・フルトンは、蒸気船「クレルモン」号でニューヨークからオールバニまで150マイル（約150キロメートル）を32時間かけて航海し、平均時速約8キロメートルで30時間かけて帰港するという、かの有名な航海を成し遂げました。「クレルモン」号を初めて見た人々がどれほど驚いたかは、多くの逸話に残っています。夜間に航行するクレルモン号を見た人々は、「風や潮流に逆らい、炎と煙を吐きながら水面を進む怪物」と形容しました。当時の蒸気船は燃料として松の木を使用しており、煙突から何フィートも上空に燃え上がる蒸気柱を噴き上げていました。火が燃え上がるたびに、無数の火花が散りばめられ、夜空にまばゆいばかりの美しい光景を作り出しました。蒸気船を見たことがない船員や水夫たちは言葉も出ないほど恐怖し、多くの場合平伏して、彼らが見た恐ろしい怪物の接近から自分たちを守ってくれるよう神に懇願した。

1835年、イギリスのニューキャッスル・アンド・カーライル線の駅員だったトーマス・D・エドマンドソンが、世界初の鉄道切符を発明しました。発明家は数年間、切符業界に専念し、次第に世界最大級の事業へと成長しました。

1840 年に政府は最初の郵便切手を発行しました。

ジョージ・スチーブンソンは1848年、67歳で亡くなりました。裕福な人物であり、誰からも愛され、尊敬されていました。リバプール、ロンドン、ニューカッスルには彼の像が建てられました。イタリアのローマには、次のような碑文が刻まれた銘板があります。「世界の帝国へと続く素晴らしい道がここから伸びるこのローマにおいて、ローマ鉄道の従業員は1881年6月9日、ジョージ・スチーブンソンの生誕100周年を立派に祝しました。彼は諸国の兄弟愛のためにさらに多くの素晴らしい道を開き、その美徳は偉大な事業への刺激となり、不滅の模範を残しました。」議会委員会での審査中、ジョージ・スチーブンソンは「あなたの機関車が時速9～10マイルで走っていると仮定しましょう。牛が線路上に迷い込んで機関車の邪魔になったら、非常に厄介な状況になりませんか？」と質問されました。スチーブンソンは「ええ、牛にとっては非常に厄介な状況です」と答えました。同じ審査中に、「しかし、人間や動物は赤く熱せられた煙管を怖がらないでしょうか？」と質問されましたが、スチーブンソンは「しかし、塗装されていないとどうやってわかるのでしょうか？」と答えました。これらの引用は、発明家たちが直面した困難の一部を示しています。

1876年、ベルが電話の特許を申請してから2時間後、ボストンのエリシャ・グレイが同様の装置の特許を申請しました。ベルは特許を取得し、その発明により多大な栄誉を受けました。当初は「科学的なおもちゃ」と呼ばれていましたが、今では必需品となっています。

1880年、フランス人のマルテルメイ・テモニエは、ミシンを製造していたため、労働者達から暴行を受けました。労働者達は、彼のミシンが労働者達の利益に反すると考えました。

「勝利は最も忍耐強い者のものである。」—ナポレオン

「成功は大胆さから生まれる」—ビーコンズフィールド

副産物

多くの男性は頑固さを忍耐力と勘違いしています。

坂を滑り降りるのは誰でもできますが、登るには良い脚力と良い風が必要です。

私たちの人生の3分の1はベッドで過ごされます。だからこそ、残りの3分の2は頑張らなければなりません。

無駄遣いは犯罪です。古い諺に「無駄遣いは禁物」というのがあります。そしてそれは真実です。

誰でも知識の泉から飲むことができますが、自分のカップを持参する必要があります。

産業と発明の歴史を遡れば遡るほど、生産能力の向上に伴ってほぼすべてのものが改善されてきたという事実に感銘を受けるでしょう。

無線通信は、他の種類の通信が先行して存在しなかったら決して実現しなかっただろうし、蓄音機が電話より先を行くことは想像もできない。

照明ガスとガソリンがなければ、ウェルスバッハの灯台は考えられず、実現することもできなかったでしょう。

ダイナモがなければ電灯は存在しなかったでしょうし、伸線技術が完成していなかったらダイナモも存在しなかったでしょう。

つまり、すべては過去の要因に依存しており、今日の成果は何千年にもわたるこれまでの努力と思考の結果なのです。

そして、私たちが今日世界に蓄積している知識は、人類の将来のさらなる進歩の基盤に過ぎません。

全てを知らない限り、説明できない出来事は必ず起こり、それらは偶然と呼ばれる。あらゆる人間の人生には、こうした説明のつかない出来事が入り込んでくる。

サイレントパートナー。

第3章

特許は最大の富の源泉
「我らがシーザーは、何を食べてここまで偉大になったのか？」—シェイクスピア

富の源泉。

下の図は、世界の富裕層とその富の源泉を非常に明確に示しています。 昨今、これらの人々のように富を蓄積するチャンスはないと叫ばれています。ある意味では、これは正しいと言えるでしょう。

富への道のうち3つは、ほぼ閉ざされています。それぞれを順に見ていくと、

  1. 天然資源。

採掘、掘削、採掘によって確保される。例：
ジョン・D・ロックフェラー、
ヘンリー・H・ロジャース、
バーニー・バーナート、
その他多数。

まず、

鉱山や油井は年々減少しており、未発見のものはほとんど残っていません。

2番目は不動産。

成長著しい都市で土地を購入し、その成長の恩恵を受けることで、価値が上昇します。例：
ヘティ・グリーン、
ヴァンダービルト、
ラッセル・セージ
など。

第二に、

不動産には状況に関する内部知識が必要ですが、これはこの分野を深く研究する人以外には得られません。

  1. 交通。

蒸気鉄道、電気鉄道、蒸気船路線。例：
グールド家、
トーマス・J・ライアン、
E・H・ハリマン。

第三に、

輸送には大きな資本が必要であり、「外部」の小規模投資家にはまったくチャンスがありません。

4番目。特許。

製造業、芸術、家庭で使用されている物品に関する発明。例：
カーネギー、
エジソン、
シュワブ、
マキシム、
クルップ、
ウェスティングハウス、
プルマン、
ベル、
ウェルスバッハ
、シンガー、ヒューイット
、
マコーミック、アチソン
、
コルト、
マルコーニ、
ベッセマー、
その他数千件。

第四に、

特許は今日、最大の富の源泉です。

「天才とは、人間の目を眩ませる力であり、
それはしばしば偽装された忍耐力に過ぎない。”
第4章

成功した発明家
「偉人たちの人生は私たちに思い出させてくれる。
私たちは人生を崇高なものにすることができる。
そして出発する、私たちを後に残して、
「時の砂に残る足跡」—ロングフェロー
前章で挙げた著名な特許権者とその発明の長いリストは、人類の利益となる新しいアイデアを考案し、実現する幸運に恵まれた人には、名声と富、そして歴史に永遠に残る地位が与えられるという事実を雄弁に物語っています。これらの著名な発明家たちが、広範囲かつ優れた発明を考案し、活用してきた一方で、同様に有名で、おそらく平均して、既に挙げた著名な発明家の多くよりも大きな利益を所有者にもたらすであろう、小さな発明家たちも数多く存在しました。筆者が念頭に置いているのは、例えば、ポット夫人のサッドアイロン、デ・ロングのフックアンドアイ、ジレット安全カミソリ、エンタープライズのミートチョッパー、ジュノフォームのバストフォーム、プッシュポイントペンシル、ブロモセルツァー、モローのコースターブレーキ、男児用靴の真鍮チップ、メンネンのタルク粉といった小さな発明です。鉛筆のゴム製チップ、バンディのタイムクロック、プレジデントのサスペンダー、ピアノラ、カストリア、アンジェラス、オサリバンのゴム製ヒール、メイシーのセクショナルブックケース、レッドドワーフのインクペンシル、1900 年型洗濯機、タイデンのテーブルロック、そして何千もの類似の小さな発明は、実質的にすべてが所有者や開発者に莫大な富をもたらしているか、もたらしました。

キング・C・ジレットは、安全カミソリの特許使用料と利益で富豪となった。安全カミソリは長年市場に出回っていたものの、ジレットはより優れた製品を開発し、特許を取得し、財を成した。プレジデント・サスペンダーの発明者は、昨年、20万ダース以上のサスペンダーの販売で5万ドル以上の特許使用料を受け取ったと言われている。ジュノフォーム・バストフォームの発明者であるウルフ嬢も、特許使用料で富を築くだろうと最近指摘された。ポッツ夫人は、サドアイロンの特許使用料で50万ドル以上の特許使用料を受け取ったと伝えられている。

セルデン・ガスエンジンの特許使用料は1,000万ドルを超えるとも言われています。クリームセパレーターの発明者であるマコーミックは、特許による年間収入が3万ドルを超えているとされています。新型の「ペイ・アズ・ユー・エンター」型路面電車の発明者は、米国で使用される同型車両1台ごとに多額の特許使用料を受け取ると言われています。現在、これらの車両は大都市の路面電車路線で運用されています。プルマンがパレスカーの特許で莫大な富を築いたことは、誰もが知っています。

注意事項。

ジョージ・ウェスティングハウスがヴァンダービルト提督を訪ね、彼の空気ブレーキに興味を持ってもらうよう試みた時、ヴァンダービルト提督は「風で列車を止められるとでも言うのか？」と尋ねた。そして、実際にそれが計画されていることを知ると、愚か者といる暇はないと述べた。その後しばらくして、アンドリュー・カーネギーをはじめとする数人の支援を得て、空気ブレーキの試験が成功したとき、ウェスティングハウスは満足げに、ヴァンダービルトの会談要請に対し「愚か者と過ごす暇はない」と答えたと伝えられている。

オットマー・マーゲンターラーは20年間ライノタイプ機の開発に取り組み、その後10年間をかけてその完成に努めました。マーゲンターラー・ライノタイプ社は14年間で2,000万ドルの配当金を支払ってきました。ライノタイプ発明のロマンは、エドワード・モット・ウーリーが1908年9月の「システム」誌でライノタイプ機の開発について述べた記事の中で述べているように、「粘り強さ」という明確な文字で表されています。

有名な劇場経営者オスカー・ハマースタインについて、次のような逸話があります。彼は15歳の時、ドイツの家から逃げ出し、汽船でニューヨークのバッテリーにたどり着きました。彼にはお金も友達もなく、行くところもありませんでした。彼は週2ドルで葉巻工場に就職しました。手作業で葉巻を作るのは彼には不向きに思えたので、自分で実験を始め、4年後には葉巻を作る機械を手に入れました。彼はこの機械を現金6,000ドルで売却し、すぐに新しい機械の製作に取り掛かりました。機械は直接販売する代わりに、印税方式で製造しました。彼は印税で25万ドル以上の現金を受け取ったと言われています。しかし今日、ハマースタインは彼の発明品ではなく、様々な時期に彼に財産をもたらしたり、失わせたりした大規模な演劇事業で知られています。

チャールズ・グッドイヤーが商業的ニーズを満たすゴム化合物の製造に奮闘した過程は、永遠の粘り強さが最終的に何を達成するか、そしてそれがいわゆる「幸運」によってどのように助けられるかを示す、印象的ではあるが、よくある例である。グッドイヤーは21歳の時、フィラデルフィアのゴム工場に入り、インドでゴムの実験を始めた。ある日、偶然にも硫黄を混ぜた少量のゴムがストーブの上に落ちた。彼はすぐに、現在では加硫と呼ばれている方法によって何が達成できるかを悟った。実験を続けるため、資金を集めるために子供たちの教科書を質入れしなければならなかった。しかし、彼は粘り強く研究を続け、数々の国際的な賞を受賞し、多くの外国の君主から勲章を授与された。彼の名は、世界有数の成功した発明家の一人として広く知られるようになった。グッドイヤー・ラバー・カンパニーは彼の名を冠している。

