ストラテジーペイジの2017-8-9記事。
　　中共戦闘機が米軍エリント機を追い払いたかった理由がわかった。
　中共版の「対艦ＨＡＲＭ」を沿岸で試験していたので、その情報をとられたくなかったのだ。
　中共版ＨＡＲＭは、前に見本にしたロシア製ハームの対レーダーシーカーよりも広帯域の２ギガ～18ギガヘルツを捜索し、敵レーダーの10ｍ以内に着弾させたい。
　見本にしたロシア製ＨＡＲＭは空対艦ミサイルを改造したもので、重さ６００kgで１１０km飛ぶ。
　豪州軍も輸入しているハームの最新版、ＡＧＭ-88Ｅは、動いているレーダーにも当たる。つまり対艦ミサイルになる。だから中共はこれの同格品をつくって対空母用にしたい。※あと、対Ｘバンド・レーダー用にもね。
　よりいっそう対艦機能を完成したＦ型はＡＡＲＧＭと名付けられている。
　ＡＡＲＧＭはイタリアと合同開発された。ドイツも買っている。
　旧型ハームも、部品をとりかえればＡＡＲＧＭになる。
　ＡＡＲＧＭは全重３６１kgで、有効射程１５０km。
　命中直前に画像を母機へ送ってくる。だから正しい攻撃ができたかどうかわかる。
　１９９９のコソヴォでは、セルビア軍はレーダー使用を最短時間に絞り、ＳＡＭを発射したらすぐに陣地を畳んで転地した。
　当時のＨＡＲＭは、敵が停波するとＩＮＳ／ＧＰＳ頼みになってしまった。
　だからセルビア軍ＳＡＭ部隊は最後まで亡ぼされなかった。
　この教訓からＨＡＲＭの改善が進められている。
　次。
　Sydney J. Freedberg Jr. 記者による2017-8-8記事「Kim Jong-un Has Much To Teach Pentagon About Speed: Gen. Hyten」。
　　　ハイテン空軍大将が北鮮を褒め称える。テストの失敗をおそれないから、高速＆イノベイティブだと。
　試射させ、失敗し、試射させ、失敗し、…………そしてとうとう成功だ。このパターンはむしろ理想的だ。※いや～、ぜんぶタイプ違うんですけど。
　イランもそうだ。
　しかしロシアは試射をビビっている。官僚主義が失敗を恐れているせいで。
　成功は、われわれに何も教えてくれぬ。失敗だけが教訓をもたらしてくれるのだ――との名言は、ハイマン・リッコーヴァーだった。
　リッコーバーは、紙上プランをたったの５年で現実にした。「原潜」を。
　そのためには「原発」のサイズをたったの幅28フィートにコンパクト化。
　このリッコーバーの空軍人版といえるのが、ドイツ生まれのバーナード・シュリーヴァー将軍だった。彼はフィルム回収式写真偵察衛星を連続13回失敗させたあと、とうとう完成させた。また、ミニットマンＩＣＢＭを、予算わずか１７０億ドル（今の価値にして）＆５年で仕上げてしまった。
　それにくらべてミニットマンの後継とする予定のＧＢＳＤはどうだ。８５０億ドルの予算と20年の時間を使おうとしている。そのカネと時間はほとんど、試験実施準備のためなのだ。もう阿呆かと。
　現場が「試験での失敗」を恐れすぎている。だから試験と試験の間隔が18ヶ月にも間延びするのだ。北鮮は２週間おきに試験を反復できるというのに。
　ハイテンが空軍の調達責任者に就任して数年。政府による調達にかかわる規制法令文書は全部読んだ。ＤＯＤ内部規定も。その結果、理解した。これらすべての規則にはバイパス条項が付言されている。もし過去の指導的高官たちにリスクを取る気さえあったならば、「これは必要なんだ」と言って事業を急進させることはできたのである。ところが過去の指導的高官たちにはそのガッツがなかったのだ。リッコーヴァーやシュライバーのような「やる気」が。
　ハイテンいわく。俺にも責任がある。「試験はうまくいったか？」と部下に電話をするのが常だからな。
　俺はこう声掛けすべきだったんだ。「有益なテストはできたかね？」とね。
　次。
　 Vasilis Trigkas 記者による2017-8-9記事「China Has Its DARPA, But Does It Have the Right People?」。
　　　安倍晋三のアドバイザーが４年前に台北のＣＳＩＳフォーラムで発言。日本にはＤＡＲＰＡがないからアメリカとの発明競争に負けたんだ、と。
　その後、日本はＤＡＲＰＡ類似の機関を立ち上げた。
　ロシア版ＤＡＲＰＡは２０１２に創設されている。
　チャイニーズＤＡＲＰＡは今年できた。直轄するのは習近平その人。
　ところで、中共の大学で世界一流と承認されているのは、精華大と、北京大だけ。※この記者は精華大を卒業したギリシャ系の米人。
　ハーバードのインド人教授が１月に精華で講演していわく。イノベーションは、基礎科学と応用科学の合成物で、それには高度の人材が供給されるようになっていなくてはいかん。それは、Ｒ＆Ｄビジネスとは全く異なる課題なのである、と。
　ベル研やＤＡＲＰＡはなぜ成功しているか。両機関は「事業」に投資してるんじゃないのだ。高度に有能でしかもモチベーションを持った「人間」に投資するから成功しているのである。最高のタレントを集めるための両機関のリクルート戦略が、すこぶるラディカルなものなのだ。
　支那版ＤＡＲＰＡが成功するか否かも、ひとえに人材集めにかかっている。
　たとえば世界各国のノーベル賞受賞者がシナの大学で働きたいと願うか？　いくら大金を積んでも移籍して来てはくれはしないだろう。常時不在の名誉学長に名だけ貸してやろうか……というぐらいが関の山。
　習近平はしきりに愛国主義的科学を強調するのだが、超一流学者は「ネイション」から枷を嵌められることはない。※この記者自身、ギリシャで「一路一帯センター」の立ち上げに協力。