今日、世界史上最も偉大な発明家と称されるトーマス・A・エジソンの功績は、広く知られています。最近出版された新刊『トーマス・A・エジソンの生涯』は、ぜひ購入して読んでみる価値があります。報道によると、エジソンは特許侵害訴訟に勝訴し、「ムービング・ピクチャー」トラスト（あるいはその連合）が7桁に上る著作権使用料を支払うことに同意したとのことです。

「お笑い男」ジョージ・エイドは、著作権使用料の支払いから経済的に独立している。

デ・ロング・フック・アンド・アイ社の物語は、小さな始まりから現在の巨大な規模に成長した歴史です。

ヘンリー・ベッセマー卿は、彼の製鉄工程で 1,000 万ドルのロイヤルティを受け取ったと言われています。

ボルチモアの薬剤師エマーソンは、ブロモセルツァーの発明で莫大な富を築きました。同様に、タルカムパウダーで有名なメンネンも、その顔と名前は世界中に知られています。

ペンシルバニア州フランクリン郡の住人であるランディスは、「ストロー スタッカー」の特許を現金 5 万ドルで売却したと言われており、実質的にはすべて利益でした。

このリストが完全なものならば、何冊もの本が書けることになるが、どのケースでも同じ結末を迎える物語となるだろう。

上記の特許がすべて非常に成功した理由を注意深く研究すると、発明者が成功するには、 本書の他の箇所で列挙されている 6 つの基本テストを忘れてはならないという事実が強調されます。

名声と富をもたらした発明を思い出させる
名声と富をもたらした発明を思い出させる

第5章

発明の分野
「もし人が隣人よりも良い本を書き、良い説教をし、良いネズミ捕りを作ることができれば、たとえその人が森の中に家を建てていたとしても、世界はその人の家の玄関まで踏み固められた道を作るだろう。」—エマーソン

発明が商業的価値を持つためには、既に市場に存在する類似の装置よりも実用性において優れている必要があります。また、発明は、顕著に優れたメリットを有するだけでなく、より低コストで生産できる能力も備えていなければなりません。発明の分野は広範であり、あらゆる新しい電気機器、工学装置、蒸気船の改良、農機具、鉄道、家庭用新製品、金物や工具の新製品、鉛筆や玩具、車両、家具、トイレタリー用品、衣服、事務機器や装置を網羅します。

発明と改良が必要です。

電気。

単純かつ安価で強力な電気モーター。直流と交流の両方に使用できる電気モーター。白熱電球のフィラメントの改良 (新型タングステンフィラメントに類似)。絶縁用ガッタパーチャの新しく安価な代替品。医療および消毒用のオゾンを生成する簡単な方法。光と熱を偶発的に生成せずに石炭から直接電気を生成する方法。新しく壊れない白熱電球のフィラメント。より明るく、より少ない電流で動作する新しいタイプの白熱電球。ヒューズの切れを防ぎながらモーターの過負荷を防ぐ簡単な方法。地面から電気を取り出す方法。(注: この方向で多くの実験が行われ、部分的に成功しています。) 激しい雷雨の際に発電した電気を蓄える方法。 (注: これは電気技術者によって実行可能とは考えられていませんが、誰かがそれを実現する方法を思いつく可能性はあります。) 電気を蓄えるためのシンプルで軽量な蓄電池。

化学薬品。

製紙用パルプの代用品。強くて丈夫で薄くて柔軟な紙。眼鏡、望遠鏡、オペラグラス、その他の光学レンズのガラスの代用品。藍の安価な人工代替品。石油、ガソリン、ナフサ、および類似の揮発性油を品質を変えずに脱臭する方法。アスファルトの脱臭方法。塗料の脱臭方法。軟質ゴムの寿命と耐久性を高める方法。バターを保存する簡単な方法。硫酸と酢酸を含まない新しい靴墨。マッチの安価な代替品。タバコからニコチンを除去する方法。加硫ゴムスクラップの利用方法。皮革の代替品。大きなシートで人工雲母を製造する方法。市販のバニラ人工抽出物に似た、紅茶とコーヒーの人工香料。デンプンから砂糖を安価に製造する方法。純粋な炭素を製造する方法。セルロイドの代替品。アスファルトの代替品。柔軟なガラスを製造する方法。

鉱業と冶金。

まず第一に、銅を焼き入れ・焼き戻しする方法、レンガ、粘土、鉱石、砂などから金を取り出す安価な方法、高炉を使わずに鉱石から直接鉄を取り出す安価な方法、展延性のある銑鉄を製造する方法、工具などに使う高速度鋼を安価に製造する方法、無煙炭や瀝青炭からスレートを分離する機械。（注：水沈殿槽を必要としないプロセスである必要があります。）気孔のない銅の鋳造方法、鋳鉄用のはんだ付け、古いブリキ缶などから錫を回収する安価な方法。

鉄道と軍事。

注記：鉄道特許の導入は極めて困難であることが判明しました。したがって、私たちはアメリカの発明家に対し、連結器、枕木、閉塞信号機といった発明に時間と資金を費やさないよう、強く勧告します。この種の発明には、いわゆる「小規模発明」を提案します。

武器としての効率的な空気銃、軍用テントの改良、軍事用途の飛行船や飛行機の改良。* (*注: これは大規模な取り組みであるため、当社のクライアントには参加をお勧めしません。)

機械、工具、蒸気機関など

ボールベアリングを調整する簡単な方法、テーパー切削装置、研削アタッチメントなどの旋盤用アタッチメント、曲面を製造するプレーナー用アタッチメント、ラジアルボーリング用のドリルプレス用アタッチメント、すべての種類と説明の新しい改良されたツール、シンプルで安価な骨粉砕機、シンプルで安価な骨クリーナー、小規模鋳造所用のシンプルで安価な鋳造機、小規模鋳造所用のシンプルで安価な成型機、圧力鋳造機、エンジンのフライホイールの代替品、エンジンの効率的な安全停止装置、調速機の代替品、安価で効率的な変性アルコールモーター、ベルトとプーリーの代替品、シンプルで安価で効率的な減摩ベアリング、衣服に自動的にボタンを縫う機械、無駄なく氷を切るツール、安価なミュージックターナー。

録音機・自動販売機、事務機器等

シンプルで安価で効率的なキャッシュレジスター、偽造硬貨を排出するキャッシュレジスター、新聞販売機、電動タイプライター、万年筆の安価な代替品、鉛筆の安価な代替品、壊れない筆記用ペン、信頼性の高いガスメーター、貯水池用レタリングブラシ。

照明、暖房、換気 – 建築工事。

ウェルスバッハの照明用の壊れないガス炉棚、部屋や家にあるすべてのバーナーを同時に点火する方法、点火していないときにガスを遮断する自動バルブ閉鎖装置、レンガ積み機、パテを使用しない窓ガラス張りの方法、フレームに引っかかったりくっついたりしない窓サッシ、サッシウェイトの代替品、スプリングシェードローラーの代替品、カーペット釘の代替品、新しい安価なスプリングレス錠、ドアのヒンジの代替品、安価で効率的なドアチェックとバッファー。

自動車。

耐久性がありパンクしないタイヤ、安価で効率的なパワーメーター、安価で効率的な防塵装置、自動車および車両の構造のあらゆる細部の改良、モーターホイールの代替品。

その他。

テキスタイル:

馬の毛の代用、ほうきの繊維の代用、アスベストの代用、絹の代用、安価な繊維を絹でコーティングする方法、アスベストを紡ぐ方法、傘の代用、傘用の一体型カバーなど。

印刷：

一度の印刷で多色印刷する方法。金属板に印刷する方法。印刷ブロックの代替品。* (* 注意: 軽量で不燃性である必要があります。) 石版の代替品。堅くて黒いコピー用印刷インク。カラーで写真を撮る方法。

農業。

サトウキビを収穫するための機械、綿花の束縛の代替品、毛虫を駆除するための方法または機械、蚊を駆除するための方法または機械、農民、農業従事者、トラック運転手、花屋、および類似の職業に就く人が使用するための改良または新装置、ハエを駆除するための方法または機械。

一般的な。

ゴム製の消防ホースの代用品、おがくずの有効利用法、ヘアピンの代用品、または抜け落ちないヘアピン、開けられない封筒。

発明してはいけないもの。

詰め替え不可のボトルです。
ナットロック。
金属製の枕木。
鉄道のレールジョイント。
特許医薬品。
車両連結器。
フックとアイ。
安全ピン。
ヘアカーラー。
洗浄剤。
トロリーポールキャッチャー。
曲げ機は、まったく新しいアイデアとスタイルでなければなりません。
まったく新しいアイデアとスタイルでない限り、マシンを追加します。
現在のスタイルのタイプライター。
タービンエンジンは、まったく新しいアイデアとスタイルでない限り。
潜水艦。
発明者に上記の分野を避けるようアドバイスする理由は、これらの分野での熾烈な競争と、さらにこの分野が圧倒的に過密状態にあるという事実です。これらの分野の発明者のために多数の特許を申請した弁護士は、特許請求の範囲において「あらゆる変更」を試みており、英語を巧みに解釈できるようになっています。

望みが叶う。

約 15 年前に発行された特許に関する出版物では、次のような発明が求められていましたが、これらはその後発明され、発明者に利益をもたらしました。

安価な製氷機。
変性アルコール。
安価な炭化カルシウム。
牛乳を保存する方法。
（本稿執筆時点では、フィラデルフィア、ボストン、ニューヨーク、ボルチモア、ワシントンの各都市に「ホワイトクロスミルクカンパニー」が組織されていることにご留意ください。この製法で作られたミルクは数ヶ月間保存でき、細菌やバクテリアが一切含まれていないと言われています。これは新しい製法です。）

無煙火薬（現在ではほぼ一般的に使用されている）。
鉄鋼製の枕木。（ペンシルバニア鉄道会社では機械的に使用不可能であることが判明し、廃棄されました。）
ライフルやリボルバーの安全装置。（「Hammer the Hammer」の広告は皆さんご存じでしょう。）
搾乳機。
パン切断機。
ポケットシガーライター。
列車の蒸気暖房。
上記のリストは、発明家たちが世界が求める新しい装置や機械を継続的に提供しているという事実を例証するものとなるでしょう。

需給。

「意志あるところに道は開ける」

あなたの発明が世に出るのを夜も眠れずに待っている人がいるなんて想像しないでください。実際、そんな人はいません。私たちは皆、自分は恵まれた生活を送っていると考え、新しい発明にはあまり関心がありません。発明家が犯しがちなもう一つの間違いは、大衆に自分の発明を欲しがらせようとしてしまうことです。正しいのは、大衆が既に欲しがっているものを発明することです。言い換えれば、「最も抵抗の少ない道を進む」ということです。

非常に独創的で、全く新しい、特許取得可能な優れた製品が数多く存在しますが、10年経っても特許取得費用を回収できるほどの売上は期待できません。しかし、この国では、そのような製品が毎週のように特許を取得しています。「顧客がたった一人、例えば政府や大企業などしかいない場合もあります。そして、発明品を彼らにプレゼントすることさえできない理由は、明白なものもあれば、表面上はそれほど明白ではないものもあるでしょう。」

第6章

発明分野の発展
以降のページでは、原始人の三大欲求、すなわち衣食住から、現代​​の20世紀の生活に必要不可欠な数え切れないほどの品々に至るまで、発明の分野が驚異的な発展を遂げてきた様子を簡潔に示します。この分野の同様の驚異的な発展は、あらゆる方向に見られます。以降のページに掲載されているいくつかの図解は、この点を明確に示し、学生の思考をほぼ無限とも言える発明の領域へと的確に導くでしょう。

原始人の 3 つの
基本的なニーズから今日の文明の必需品に至るまで の発明分野 の大きな成長を部分的に示す図
。

チャート
食べ物

H 鎌、
あ 鎌、
R 熊手、刈り取り機、 植付 { 園芸工具、鋤、ハロー、ローラー、プランター、種まき機など。
V 芝刈り機、
E バインダー、
S 脱穀機、
T スタッカー、 栽培 { 耕運機、スプリンクラー、除草機、殺虫機、肥料など。
私 ローダー、
北 アンローダー、
G 穀物倉庫等

畜産 { フェンス、ハーネス、孵卵器、育雛器、搾乳機、乳搾り場など。

M 木箱、箱、
あ 店舗、スケール、
R パッケージ、 屠殺 { コンベア、ペン、グラインダー、スタッフィングマシンなど
K 配送システム、
E オフィス機器、
T 文房具、
私 印刷、 狩猟 { 弓矢、わな、罠、銃、バッグなど。
北 ペン、鉛筆、
G インク、ゴムなど

         P   カトラリー、
         R   ストーブ、
         E   ケトル、

釣り { 網、釣り針、釣り糸、ボート、缶詰、キットなど。
P ブロイラー、
あ オーブン、
R 調味料、
私 研削、
北 蒸留、
G 蒸発など

S エレベーター、
T 冷蔵庫、
お 缶詰、
R 硬化、
私 乾燥、
北 漬物、
G 蒸発など

あ
M ミュージカル
あなた 楽器、
S 劇場、
E 公園、
M カード、
E ゲーム、
北 おもちゃ、
T 移動
S 写真など
著作権 1909、Goodwin B. Smith。

シェルター

C ツール、エンジニアリング F カーペット、ラグ、
お 発掘、 あなた 備品、
北 石工、 R 家具、
S 木工、 北 寝具、
T 高める、 私 中国、
R 石切り、 S カトラリー、
あなた 等 H ガラス製品、
C TIO N。 私 定期刊行物、
北 本、
G 等

ハードウェア { ビルダー、シェルフ、ミルハウスなど。 D スリングショット、弓
E 防犯アラーム、防具、
F リボルバー、ショット、
E 矢、銃、
北 軍用戦艦、
D 保険：火災保険、生命保険、
クリーニング { ほうき、ブラシ、掃除機、石鹸など 私 事故、強盗、
北 責任等
G 爆発物、飛行船など

M 採石、
あ
T セメント、
E
R 石膏、
私 加熱 { 火鉢、ストーブ、炉、熱風、お湯、蒸気、蒸気、電気など。
あ 鉄骨構造、
L
S 等

デコレーション { ペイント、ニス、壁紙、成型、彫刻、研磨、写真撮影等。

薬 { 薬物、器具、詳細、毒素など。

点灯 { ランプ、バーナー、石油、ガス、電気、アセチレン、ガラスなど。
著作権 1909、Goodwin B. Smith。

衣類

M 紡績、織物、
あ 漂白、日焼け、
北 硬化、選別、摘み取り、
あなた カーディング、シャーリング、
F 加硫、混合、
あ 裁断、フィッティング、裏地、
C ボタン、糸、
T ミシン、
あなた 等
R Gで。

M コットン、ウール、リネン。
あ 革、シルク、麦わら、
T 毛皮、羽毛、ゴム、
E フェルト、繊維、紙、
R 木材、パルプ等
私 AL S.

J 宝石、指輪、
E チェーン、ネックレス、
W ブレスレット、ピン、ブローチ、
E ペンダント、時計、手帳、
L アクセサリー、香水、
R 化粧品。
はい ET C.

M 広告部門
あ 店舗、
R 加算機、
K レジ、
E 等
T Gで。
著作権 1909、Goodwin B. Smith。

交通機関

あ 馬、 V そり、戦車、
北 ラクダ、牛、 E 人力車、カート、ワゴン、
私 ラバ、 H そり、馬車、霊柩車、
M ラマ、 私 棺桶、馬車、タクシー、
あ 犬、 C 自転車、手押し車、
L バロス、 L トラック、車、路面電車、
S ゾウなど E 三輪車、
S 自転車など

S サンダル、スノーシュー、 R 馬、蒸気、
H スケート、ローラースケート、 あ ケーブル、圧縮、
お ゴム、ブーツ、 私 エアトロリー、
E ゲートル、スリッパ、 L 第三レール、高架、
S モータースケートなど R モノレール、アルコール、
お モーター、ガソリン
あ モーター、電気
D
S モーター等

S 鉄道、蒸気プロペラ、
H タービン、潜水艦、 電話 { ポール、交換機、ディレクトリ、蓄音機、グラフォフォンなど。
私 気球、飛行船、
P 飛行機、
S ヘリコプターなど

電信 { 配線、絶縁材、電池、ポール、導管、腕木式信号機、株価表示機、配電盤など。 あ 蒸気、ガソリン、
あなた アルコール、
T 電気、
お エレベーター、
S 動く階段など

M 封筒、便箋、
あ 郵便料金、速達料金、 地下鉄 { 鉄筋コンクリート、エアロック等
私 空気圧式メールボックス、
L 郵便ポストなど

銀行 { 金貨、紙幣、金庫、金庫、小切手など。
著作権 1909、Goodwin B. Smith。

第7章

必要な措置
「どんなビジネスでも、今日の知られざる事実が明日の機械を壊す。だから、事実を突き止めなさい。」

ほとんどすべての発明者は、自分のアイデアを実用的に実証する前でさえ、弁護士に駆け込んで特許を申請するという、異常に不必要な性急さを見せます。これは筆者の意見では、全くの誤りであり、最も現実的な方法ではありません。特許出願、そして綿密に作成された明細書とクレームの提出は、もちろん非常に重要かつ必要ですが、発明を徹底的に実用的にテストし、アイデアに対する一般の需要を綿密に調査した後に初めて着手すべきです。なぜなら、利益は後者の源泉から生まれるからです。明細書の記述の細かさとクレームの記載が、侵害者に対する保護の強さを左右します。価値のない特許に付けられる赤いシールと青いリボンは、下から上まで裁判所の審査に耐え抜いた、高品質の「訴訟耐性」のある特許に付けられる赤いシールと青いリボンと同じくらい赤と青であることを忘れないでください。

アメリカ合衆国最高裁判所の判決。

「特許の明細書とクレームは、特に発明が複雑な場合、正確に作成するのが最も難しい法的文書の一つである。価値ある発明がしばしば経験の浅い者に明細書とクレームの作成を委ねられるという事実を考慮すると、明細書とクレームが特許権者の発明を正確に記述していないことがしばしばあり、特許権者が実際には特許を取得していないものをクレームに記載したり、発明の価値ある要素や本質的な要素を省略したりする誤りを犯すのも当然である。」Topliff vs. Topliff, 145 US 156.

最高裁判所は、特許の明細書とクレームを適切に作成することの重要性について、記録に残しています。模型、図面、パターンなどを正確に設計し、実施することも同様に重要です。

米国特許庁が毎週発行する「官報」には、特許は取得されているものの、需要と売上が非常に限られており、17 年後の利益でも特許費用をまかなうのがやっとという分野の新しい斬新で独創的な装置が満載されている。多くのアメリカ人に知られ、現在はドイツ在住の著名な発明家であり学者でもあるグリムショー博士（博士号、工学修士）は、次のように的確に述べています。「競争が激しすぎて参入しても無駄な分野もあります。ウースター侯爵、ワット、フルトン、モース、ホイットニー、ハウ、エジソン、マコーミック、そして過去から現在に至るまでの世界中の偉大な発明家たちが知恵を絞って新しい車両連結器を発明したとしても、特許料として30セントも得られない可能性が高いでしょう。やり過ぎです。」

経験の浅い発明家たちは、毎年、苦労して稼いだ莫大な資金を、ニッケルメッキの華麗な模型の製造に費やしています。しかし、それらは実用的、ビジネス的な観点からは商業的に不可能であり、何の成果も生みません。「理論上」は素晴らしく、見た目も話も美しいものの、「実践」と実用性においては、何の価値もありません。自分の発明が特許取得可能で、機械的に実現可能で、商業的に販売可能であり、世界中の市場で需要があり、熾烈な競争のない分野で需要があることが確実になるまでは、模型に費用をかけるべきではありません。

警告は、多くの場合、無価値どころか、むしろ悪影響であることが証明されています。政府手数料は10ドル、弁護士費用は10ドルから25ドルです。出願すると、誰かが同様の出願をした場合、米国特許庁からインターフェアレンス訴訟の通知が届きます。そうなると、「自分が最初に考えた」ことを証明するのは「あなた次第」となり、通常は非常に費用がかかり、期待はずれの作業となります。警告は申請しないことをお勧めします。

自信は今日のあらゆるビジネスにとっての基盤です。ですから、誰かにアイデアを盗まれようと恐れる必要はありません。簡単で費用のかからない方法は、アイデアのラフスケッチと説明を用意し、日付と本人と2人の有能な証人の署名を添えることです。そうすれば、発明の優先権に関する問題が提起された場合、優先権主張を裏付ける強力な文書となります。

あなたのアイデアが、(1) 特許性、(2) 機械的な実行可能性、(3) 優れたメリットと低い製造コスト、(4) 大規模かつ継続的な一般の需要、(5) 既に市場にある類似の装置よりも優れ、安価で、販売しやすいこと、(6) 競合との競争といった 6 つの主要テストに合格した場合のみ、特許申請や適切な実用モデルの作成などに時間と費用を費やすことが正当化されます。こうした問題では自分の判断に頼ってはいけません。必然的に大きな偏見が生まれ、それは当然のことです。発明家であるあなたは、生まれたばかりの赤ん坊の母親と同じ相対的な立場にあります。あなたもあなたも、自分の子供があらゆる優れた点を備え、欠点がまったくないと感じているに違いありません。しかし、あなたの発明は、生まれたばかりの赤ちゃんが「世界一」や天才児へと成長するのと比べれば、少なくともそれほど派手な成功を収めることはありません。どちらの場合も、生まれたばかりの赤ちゃんをそれなりに成功させるには、慎重な開発、多くの研究、そして最も困難な仕事が必要になります。もう一つ覚えておくべき点は、その成功に責任を持つ人は、そのアイデアや赤ちゃんの父親よりも、より多くの功績と報酬を受けるに値するということです。

特許弁護士は、当然のことながら、提出された事実上すべてのものが「特許可能」であると判断する姿勢を持たなければなりません。中には、アイデアが特許可能であるという保証を郵送で送ってくる弁護士もいますが、あなたのアイデアには他に5つの「特許が通らない」可能性のある点があります。特許性だけでは、あなたがカバーしなければならない必要な領域の6分の1に過ぎません。友人たちはあなたを天才、驚異的だと考えるかもしれませんし、確かにそうかもしれません。しかし、彼らの称賛に惑わされて、アイデアの成功に必要な6つのテストを忘れてはいけません。病気になったら、見つけられる限り最高の医者に診てもらいましょう。馬が病気になったら、獣医を呼びましょう。裁判になったら、自分の側を代理する優秀な弁護士を雇います。自分自身や馬を治したり、弁護したりしようとはしません。これらの分野の専門家に頼るのです。特許問題においても、これと同じ健全な方法に従ってください。 「治さなければ報酬なし」の医師は高く評価されません。「特許がなければ報酬なし」という条件で「成功報酬」ビジネスを行う特許事務所も同様です。割引料金も避けるべきです。質の高いサービスは需要があり、それに見合った利益を要求します。こうした問題において、節約は望ましい政策ではありません。

6 つの主要な特許テストの分析。

「山を建設しているとき、最後のバケツ一杯の土を頂上に置く前にやめてしまったら、それは失敗したことになる。」— 孔子

まず、私のアイデアや発明を、優れた強力な基本特許でカバーすることは可能でしょうか?

まず第一に、あなたの発明が優れた強力な特許で適切に保護できるかどうかを調べることです。可能であれば基本特許、そうでなくても少なくとも、悪徳な模倣者や販売業者があなたの発明を「同等に優れたもの」で代用するのを防ぐような、いくつかの斬新な要素をカバーする特許が必要です。この点に関して言えば、どんな優秀な弁護士でも、事実上どんなものに対しても特許を取得できる方法を見つけることができると言えるでしょう。したがって、原則として、「無料」で提供される「予備調査」にはほとんど頼る必要はありません。予備調査には少なくとも5ドルはかかると覚悟し、調査で得られた参考文献も提示してもらいましょう。発明が商業的に成功するためには、その所有者に事実上の独占権を与えることが最も重要だと考えているため、私たちは発明を強力な特許証で保護することを最優先に考えています。

2番目: 私の発明は機械的に実行可能でしょうか?

それ自体は優れたアイデアであっても、それ自体には何の価値もないアイデアは数多く存在します。発明を成功させるには、それが一定の認知された機械的原理に適合し、通常の取引や製造経路を通じて経済的に生産可能であることが、同様に重要です。言い換えれば、今日の発明が、それを実現するために工場の既存の設備を革新する必要があるとしたら、それは深刻な障害となるでしょう。

（この点に関して、トーマス・A・エジソンが1908年9月17日付ワシントンの「ザ・スター」紙に掲載した記事の中で、ライト兄弟の飛行機開発の原理は間違っていると述べていることは興味深い。エジソンの考えでは、飛行機は操縦者の技量に依存すべきではなく、自動車や機関車のように自動運転が可能でなければならない。）

3つ目: 私の発明は、すでに市場に出回っている同様のデバイスよりも安価に製造できますか?

あなたの発明が、類似の性質を持つ他のデバイスと熾烈な競争を繰り広げながら世界市場に参入するのであれば、競合製品よりも低い製造コストを実現できる可能性が不可欠です。製造コストが高ければ、最初から大きな不利な状況に陥ることになります。製造コストが低ければ、この追加的な利点が最初から有利に働くでしょう。

4番目: 私のアイデアは、すでに市場に出ている類似のデバイスに比べて、目立った新規性と優れたメリットを備えているか?

世界の市場で既に確立され、宣伝されている製品は、新しい、比較的未経験の製品に対して常に大きな優位性を持っています。新製品が成功するには、一目で「何か優れたもの」だと分かる必要があります。それに加えて、既存の製品と競合してすぐに販売を促進できるような優れたメリットも必要です。あなたの発明が他社製品より優れていて、製造コストが低く、より多くの「話題性」があれば、ディーラーはすぐに購入してくれるでしょう。そうでなければ、おそらく購入しないでしょう。

5番目: 私の発明、またはその製品に対して、一般の人々から大きな、継続的な需要がありますか?

商業的な観点から見ると、発明に対する公衆の需要は、その発明の成功を事実上左右します。公衆の需要がなければ、そこから個人が利益を得ることはできません。言い換えれば、需要が非常に限られている技術、機械、またはプロセスに特許を申請しても無駄です。例えば、単一の行為または機能を実行するためのプロセスを特許化すると、その行為または機能が達成され次第、需要がなくなるようなプロセスに特許を取得するのは愚かなことです。例えば、数年前、フィラデルフィア市庁舎の建設中に、ウィリアム・ペンの巨大な像を塔の頂上まで上げる必要がありました。これは非常に大規模な事業であり、多くの優秀な人材が、その成果を達成するための最良の方法について知恵を絞っていました。像を塔の頂上に設置する方法に特許を取得するのは、非常に愚かな行為だったでしょう。なぜなら、像が頂上に設置された後は、ペンを高い位置に上げた方法や手段に対する需要はなくなるからです。

「少しの投資で財布は満たされる」という言葉は私たちの多くにとって馴染み深い言葉であり、特に発明から得られる利益に当てはまります。

6番目: 私の発明が属するクラスには、激しい競争がありますか?

もしあなたのデバイスが、生き残るために疑わしい戦術や高圧的な方法が必要となるような業界の領域に陥りそうなら、私たちのアドバイスは「やめなさい」です。おそらく「最も抵抗の少ない道をたどる」こと、そして成功する可能性がより高いものに時間とお金を費やすことの方がよいからです。

1909年、発明家がアメリカ製鉄会社、アメリカ砂糖精製会社、スタンダード石油会社、ペンシルバニア鉄道会社、製紙会社、ベル電話会社、映画会社、アメリカ製缶会社、ボールドウィン機関車工場といった企業と競合する事業を立ち上げる可能性はどれほどあったでしょうか？ こうした膨大な頭脳と資本の集合体と世界市場で競争するのは、空想的な試みと言えるでしょう。しかし、もしかしたら、彼らが喜んで購入してくれるような発明ができるかもしれません！

もしあなたの特許がこれら6つの主要なテストのいずれかにおいて弱点や欠陥を抱えていたら、成功への競争においてその分だけ大きなハンデを負うことになります。自分の判断に頼ってはいけません。あなたの判断は当然偏ったものであり、あなたの発明に対する世間の反応を信頼できる形で予測することはできないでしょう。苦い経験から学ぶよりも、着手する前にこれらの点について信頼できる助言を得る方が、長期的には費用対効果が高いでしょう。

アメリカ合衆国議会議事堂
アメリカ合衆国議会議事堂。

簡潔な提案

今は近道の時代です。遠回りをしていたら、決して「到達」することはできません。切開を短くするためには、鈍いナイフで下手に切る必要はありません。最も賢い外科医とは、最短時間で最大の手術を行える人です。物事を素早く、しかし上手に行うことを学びましょう。

この慌ただしい世の中では、会話だけでなく仕事のすべてにおいて「そこに行き」、「早くそこに行き」なければなりません。不必要なことは避けなければなりません。

時間とお金は、無駄なものに費やすのではなく、節約につながるものに使いましょう。システムに従って仕事をし、それを守りましょう。ただし、あまり複雑なシステムは避けましょう。

20 世紀の機械作業方式では、細かい手作業は贅沢とみなされるようになりました。

遠回しにせず、要点を述べましょう。成功への最短の道は、曲がり角が最も少ない道です。

「あなたは人生を愛しているか？ならば時間を無駄にするな。人生は時間からできているのだ。」—フランクリン

第8章

市場の調査
「自分がよく知らないものは何であれ良いものではないと考える人は常に存在する。」

平均的な発明家が友人たちに発明品を持って出かけ、意見を聞くと、「おじいさん、あなたは素晴らしい！」「きっといつか億万長者になるわよ！」「これはすごい！」「今まで見た中で一番すごい！」といった言葉が返ってくるでしょう。しかし、こうした言葉は全く価値がありません。多くの発明家が、まさにこうした称賛に心を奪われてきました。それらは善意から出たもので、非常に喜ばしいものですが、あなたの発明がどうなるかを示す指標としては、全く価値がありません。ひどく誤解を招くものです。友人たちはあなたを励まし、助けたいと思っています。彼らはあなたの発明の良い点しか見ておらず、決定的な弱点には気づいていません。彼らは「その分野の熟練者」ではなく、適切な判断を下す立場には全くありません。こうした意見に頼ってはいけません。その分野の専門家に相談してください。見知らぬ人が、既に市場に出回っているものよりもあなたの発明品を買ってくれるでしょうか？もしそうなら、彼はより低い価格やより良い製品を要求しますが、それは結局同じことです。あなたの発明品を製造し、他社との競争の中で十分な利益を上げて販売できますか？卸売業者はそれを扱えるでしょうか？彼らは十分な利益を出して販売できるでしょうか？優れたセールスポイントや話題性がありますか？それとも言い訳が必要ですか？その分野は現在、競争が激化していますか？この点に関しては、「特許に関する6つの主要テスト」、特に5番目と6番目を思い出してください。私の発明またはその製品に対する一般の大きな、そして継続的な需要はありますか？そして、私の発明が属する分野において、殺傷的な競争はありますか？専門家に相談してください。

第9章

実践的開発
「この世のすべては発展であり、偶然に起こることは何もありません。」

私の発明品は、あのスプロケットチェーンの代わりにギアを入れれば、もっとうまく機能するようになるだろうか？あのベルトは革よりもキャンバスの方が安くて良いだろうか？あのナットの代わりにコッターピンを使った方が安くて良いだろうか？あの高価な機械加工された鋼鉄ベアリングよりも、鋳鋼の方が安くて良いだろうか？この工程だけに集中すれば、私の機械はもっと良くてコストも抑えられるだろうか？

このような疑問を、あなた自身に問いかけてみてください。成功する発明家は「一つのアイデア」だけを思いつく人ではありません。常に「より良いもの」を探し求め、専門家であるアドバイザーと共に、実際の使用環境でのテストを通して、それがあらゆる点で絶対的に正しいと確信するまで、常に探し続けなければなりません。どんな発明も、最初に思いついた時点では完璧ではありません。発明を成功させるには、変更、代替、修正、再配置を繰り返し、最終的に市場性のある形になるまでの過程を経なければなりません。

ある晩、フィラデルフィアで機械の専門家たちが集まった会合で、6人の男たちが、ある機械を動かす最良の方法を尋ねられました。6つの異なる答えが返ってきました。「人それぞれ考え方が違う」。どれが最良の方法だったのでしょうか。そして、なぜでしょうか。自分の考えだけで進めようとすると、おそらく方法は一つしかなく、最終的に最良の方法とは限らないでしょう。今日の成功した発明は、それぞれの分野を席巻しています。なぜでしょうか。それは、他のものよりも優れているからです。

いかなる発明の開発も、成功には多大な忍耐力、限りない努力、最終的な成功への信念、そして力学、物理学、数学、セールスマンシップ、実務経験などに関する理論と実践の深い知識が必要です。それ自体が科学なのです。

「私が人生で何をしようとも、私は全身全霊でやり遂げようとしてきた。私が身を捧げたものは何であれ、完全に身を捧げてきた。大小を問わず、私は常に徹底的に真剣であった。」—チャールズ・ディケンズ

第10章

低コストの優れたメリット
「アイデア自体は良いものかもしれないが、それでもそれ自体には何の価値もない。」

特許が商業的にある程度成功するには、「人間の必需品」あるいは「贅沢品」に関するものでなければならない。つまり、既存のものよりも安価で、優れたものでなければならない。これがこの章の要点である。これについてはいくらでも語れるが、読者は要点を理解できるだろう。

第11章

特許

、意匠特許、商標、著作権の出願
「物事を成し遂げる人は、実際に物事を成し遂げている人です。街で最も忙しい人は、常に新しい仕事の準備ができている人です。」

「行動を先延ばしにすることは、大抵の場合、時間を奪おうとする行為です。」—ジョン・ティモシー・ストーン

特許取得可能とは何か。

芸術またはプロセス、
機械や機構、
製造品、
物質の構成、
上記のいずれかの改善、
特許を希望する技術、機械、製造物、物質の組成、またはそれらの改良が、この国では他人に知られておらず、使用されておらず、出願人の発明または発見前にこの国または外国で特許を取得または印刷物に記載されておらず、出願前の 2 年以上公に使用または販売されていなかった場合 (ただし、放棄されたことが証明されない限り)。

通常料金

特許取得費用は案件によって異なります。例えば、ポテトマッシャーの改良のような単純な案件では、通常65ドルです。弁護士によっては、案件内容に応じて5ドル安く請求する場合もあれば、10ドル高く請求する場合もあります。この金額は以下のように構成されます。

特許庁記録の予備調査 $ 5 00
図面作成、1枚 5 00
明細書およびクレームの作成 20 00
最初の政府手数料 15時00分
最終的な政府手数料は特許許可後6ヶ月以内に支払う必要があります。 20 00
シンプルなワンシートケースの総費用 $ 65 00
多数の図面を必要とし、細部までこだわった複雑な機械や工程は、特に干渉が発生した場合、1,000ドルにも及ぶ場合がよくあります。本書の別の箇所では、明細書とクレームを慎重に作成することの重要性に関する最高裁判所の見解が引用されています。質の高い仕事をしてもらい、質の高いサービスには適正な価格を支払うことを期待しましょう。

意匠特許。
図面・仕様書の作成、訴訟提起 $ 25 00
政府手数料、3.5ドル $ 10時00分
政府手数料、7 $ 15時00分
政府手数料、14 $ 30 00

著作権。
著作権を取得するための費用は、すべての料金を含めて、通常は $ 5 00

商標。
予備調査、政府および弁護士費用 $ 25 00

ラベル。
政府および弁護士費用 $ 16時00分
注記：特許の有効期間は17年で、更新はできません。意匠特許の有効期間は、状況に応じて3.5年、7年、または14年です。商標特許の有効期間は30年で、希望に応じてさらに14年間延長できます。ラベル特許の有効期間は28年で、希望に応じてさらに14年間延長できます。著作権特許の有効期間は28年で、希望に応じてさらに14年間延長できます。「干渉」、侵害、控訴、譲渡については、特別な料金と条件が適用されます。

外国特許はすべての文明国で取得可能ですが、出願にあたっては、発明者にとって利益となる可能性を慎重に検討する必要があります。利益となるのは例外的な場合と言えるでしょう。

米国特許庁が発行した「実務規則」には、弁護士の選択における注意の重要性に関して次のような規定があります。

「特許の価値は明細書と特許請求の範囲の慎重な準備に大きく左右されるため、有能な弁護士の援助はほとんどの場合、出願人にとって有利となる。しかし、彼らのサービスの価値はその技術と誠実さに比例するため、その選択には十分な注意を払う必要がある。」

自分自身のお金であれ、他人のお金であれ、多額のお金を使う前に、(1) 発明がうまくいくこと、(2) 他に特許を取得していないこと、(3) 販売の機会があること、(4) 競争が激しすぎないことを必ず確認してください。多くの人は、ニッケルメッキの豪華なモデルを注文し、特許を申請しますが、結局そのアイデアは全くうまくいかないことに気づきます。この問題では、理論に精通した人からのアドバイスと、実践に精通した人からのアドバイスが、非常に貴重となるでしょう。

「タイプライターで打ち込み、公証印を押すなど、あらゆる手段を尽くして作り上げた出願書類の多くは、誰かが既にそのアイデア、あるいは新規参入者を排除するほど類似した特許を取得していたという、ごく単純な理由で、まるで不良ペニーのように却下されてきました。出願書類を作成する前に、有能な専門家による予備調査でまず現状を把握しておく方が、費用対効果は高いのです。」

「過度に疑ってはいけない。あなたの発明に少しも興味を持たない人がそれを盗むだろうと恐れてはいけない。すべてのビジネスは多かれ少なかれ信頼に基づいている。あなたも毎日誰かを信頼している。誰もがそうであるように。誰にでも自分が持っているもの、あるいは持つと期待するものを見せる必要などない。しかし、もし誰かに何かを見せるなら、信頼を持って見せなさい。もし相手が信頼できないなら、何も見せてはいけない。」—グリムショー博士

第12章

マーケティング
「坂を滑り降りるのは誰でもできるが、登るには強い脚力と強い風が必要だ。」—Silent Partner。

ビジネス界の最も聡明な頭脳たちは、製品をいかに効果的に販売するかという問題の解決に尽力しています。もちろん、無限の資本と良質な製品があれば、問題は大きく軽減されます。しかし、ほとんど、あるいは全くの資金から事業を立ち上げ、工場を建設し、原材料を購入し、従業員を雇い、工場を管理し、信用を築き、広告を掲載し、注文を処理し、売上金を回収し、その他事業を成功させるために必要な数え切れないほどのことを行うには、健全で精力的な精神、多大な努力、そして細部への細心の注意が必要であり、着実かつ段階的な発展が求められます。目的への誠実さ、製品の品質、絶対的な公正取引、努力とたゆまぬ努力があれば、健康、常識、そしてそれなりに優れた特許製品があれば、男女を問わず、間違いなく利益を生む販売で成功を収めることができます。揺るぎない熱意と一途な目的意識をもって着実に歩みを進めれば、必ず勝利を収めることができます。モットーは「私がやるべきことはこれだけだ」であるべきです。

経験から、新規事業の設立に関しては、多額の資金を投じる計画を立てる前に、専門家のアドバイスを受けることが賢明であることが分かっています。今日ではあらゆる業種に専門家が存在し、彼らのサービスに費用を支払うことは、一般的に賢明な経済政策であることが証明されています。

世界最大級の工業施設の中には、非常に小規模な工場を慎重に管理し、精力的に開発することで直接発展したものもあります。もちろん、製品を販売する際には、製品の原価を正確に把握する必要があります。管理費、固定費、減価償却費、販売費などを適切に計上する必要があります。管理費や固定費を賄うために、製造原価に100%上乗せしても通常は問題ありません。卸売価格は、常に他のメーカーが提示する価格表に準拠する必要があります。言い換えれば、

販売中の商品 5 c 通常卸売価格で販売 35 c に 40 c ダース。
販売中の商品 10 c 通常卸売価格で販売 60 c に 90 c ダース。
販売中の商品 25 c 通常卸売価格で販売 1.75ドル に 2.25ドル ダース。
販売中の商品 50 c 通常卸売価格で販売 3.50ドル に 4.50ドル ダース。
販売中の商品 1.00ドル 通常卸売価格で販売 7.50ドル に 9.00ドル ダース。
総額はおおよそ次のとおりです。

に 5 c 記事、 4.20ドル に 1グロスあたり4.80ドル
に 10 c 記事、 7.20ドル に 1グロスあたり9.80ドル
に 25 c 記事、 21.00ドル に 1グロスあたり27.00ドル
に 50 c 記事、 42.00ドル に 1グロスあたり54.00ドル
に 1.00ドル 記事、 90.00ドル に 1グロスあたり108.00ドル
通常、一括注文の場合は5%から10%の割引が一般的です。決済条件は商品によって大きく異なり、10日以内の現金支払いの場合は1%から8%の範囲で、信用期間は正味30日から「追加日」で90日まで延長されます。この分野では、様々な出版社から素晴らしい書籍が宣伝・出版されており、入手可能です。また、新規事業に携わる方にとって非常に役立つ週刊誌や月刊誌もあります。

カタログ、便箋、印刷物、フォローアップレターなどは、慎重に準備する必要があります。これらの事項については専門家にご相談ください。

「世界は常に、意志を持った人間の言うことに耳を傾ける。」

第13章

落胆と危険
今日の困難が昨日の勝利に影を落とし、明日の明るい展望を曇らせてしまう

とき、計画が狂い、何年もの努力がたった一時間の苦い思いに凝縮されてしまう

とき、小さな悩みが心の奥底を蝕み、物事を冷静に見る力を奪ってしまう

とき、不運の衝撃が判断力をその拠り所から揺さぶり、解き放ちそうになるとき

、どんな仕事、どんな職業にも、越えるべき谷もあれば、登るべき丘もあることを忘れないでください。希望の山脈はどれも、落胆の深淵によって分断され、そこから絶望の奔流が流れ込んでいるのです。

深淵で諦めることは、失敗に等しいのです。常に心の中で、成功の晴れ渡った頂上を思い描きましょう。

深淵で諦めるな！進み続けろ！—システム。

偉大な発明家や発明の歴史を丹念に研究すれば、発明の分野は、真に斬新な装置やアイデアを発明・発見した幸運な天才に途方もない報酬をもたらし、実際にもその報酬を支払ってきた一方で、落胆や危険、悲痛な遅延、失望、叶わぬ希望に満ち、誤った熱意や誤った努力によって時間とエネルギーが浪費されることも少なくないという、明白な事実を学生に強く印象づけることができる。私たちはあらゆる角度から物事を考察し、歴史が的確に指摘する落とし穴や危険を回避するために学ぶ必要がある。そして、先人たちの発明家たちの高潔な男女が、私たちに惜しみなく与えてくれた教訓を深く学ぶ必要がある。

次の表は、1837 年から昨年の 1908 年までに米国政府が発行した特許と再発行の驚くほど膨大な合計数を示しています。

1837 435 1855 2013 1873 12864 1891 23244
1838 520 1856 2505 1874 13599 1892 23559
1839 425 1857 2896 1875 14837 1893 23769
1840 473 1858 3710 1876 15595 1894 20867
1841 495 1859 4538 1877 14187 1895 22057
1842 517 1860 4819 1878 13444 1896 23373
1843 519 1861 3340 1879 13213 1897 23794
1844 497 1862 3521 1880 13947 1898 22267
1845 503 1863 4170 1881 16584 1899 25527
1846 638 1864 5020 1882 19267 1900 26499
1847 569 1865 6616 1883 22383 1901 27373
1848 653 1866 9450 1884 20413 1902 27886
1849 1077 1867 13015 1885 24233 1903 31699
1850 993 1868 13378 1886 22508 1904 30934
1851 872 1869 13986 1887 21477 1905 30399
1852 1019 1870 13321 1888 20506 1906 31965
1853 961 1871 13033 1889 24158 1907 36620
1854 1844 1872 13590 1890 26292 1908 32757
アメリカ合衆国政府は、およそ90万件の特許を発行してきました。商業的に成功した（つまり、利益を生んだ）特許の数と比較すると、その数はなんと嘆かわしいほど少ないことでしょう。特許を取得できなかった特許状は、どれほどの「希望のかけら」、消えゆく「空虚な城」、どれほどの貧困、どれほどの崩壊した家庭、どれほどの自殺（しかし、なぜこのリストを長くするのでしょうか？）をもたらしたのでしょうか。なぜ特許は取得されなかったのでしょうか？印章は同じ赤、リボンは同じ青、費用は同じ、図面は同じ鮮明なのに、なぜ取得できなかったのでしょうか？

以下のいずれかの理由、またはすべての理由:

  1. 主張が弱かった。
  2. この発明は機能しない。
  3. 製造コストが高すぎた。
  4. このアイデアは特許取得の可能性は低いが、十分に新しく斬新なものではなかった。
  5. 需要がなかった。
  6. 大きなやつらがそれを凍らせました！
    あるいは、正確に言うと、彼らは他の場所で行われた六つの基本的なテストに耐えられなかったのです。

ある人が言うように、「発明を始めよう」と思って、何の準備もせず、実践的な教育もほとんど受けず、ましてや熱心な勉強もせずに成功を期待してはいけません。全くの偶然でない限り、そんなことはあり得ません！歴史を見てください。歴史は、誰もが聞き、心に留めることができるように物語を語っています。エジソンの粘り強さ、飲食も断ち、徹夜で実験を続け、生涯をかけて懸命に努力したことを思い浮かべてください。ジョージ・スチーブンソンの失望、彼が直面した愚かな反対、そして「もし一度失敗しても、何度も何度も挑戦せよ！」という彼の精神を想像してみてください！ジョン・フィッチと彼の蒸気船、オットマー・メルゲンターラーと彼のライノタイプ、何年にもわたる試行錯誤と研究を思い浮かべてください。フルトンと彼の「クレルモン」を思い出してください。ライト兄弟、ウィルバーとオービルは、毎年、計画と完成に向けて努力を続け、常に努力を続けました！発明で成功することは「楽に儲かる」ことではない。それは「アイデアを練り上げる」こと、雑誌や新聞を手に取って「特許性に関する無料レポート」「特許がなければ報酬なし」「スケッチを送付」などといった特許広告を読むこと、鉛筆で下書きを描いて発明者が選んだ弁護士に送ること、紫色のインクと印章などで作られた謎めいた証明書を受け取ること、そしてそのアイデアが特許可能であることを保証するか、そうでなければ一銭も支払わないこと、といったことでは達成できない。次に40ドルから50ドルを送金し、明細書と特許請求の範囲（その特許請求の範囲は地上のあらゆるものを「主張」するもので、おそらく20から50個にも及ぶ）を受け取り、宣誓と署名を行う。そして特許庁に訴訟を起こすのだ。半年から数年待った後、弁護士は彼に特許が「許可」されたと通知する（時には却下され、彼はせっかくのお金を無駄にすることになる）。そして、最終的な政府手数料20ドルを支払えば特許が発行される。もちろん、これは「妨害」に遭わなければの話だが。もし「妨害」に遭ったら、それは残念なことだ。なぜなら、手数料と費用で発明者の全財産が失われ、最終的には訴訟に敗訴する可能性があるからだ。しかし、物語の都合上、彼は大きな、正式な封筒に入った特許を受け取るとしよう。封筒に自分の名前、印章、リボン、そして特許庁のロゴが入った封筒を見ると、彼の心と頭は自然と誇らしさでいっぱいになる。しかし、注意深く見てみると、特許請求の範囲（そして重要なのは特許請求の範囲です）は、数百語にも及ぶ、ピリオドも打たれていない長文で、正確な、あるいは想像上の構造を記述しているだけであることに気づきます。しかも、その特許請求の範囲で保護される範囲はあまりにも限定的で、下手な運転手でも観光用の自動車で特許請求の範囲を横や上や下に触ることなく通過できるほどです。20～50件の特許請求の範囲はすべて却下されました。その後、どうなるでしょうか？彼はそれを家族、友人、近所の人々に見せます。町の新聞に彼の名前が載ります。彼は「発明家」として取り上げられるのです。「それから彼は、それをどうするつもりか考え始める。彼は何百万ドルもの金を夢見ているかもしれないが、実際にはそれはほんの数セントの価値しかない。

官報に名前が掲載されると、回覧板や巧妙な言葉遣いの手紙、はがきなどが届き始める。そこには彼の素晴らしい（？）発明（新しい皮むきナイフかもしれない！）について触れられ、1ドルから30ドルまでの金額であれば、その豊かな想像力が生み出す限りの金額で特許を喜んで売却する、と書かれる。そして、常に十分以上の金額が提示される。しかし、そのお金が「広告費」「印刷費」などに使われてしまうと、売却の兆候は完全に消えてしまう。（信頼できる会社で、あなたを公平に扱い、誠実に売却に努めるという保証がない会社に、特許売却のためにお金を送ってはいけない。）安全で合理的​​な方法は、特許を取得する前にアイデアを徹底的にテストすることだ。そうすれば、ほぼ確実に売却できる。

教訓はこうだ。いつか彼は目が覚めて、その65ドルで家を塗り替えたり、妻に新しいドレスを買ってあげたりすればよかったと気づくだろう。弁護士たちが送ってきた回覧板にうっとりと描かれていた、名声と富という概念を、彼は諦めるだろう。

これは、ビジネス界では常に遭遇する日常的な事例です。全くの間違いですが、紛れもなく真実です。当局は、今日発行される特許の90%は商業的観点からは価値がないと述べています。統計はそれを裏付けているように見えますが、真の事実を把握するのは困難です。読者は、著者が発明家がこの分野に参入することを思いとどまらせようとしていると感じるかもしれません。そうではありません。本書の目的は、特許出願を行い、発明家として成功するために努力する上で、合理的な道筋を示し、指摘することだけです。このテーマについては何冊もの書物が書けるでしょうが、上記は、失望と誤った努力の典型的な例と言えるでしょう。

「失敗とは、一時的に軌道から外れた努力に過ぎない。それを溝に捨て去るのは、なんと愚かなことだろう。」

明るい面

世界中の金、銀、ダイヤモンド鉱山の産出額は、アメリカの発明から得られる利益の価値に匹敵しません。

平均的な特許費用が 60 ドルから 65 ドルで、90 万件が発行されていることから、米国政府発行の特許の取得におそらく 5000 万ドルから 6000 万ドルが費やされてきたと考えられます。特許が利益を生むことを証明するには、ベル電話、ハーベスタ、ミシン、電信、蓄音機など、いくつかの特許からこの金額のほぼ 2 倍の利益が得られているという事実を思い出すだけで十分です。この分野の権威者の見解では、現在米国には年間 100 万ドル以上の利益を生み出す特許が 200 件近く、50 万ドルの利益を生み出す特許が数百件、25 万ドルから 50 万ドルの利益を生み出す特許が 500 件から 600 件、そして年間 5000 ドルから 10 万ドルの収益を生み出す特許が膨大な数あるということです。

発明の天才は、世界の市場において、その労働に対して可能な限り高い対価を要求することができます。もしあなたが天才であるならば、現在用いられている方法の改良、生産コストを削減する組み合わせの発明、あるいは経済的成果をもたらす新しい要素や組み合わせの発見に努めること以上に、時間を有効活用できる方法はありません。過去と現在の詩人たちの発明の歴史は、粘り強く追求すれば成功は可能であることを教えてくれます。私たち皆が遭遇するであろう危険や挫折に、決して意気消沈してはいけません。ロングフェローは美しくこう表現しています。

「静まれ、悲しむ心よ！そして嘆くのをやめよ。
雲の後ろでは太陽はまだ輝いています。
汝の運命は皆の共通の運命である。
人生には必ず雨が降る。
暗くて憂鬱な日もあるでしょう。」
第14章

特許の販売
特許をどのように売るかはそれほど重要ではありません。特許で何を得るかが重要なのです。

特許は様々な方法で処分することができます。残念ながら、今日発行される特許の大部分は、前述の理由により、スクラップ、つまりゴミ箱行きとなっています。しかし、商業的価値のある特許をお持ちの場合は、以下のいずれかの方法で処分できる可能性があります。

まず、現金で直接販売する方法です。

2 番目は、発明の使用権を州、郡、または店舗に販売することです。

3 つ目は、ロイヤルティベースで既存の企業に委託することです。

4番目は、生産とマーケティングのために会社またはパートナーシップを組織することです。

それぞれの方法を順番に取り上げると、次のような説明が興味深いかもしれません。

発明家は自分の特許の価値をほとんど過小評価しない、とよく言われます。筆者は、多くの発明家と交流し、時折会う中で、誰一人として発明の価値を正確に見積もることはできないと確信しました。発明家が自分の発明を完全に売却したい場合、価格を決める際に、アイデアの開発にどれだけの費用をかけたか、特許の取得、模型の製作、そして発明を市場性のある形にするために実際にどれだけの費用をかけたかを考慮に入れるべきです。さらに、好意的な評価として一定の適度な割合を上乗せするべきです。そして、完全に売却したい場合は、こうした見積もりに基づいて数字を算出します。例えば、小規模で単純な特許の価値は、例えば現金2,500ドルとすると、次のように見積もることができます。

アイデアの開発に20週間を費やし、週25ドル $ 500 00
特許の取得 75 00
モデルの構築 150 00
専門家のアドバイスと助言 25 00
製造したサンプル、金型、工具など 250 00
特許自体の営業権または現在価値 1,500 00
時間、労力、費用などが上記の数字とほぼ一致する場合の特許の公正な販売価格は、 $ 2,500 00
特許を購入した人は、それを考案した発明者よりもはるかに多くの利益を得る権利を持ち、それを市場に出し、売買が成立した時点で、自分が稼いだ利益の全てを受け取る権利を持つことになります。もちろん、どんなルールにも例外はありますが、筆者は今、例外について語っているのではありません。

特許を処分するもう一つの非常に収益性の高い方法は、州、郡、または商店の権利を売却することです。これは多くの発明者に多大な利益をもたらしましたが、多額の販売費用と高度なセールスマンシップを必要としました。

特許をロイヤルティベースで取得し、名目上の現金による「対価」を支払うことは、発明を処分する最良の方法であり、また、特許を取得した企業が十分に信頼でき、その販売を精力的に推進できるという条件付きで、最も利益が上がる可能性が高い方法だと私たちは考えています。本書の他の箇所では、様々な成功した発明によって得られた巨額のロイヤルティについて触れてきました。ここでの具体的な例を挙げると、必ずしも適切とは言えないかもしれません。

ニューヨークの劇場経営者オスカー・ハマースタインは、最初の葉巻製造機を現金6,000ドルで売却しました。次に発明した葉巻製造機にはロイヤルティを課し、25万ドルの利益を上げました。これはまさに典型的な事例です。

特許またはその製品に対する一般の需要が十分に大きい場合、その開発と販売のために新たな会社を設立する方が得策となる場合が多い。これは、有利な州法に基づいて設立許可を申請することによって行われる（通常は、製造を予定している州で申請するのが賢明である）。そして、発明者に適切な株式を付与し、能力があれば役員職も付与する。

「あなた自身も導入の重荷の一部を負わなければなりません。もしあなたが特許を取得しているなら、資本家はあなたのアイデアがうまくいくと喜んで大金を賭けるかもしれません。あるいは、それがうまくいくと示せば、特許取得可能だと賭ける誘惑に駆られるかもしれません。しかし、あなたの発明が特許取得可能かつ実用的だと賭ける富裕層はごくわずかです。もし彼らがそのような賭けをするなら、発明者にとって非常に不利な状況になるでしょう。」—グリムショー

たった一つの特許で何百万ドルも稼いだ人がいることを忘れてはならない。また、稼いだお金と借りたお金をすべて失った人もいることを忘れてはならない。

「容易な勝利は安上がりだ。真に価値のあるのは、激しい戦いの末に得た勝利だけだ。」

第15章

結論
「自分が正しいと確信してから行動に移せ」という古い格言は、発明家にとって特に適切なアドバイスです。しかし、どうすれば自分が正しいと確信できるのでしょうか？それは、あらゆる意味で客観的で偏見のない調査によってのみ可能です。こうした調査作業は、専門家に依頼することも可能です。法律や医学の専門家からアドバイスを受けるのと同じように、この種のアドバイスも有料で受けることができます。蜃気楼や鬼火を追いかけて何週間も何ヶ月も何年も過ごすよりも、25ドルか50ドルを投じて信頼できる専門家のアドバイスを得る方が賢明です。たとえ自分のアイデアと異なるアドバイスであっても、必ずしも受け入れる必要はありません。しかし、そのアドバイスから多くのことを学び、大きな利益を得られる可能性は高いでしょう。

筆者は、この主張が「ためらうな」「すぐに送れ」「遅れは危険だ」「相手に先を越される」といった、「何かに執着する」人々がよく使う論法とは正反対であることを重々承知しています。自分が正しいと確信した上で、先に進みましょう。確信していると思い込むのではなく、確信を持って！

著者は、本書に記載されているすべての記述と事実を慎重に検討することは、特許出願を検討しているすべての人にとって非常に有益であると考えています。 優れた特許は、他のいかなる投資よりも収益性が高い可能性があることは、歴史が疑いなく証明しています。人類の利益となると思われるアイデアや発見をお持ちであれば、成功に関わるあらゆる点について徹底的に調査することが賢明かつ思慮深い行動です。信頼できる調査にかかるわずかな費用は、その投資に見合う価値があります。なぜなら、あなたのアイデアや発見が、あなたに莫大な富をもたらす手段となる可能性もあるからです。

第16章

世界各国の統計
国 人口 平方マイル 大文字
中国 4億2644万7000 4,218,401 北京。
大英帝国1 3億9696万8798円 11,146,084 ロンドン。
ロシア帝国 1億2900万4514 8,660,395 サンクトペテルブルク。
アメリカ2 76,303,887 3,602,990 ワシントン。
アメリカ合衆国および諸島3 89,000,000 3,756,884 ワシントン。
フランスと植民地 65,166,967 3,250,000 パリ。
ヨーロッパにおけるドイツ帝国 58,549,000 208,830 ベルリン。
オーストリア＝ハンガリー帝国 46,973,359 264,595 ウィーン。
日本 44,260,604 147,669 東京。
オランダと植民地 33,042,238 778,187 ハーグ。
トルコ帝国 33,559,787 1,652,533 コンスタンティノープル。
イタリア 32,449,754 110,665 ローマ。
スペイン 17,550,216 196,173 マドリード。
ブラジル 18,000,000 3,218,130 リオジャネイロ。
メキシコ 13,546,500 767,316 メキシコ市。
韓国 10,519,000 85,000 ソウル。
コンゴ共和国 8,000,000 80万2000 …。
ペルシャ 7,653,600 63万6000 テヘラン。
ポルトガルと植民地 11,073,681 951,785 リスボン。
スウェーデンとノルウェー 7,376,321 297,321 …。
ベルギー 6,069,321 11,373 ブリュッセル。
アルゼンチン共和国 4,800,000 1,095,013 ブエノスアイレス。
チリ 3,110,085 256,860 サンティアゴ。
ペルー 3,000,000 405,040 リマ。
スイス 3,312,551 15,981 ベルン。
ギリシャ 2,433,806 24,977 アテネ。
デンマーク 2,417,441 14,780 コペンハーゲン。
ベネズエラ 2,444,816 566,159 カラカス。
リベリア 2,060,000 3万5000 モンロビア。
キューバ 1,600,000 44,000 ハバナ。
グアテマラ 1,574,340 46,774 グアテマラ北部。
ハイチ 1,211,625 9,830 ポルトープランス。
パラグアイ 60万 14万5000 アスンシオン。
パナマ 28万5000 31,571 パナマ。
アメリカ合衆国の人口。

アラバマ州 1,828,697 モンタナ 243,329
アラスカ 63,592 ネブラスカ州 1,066,300
アリゾナ 122,931 ネバダ州 42,335
アーカンソー州 1,311,564 ニューハンプシャー州 411,588
カリフォルニア 1,485,053 ニュージャージー 1,883,699
コロラド州 539,700 ニューメキシコ 195,310
コネチカット州 908,420 ニューヨーク 7,268,894
ダコタ …。 ノースカロライナ州 1,893,810
デラウェア州 184,735 ノースダコタ州 319,146
コロンビア特別区 278,718 オハイオ州 4,157,545
フロリダ 528,542 オクラホマ 398,331
ジョージア 2,216,331 オレゴン 413,536
ハワイ 154,001 ペンシルベニア州 6,302,115
アイダホ州 161,772 ロードアイランド州 428,556
イリノイ州 4,821,550 サウスカロライナ州 1,340,310
インディアナ州 2,516,462 サウスダコタ州 401,570
インディアン準州 392,060 テネシー州 2,020,616
アイオワ 2,231,853 テキサス 3,048,710
カンザス州 1,470,495 ユタ州 276,749
ケンタッキー州 2,147,174 バーモント州 343,641
ルイジアナ州 1,381,625 バージニア州 1,854,184
メイン州 694,466 ワシントン 518,103
メリーランド州 1,188,044 ウェストバージニア州 958,800
マサチューセッツ州 2,805,346 ウィスコンシン 2,069,042
ミシガン州 2,420,982 ワイオミング州 92,531
ミネソタ州 1,751,394
ミシシッピ州 1,551,270 合計 76,303,387
ミズーリ州 3,106,665
人口：アメリカ合衆国本土（アラスカを含む）76,149,386人（1900年）、フィリピン8,000,000人、プエルトリコ953,233人、ハワイ154,001人、グアム8,661人、アメリカ領サモア5,800人。総人口85,271,093人。1904年の人口は、アメリカ合衆国本土を約90,000,000人と推定している。

1
これらの人口と面積の推定には、最近獲得したアフリカの広大な領土も含まれています。
2
1900年の国勢調査。
3
1904年1月1日と推定されます。
第17章

機械式ムーブメント
モデルの構築やアイデアの展開を決定する際には、適切な機械的動作を常に慎重に考慮する必要があります。言い換えれば、発明を簡素化し、摩擦を最小限に抑え、動力を増加させる動作は、不器用で非効率的な手段や方法よりも常に優先されるべきです。すべての発明家、そして機械工学や機械科学を学ぶすべての学生は、製造したい機構を可能な限り少ない部品数で、動作の簡素化を最大限に図るべきです。

以降のページでは、多数の機械式ムーブメントとその適切な説明を掲載しています。これらは、発明家の皆様がアイデアのモデルを開発・構築する上で、間違いなく役立つでしょう。以降のページに掲載されているムーブメントのほとんどは、科学技術や機械工学を専門とする様々な科学雑誌や出版物に掲載されています。特定のムーブメントを決定する前に、ご自身の発明に適用可能な様々なムーブメントをすべてご検討ください。

機械式ムーブメント

  1. 単純な滑車とオープンベルトによる動力伝達の図解。この場合、滑車は同じ方向に回転します。
  2. 単純な滑車と交差ベルトによる動力伝達の図解。滑車は反対方向に回転します。
  3. ガイドプーリーを用いて、ある軸からその軸に直角な別の軸へ運動を伝達する様子を示しています。ガイドプーリーは2つ並んでおり、ベルトの各リーフに1つずつ配置されています。
  4. ガイドプーリーを使用せずに、1 つのシャフトからそのシャフトに直角に別のシャフトへ運動を伝達する様子を示します。
  5. 左側の垂直シャフトを係合、解放、および反転させる方法を示しています。ベルトは緩い滑車に取り付けられているため、シャフトには動きが伝達されません。ベルトが外側の中空シャフトに固定された左側の滑車（b ）に渡されると、ベベルギアAとCによって垂直シャフトに動きが伝達されます。また、ベルトが内側のシャフトに固定された右側の滑車（a）に渡されると、ベベルギアAとCによって反対方向の動きが垂直シャフトに伝達されます。
  6. 旋盤や工作機械で使用される段付き変速プーリー（図の左側）と、綿機械などで作業の要件に応じて速度を変化させるコーンプーリー（図の右側）です。上軸の速度が一定であれば、ベルトを左に配置するほど下軸の速度は速くなります。コーンプーリーは、段付きプーリーよりも速度の段階的な変化が可能です。
  7. 平歯車機構。車輪は反対方向に回転します（12参照）。小さい方の車輪の回転速度は大きく、車輪の回転速度はそれぞれの直径に反比例します。
  8. エヴァンスの可変摩擦ギア。一方のコーンからもう一方のコーンへ動きを伝達するグリップ媒体は、緩い革バンドであり、その位置は図に示す手回しネジで調整できる。
  9. ベベルギア。これは、平歯車の原理を非平行軸の場合に応用したものです。
  10. ウォームホイールと連動するウォームまたはエンドレススクリュー。

機械式ムーブメント

  1. 楕円形の平歯車。さまざまな速度での回転運動が必要な場合に使用します。
  2. ピニオンと内部で歯車が連結された平歯車。2つの歯車は同じ方向に回転する（7参照）。
  3. 斜めの歯を持つ平歯車で、7 よりも連続的なベアリングを実現します。
  4. 一方のシャフトから、それに対して斜めに配置されたもう一方のシャフトへの転がり接触による動力の伝達を示します。
  5. 一方のシャフトからもう一方のシャフトへ動きを伝達するための、斜めに配置されたさまざまな種類の歯車。
  6. ユニバーサルジョイントの2種類。
  7. ベベルギアを用いて一方の軸（垂直軸）からもう一方の軸（水平軸）へ運動を伝達する方法。回転方向を変えるためのダブルクラッチを備える。水平軸上のベベルホイールは固定されておらず、回転方向はダブルクラッチが噛み合っている側によって決定される。クラッチは軸に固定されたキーまたはフェザーの上で摺動する。
  8. 歯車による二速伝達。図中の針は、下側の3つの滑車のうち、緩い左側の滑車に取り付けられています。この滑車が、小さなピニオンを載せた軸にキーで固定された中央の滑車に移ると、ゆっくりとした動きが最下段の軸に伝達されます。一方、大きな平歯車を載せた外側の軸にキーで固定された右側の滑車に移ると、速い速度が伝達されます。
  9. ベルトによる二速伝達。下軸の外側の2つのプーリーは緩み、内側の2つのプーリーは固定されています。図のようにベルトを配置すると、下軸の速度は、両方を右にトラバースさせたときよりも遅くなります。

機械式ムーブメント
20.ロッドCの往復直線運動から、振動ロッドDと爪Bを介して 矢印で示した方向への断続的な円運動がホイールAに伝達されます。

  1. 2つのカムまたはワイパーを備えたシャフトの連続回転により、ロッドAは断続的に交互に直線運動する。ロッドは突起 Bにワイパーが接触することで上昇し、自重で下降する。この機構は、鉱石粉砕機、パワーハンマーなどに利用されている。
  2. 右側のロッドの往復直線運動は、エルボレバーと爪を介してホイールに断続的な円運動を生み出します。ホイールの運動方向は、爪が作用する側によって決まります。この機構は、かんな盤などの工具に送り運動を与える際に用いられます。
  3. 蒸気機関に用いられるピストンロッドとクランクの運動。前者の往復直線運動は、コネクティングロッド（図示せず）を介して後者の回転運動に変換される。
  4. 蒸気機関のクランクシャフトに用いられ、スライドバルブに往復直線運動を伝える偏心器。中心を貫通しない軸を中心に回転する。
  5. ラチェットブレース用の内部スプリング爪。ラチェットは一方向（反時計回り）にのみ回転し、回転に伴いスプリングは徐々に圧縮され、その後、急激に解放されます。
  6. 摩擦爪による静音送り動作。矢印はホイールの回転方向を示しています。この機構の原理は明らかです。
  7. ハートカム。その回転によって垂直バーに等速移動が与えられる。点線はカムの曲線を得る方法を示している。図示のように、等差数列の半径を持つ8つの同心円が描かれ、それらは12の等しい扇形に分割される。ハート曲線上の点は、半径と円の交点によって決定される。
  8. クランクのクイックリターン機構。シェーピングマシンに応用可能。この機構については説明は不要です。

機械式ムーブメント

  1. クランクの動き。クランクのリストがスロット付きヨーク内で動作し、振動するコネクティングロッドが不要になります。
  2. ねじ打ちプレス。ねじによって円運動から直線運動が得られる様子を示しています。
  3. ねじ切り機構。左側のねじの回転により、カッターが均一な直線運動を起こし、別のねじ山（右図参照）を切断します。切断するねじのピッチは、フレーム下部の噛み合う平歯車のサイズを変えることで調整できます。
  4. 旋盤の可動主軸台。ホイールを右回転させると、その動きがネジに伝わり、中心が先端にあるスピンドルが直線的に動きます。
  5. 車輪用旋回装置。ウォームホイール上のエンドレススクリューの動作が重要な部分です。車輪はクランクに自由に連結されたレバーによって連結されています。
  6. チャックなどの3つのウォームホイールを同じ方向に操作するためのねじ歯車の図式的表現。動作方法は明らかです。
  7. ナットに差し込むための、ねじ山の対応する部分を切断した切断ねじ。部分的に回転させることによって固定される。大砲の尾栓に使用される。
  8. クランクの動きによって操作され、シャフトに可変角度の往復運動を与える可変半径レバー。
  9. ドリル、ボーリングマシンなどの手動または電動の送り装置。
  10. ピストンロッドのストロークまたはクランクのストロークを2倍にする方法。コネクティングロッドに取り付けられたスピンドル上で回転するピニオンは、固定された下部ラックと、上部のガイドロッドによって支持され、前後に自由に移動できる上部ラックと噛み合っている。コネクティングロッドはストロークの全長さにわたってピニオンに伝達し、下部ラックは固定されているためピニオンが回転し、これにより上部ラックはストロークの2倍の距離を移動する。

機械式ムーブメント

  1. パンチングマシン用に配置されたトグルジョイント。右側のレバーが左側のトグルのジョイントまたはナックルを操作し、パンチを上下させます。
  2. 冷間鉄製の顎面とトグルまたは叩く動作を備えた石破砕機。
  3. 楕円曲線図法。斜めのトラバースバーには2本のスタッドが付いており、クロスピースの溝をスライドします。トラバースバーの動きによって、取り付けられた鉛筆は楕円を描きます。
  4. 機関車のリンク式バルブ装置。右側の2つの偏心ロッドは、リンクと呼ばれる湾曲したスロット付きバーに接続されており、リンクは左側のハンドルにつながるレバーシステムによって上下に動かすことができます。リンクのスロットには、別のレバー装置に接続されたスライドとピンが取り付けられており、図に示すようにバルブロッドに作用します。スライドが中央に位置するようにリンクを配置すると、偏心ロッドの動きによってリンクはスライドのピンを中心に振動するだけで、バルブロッドは静止状態になります。そうでない場合はバルブロッドが動き、スライドがリンクの端にある場合はほぼ全ストロークにわたって蒸気が吸入されますが、スライドが中間位置にある場合は蒸気の吸入期間が短くなります。後者の場合、蒸気は多少膨張して作用します。
  5. ジョイの機関車の弁装置は連接棒で操作される。連接棒Aは始動レバーに接続されており、スライドバルブ（42参照）による蒸気の分配を逆転、変更、または停止させる。
  6. コーニッシュ、コーリス、スピンドルバルブを操作するためのサイドシャフトモーション。

機械式ムーブメント

  1. スイス製時計で巻き上げ時の回転数を制限するために使用される「ジュネーブストップ」。上部ホイールの凸部abがストップの役割を果たします。
  2. クレーンなどの巻上機に使用されるストラップブレーキの一種。レバーを押すと、ブレーキストラップの両端が互いに引き寄せられ、ストラップがブレーキホイールに締め付けられます。
  3. 動力計。動力源によって発生する有効効果の量を測定するために用いられる。Aは滑らかな滑車で、動力源にできるだけ近い軸に固定されている。滑車には、2つの木片、または1つの木片と帯または鎖に固定された一連のストラップが取り付けられており、これらはレバーDの上部にあるネジとナットによって滑車に噛み込んだり押し付けたりするように配置されている。Dの端には目盛りがあり、ストッパーCと C’はレバーが水平位置から大きく移動しないようにする。軸が動いている状態でネジを締め、目盛りに重りを載せ、レバーが必要な回転速度で示された位置に達するまで回転させる。有効効果は、追加された重りと、レバーを軸に取り付けた場合の目盛りの吊り下げ点の回転速度との積で表される。
  4. 水平方向に走るボールベアリング用の溝の形状を示す図式スケッチ。溝内のベアリングのポイントを示しています。
  5. 垂直シャフト用ローラーベアリングの概略図。コーンローラーの両端の間に鋼球を配置してローラーを分離し、摩擦を軽減します。
  6. 貨車の車軸用ローラーベアリングの概略図。ローラーの両端の間にボールを配置することで、ローラー同士を分離し、内部摩擦を防止しています。配置を明確にするため、ベアリングの2つの図を示しています。
  7. 時計用リコイル脱進機。振り子の振動によって、アンクルHLKは軸aを中心に振動します。ガンギ車Aの歯は、パレットAの外面とパレットDの内面に交互に接触します。パレットは軸aと同心ではないため、歯が1つ抜けると、ガンギ車はわずかに後退します（これが脱進機の名称の由来です）。パレットが歯を離れると、歯はパレット表面に沿って滑り、振り子に衝撃を与えます。

機械式ムーブメント

  1. 時計用のデッドビートまたはリポーズ脱進機。文字は前述と同じ。パレットは軸aと同心円状に配置されており、歯がパレットに接触している間はホイールは静止している。
  2. 時計のレバー脱進機。アンクルBはノッチEを持つレバーECに取り付けられている。テンプの軸上のディスク Dにはピンがあり、このピンが各振動の途中でノッチに入り、アンクルをエスケープホイールの歯の間から出し入れする。ホイールは、歯から出ていくたびに各アンクルに交互に衝撃を与え、レバーはテンプに交互に逆方向の衝撃を与える。
  3. クロノメーター脱進機。テンプが矢印の方向に回転すると、歯Vがバネをレバーに押し付け、レバーを押し退けてホイールの歯からデテントを外します。テンプが戻ると、歯Vがバネを押し退けてレバーを通過させますが、レバーは動かず、ストッパーEに当たって止まります。
  4. 平行運動。中央の短い振動棒の左端にはラジアスロッドが、右端にはビームが、そして中央にはピストンロッドが接続されています。
  5. 下部シリンダーの斜めの溝内でピンが動作することにより、上部シャフトとドラムが交互に移動します。
  6. 掘削機。垂直のドリルシャフトは、ベベルギアによって回転運動を受ける。シャフトは水平のベベルホイール内を摺動するが、羽根と溝によって水平のベベルホイールと共に回転する。ドリルシャフトは、上部レバーに接続されたペダルによって踏み込まれる。
  7. 円筒上に螺旋を描く方法を示しています。右側の平歯車は、後ろにある歯付きラックと噛み合い、鉛筆を円筒上を垂直に通過させます。また、円筒の回転も生じます。
  8. キャプスタンの底部にあるホイール機構。ドラムヘッドとバレルは独立して回転する。スピンドルに固定されたドラムヘッドがボルトでバレルに固定されている場合、ドラムヘッドはバレルと共に回転する（シングルパーチェス）。そうでない場合はホイール機構が作動し、ドラムヘッドとバレルは3対1の速度で反対方向に回転する（トリプルパーチェス）。

機械式ムーブメント

  1. 蒸気機関用の遠心調速機。中央のスピンドルはベベルギアによって機関から駆動され、ボールは遠心力の作用で飛び出します。機関回転数が上昇すると、ボールはさらに広がり、下部のスライドが上昇し、それに接続された調整弁の開度が減少します。機関回転数が低下すると、逆の結果が起こります。
  2. クランクシャフト調速機のカットオフギア。2つのヒンジ付き遠心ウェイトがリンクを介してカットオフ偏心シーブに連結され、スプリングによって全開位置に戻されます。
  3. ガスエンジンの調速機。回転カムがレバーの垂直アームを十分な距離まで動かし、速度が通常速度を超えるとガスバルブを閉じます。
  4. フルネロン水車の平面図。中央には固定された湾曲した「シュート」 A が複数あり、水は外輪Bのバケットに向けられ、回転する。
  5. ジョンバル水車。シュートはドラム（a） の外側にあり 、ケーシング（b）内に固定されている。ホイール（c）も同様だが、バケットの数はシュートより多く、放射状ではなくわずかに接線方向に配置されている。
  6. モンゴルフィエの水圧ラム。少量の水で高所まで噴出したり、高所から水を供給したりする。交互に開く2つのバルブに対する水の作用は容易に理解できる。右側のバルブは重りまたはバネで押し下げられている。空気の弾性により、流出量は均一になる。
  7. 共通リフトポンプ。上昇ストロークでは、下部バルブが開き、ピストンバルブが閉じ、水が勢いよく上昇して真空状態を満たします。下降ストロークでは、下部バルブが閉じ、ピストンバルブが開き、水がピストンを通過します。次の上昇ストロークでは、水はピストンによって持ち上げられ、吐水口から排出されます。
  8. 2つのバルブを備えた一般的な強制ポンプ。ピストンが上昇すると、吸入バルブが開き、水が真空状態に入ります。ピストンが下降すると、吸入バルブが閉じ、吐出バルブが開き、水が吐出管を通って押し上げられます。
  9. 4つのバルブを備えた複動ピストンポンプ。

機械式ムーブメント

  1. 静水圧プレス。ポンプによって押し出された水は、小管を通ってラムシリンダーに入り、ラムの下を通ってラムを押し上げます。ラムに作用する力とプランジャーの圧力は、ラムの断面積とプランジャーの断面積の比率に等しくなります。例えば、プランジャーの断面積が2平方インチ、ラムの断面積が4平方フィートの場合、前者に10ポンドの圧力をかけると、後者には2880ポンド、つまり約26 cwtsの圧力がかかります。
  2. ブルドン管式アネロイドゲージ。Bは両端が閉じられ、中央Cで固定された曲管です。管の両端は、指示指針を支える小さなピニオンを備えた歯車付きセクターギアで接続されています。管内に流入する蒸気などの流体の圧力によって管はまっすぐになり、指針が多少動きます。
  3. フットバルブとヘッドバルブを備えたエアポンプ。
  4. ルート式ロータリーエンジン。送風機としてもポンプとしても使用される。特殊な形状の2つの回転ピストンを備え、その動きによって空気または水を捕捉し、前方に送り出す。
  5. Waygoodの特許取得済み油圧バランスリフト。Aはリフトシリンダーであり、シリンダーとラム Bの内部と連通しています。シリンダーCとラムDは、ケージとラムAをほぼバランスさせるように荷重がかけられ、シリンダーCに圧力水を送り込むことで荷重が持ち上げられます。
  6. 遊星歯車列。回転フレームCと同心の 車輪Aは、Eと同じ軸に固定されたFと噛み合う。E はBおよびDと噛み合い 、 D はAと同じ軸上にある 。駆動力はアームと一方の端の車輪AまたはDに伝達され、もう一方の端の車輪の運動を総合的に生み出す。あるいは、両方の端の車輪に運動を与え、アームに運動を伝達することもできる。
  7. 遊星歯車機構の別の形態。FGは中心軸Aに固定された腕部で、その上に傘輪C、Dが緩く取り付けられている。傘輪 B はFG上で自由に回転する。2つの車輪C、Dに動力を与えて腕部全体を運動させることもできるし、また、腕部とこれらの車輪の一方に動力を与えてもう一方の車輪全体を運動させることもできる。
  8. 3 つのポートを備えた一般的なDスライド バルブ: 概略断面図。

機械式ムーブメント

  1. 部分的に平衡状態にあるスライドバルブの別の形態。矢印は蒸気の動きを示しています。（この図の他の図と同様に、これも模式的な断面図です。）
  2. メインスライドの背面にある可変遮断弁。そのロッド (上図参照) を手または調速機で回転させて遮断弁の開度を調整できます。
  3. 沈み込み座を備えたダブルビートバルブ。
  4. バランスウェイトによって調整可能な減圧弁で、流体を高圧から低圧に流すことができます。
  5. 平衡弁。

82.インド-ゴムディスクと格子バルブ。

  1. トランクピストンを採用した2倍出力油圧リフトシリンダーに使用される4プランジャーバルブ。低出力の場合、圧力水はピストンの両側に作用します。2倍出力の場合、圧力水はピストンの背面にのみ作用し、前面は排気口に開きます。
  2. 単一の偏心弁で作動するコーリス弁装置のスケッチ。揺動円筒形の蒸気弁と排気弁がそれぞれ2つずつあり、揺動リストプレート上のピンで作動する。蒸気弁のトリップは調速機によって制御される。

機械式ムーブメント

  1. 長方形のロッキングスピンドルを備えたコーリスバルブ。
  2. 垂直オーバーヘッドシリンダースクリューエンジンの代表的な型式。ハーフスタンダードとディスタンスロッドを備え、シリンダー数は1気筒、2気筒、または3気筒で、単気筒または複気筒がある。凝縮器は通常、後端スタンダード内に設置され、ポンプはその後方に配置される。
  3. 4 つの真鍮と止めネジ調整を備えた台座ベアリング。
  4. 垂直スピンドル用油圧オイルピボット。加圧されたオイルがベアリング面間の溝に送り込まれ、面積と圧力は負荷に応じて調整されます。余剰オイルは油井からポンプに戻されます。
  5. 調整可能なガイド真鍮を備えたエンジンクロスヘッドは、テーパーキーとナットでセットアップされます。
  6. 2 つの車のスプリングにかかる​​負荷を分散するイコライジング レバー。
  7. コルティングのウォータージェットコンデンサー。凝縮水圧3フィート（約90cm）を必要とする。
  8. 自動傾斜秤。満杯になると、重量と等しくなるまで下降し、固定ストッパーに当たって傾きます。その後、秤は反転し、再び満杯になるまで元の位置に戻ります。

特許

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Simplex Manufacturing Co.、90 West St.、ニューヨーク; West Mfg. Co.、フィラデルフィア; US Indestructible Gasket Co.、50 Church St.、ニューヨーク; Mlle. Wolfe Co.、フィラデルフィア; Scott-Conner Sales Co.、Missouri Trust Bldg.、セントルイス、ミズーリ州; Report Publishing Co.、レバノン、ペンシルバニア州; CD Jocelyn & Co.、フィラデルフィア。

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転写者メモ:

軽微な誤植は注記なしに修正されました。

テキスト内の不規則性や矛盾は印刷されたとおりに保持されています。

*** プロジェクト・グーテンベルク電子書籍「発明家として成功する方法」の終了 ***
《完》