パブリックドメイン古書『俄か指揮官たちに贈る　ナポレオン軍事格言集』（1862）を、ブラウザ付帯で手続き無用なグーグル翻訳機能を使って訳してみた。

　原題は『The Officer’s Manual: Napoleon’s Maxims of War』、原著者は Emperor of the French Napoleon I です。
　Sir G. C. D’Aguilar が仏語から英訳した本が前からあって、それを、1861の南北戦争勃発を機に急遽、再版したもののようです。

　「工兵」と訳すべきところを「先導者」としている箇所あり。注意。

　例によって、プロジェクト・グーテンベルグさまに御礼をもうしあげます。
　図版は省略しました。索引が無い場合、それは私が省いたか、最初から無いかのどちらかです。
　以下、本篇。（ノー・チェックです）

*** プロジェクト・グーテンベルク電子書籍「将校のマニュアル：ナポレオンの戦争の格言」の開始 ***
転写者のメモ

目次は Transcriber によって作成され、パブリックドメインに配置されています。

将校マニュアル。

ナポレオンの
戦争の格言。
リッチモンド、バージニア州：
ウェスト＆ジョンストン。
1862年。

エヴァンス＆コグズウェル印刷会社。
サウスカロライナ州チャールストン、ブロード通り3番地

コンテンツ
おすすめ。
序文。
ナポレオンの
格言 I.
格言 II.
マキシムⅢ。
マキシム IV.
マキシム V.
マキシム VI.
マキシム VII.
マキシム VIII.
マキシムIX。
マキシム X.
マキシム XI.
マキシム12世。
マキシム13世。
マキシム14世。
マキシムXV。
マキシム16世。
マキシム17世。
マキシム18世。
マキシム19。
マキシムXX。
マキシムXXI。
マキシムXXII。
マキシムXXIII。
マキシム XXIV。
マキシム XXV。
マキシムXXVI。
マキシム27世。
マキシム XXVIII。
マキシムXXIX。
マキシム XXX。
マキシム XXXI。
マキシムXXXII。
マキシムXXXIII。
マキシムXXXIV。
マキシムXXXV。
マキシムXXXVI。
マキシムXXXVII。
マキシムXXXVIII。
マキシム XXXIX。
マキシムXL。
マキシムXLI。
マキシムXLII。
マキシムXLIII。
マキシム44。
マキシムXLV。
マキシムXLVI。
マキシムXLVII。
マキシム48世。
マキシム49。
マキシム・L.
マキシム・リー.
マキシムLII。
マキシムⅢ世。
マキシム・リブ。
マキシムLV.
マキシム・LVI。
マキシム・LVⅡ。
マキシムLVIII。
マキシム・リックス。
マキシムLX。
マキシムLXI。
マキシム LXII。
マキシム LXIII。
マキシム LXIV。
マキシムLXV。
マキシム LXVI。
マキシム LXVII。
マキシム LXVIII。
マキシムLXIX。
マキシムLXX。
マキシム LXXI。
マキシム LXXII。
マキシム LXXIII。
マキシム LXXIV。
マキシム LXXV。
マキシム LXXVI。
マキシム LXXVII。
マキシム LXXVIII。
転写者のメモ
おすすめ。
『将校の教本』、あるいは『ナポレオンの格言』を改めて読み返し、記憶を新たにした後、本書のアメリカにおける英語版の再出版を自信を持って推奨できると思う。正規兵、志願兵を問わず、多くの将校が求めるであろう内容である。本書には、軍事科学と経験の最高峰から導き出された一連の格言が収められており、近代における最も著名な戦役から得られた原則を実践的な例証とともに解説している。本書の学習は、すべての若い将校にとって、探究と省察の道へと導き、彼らの成長に大きく貢献するであろう。

「ウィンフィールド・スコット」

序文。
出版社はこの小冊子を、この機会にふさわしい出版物として復刊しました。近代最高の指揮官の軍事行動を導いた格言集は、戦争術を真に求める若い将校にとって、必ずや役立つことでしょう。これらの格言は、グスタフ・アドルフ、テュレンヌ、フリードリヒ大王、そしてナポレオンの戦役から引用された実例によって示されています。これらの偉人たちは皆、同じ原則に導かれていました。そして、これらの原則をそれぞれの戦役に当てはめることによって、すべての軍人は彼らの知恵を認識し、より賢明な判断を下すことができるでしょう。6 今後は彼自身の才能がそれらの使用法を明らかにするだろう。

「そして、おそらくここまでで私の仕事は完了したとみなされたかもしれません」と翻訳者のダギラール大佐は言う。「しかし、このコレクションだけではいかに不完全であるかを認識し、モンテククリの回想録とフリードリヒ大王が将軍たちに与えた訓戒をさらに例証として用いて、その不足を補おうと努めました。これらの原則とナポレオンの原則の類似性から、私は戦争術には二つの見方があることに気づきました。一つは将軍の学識と才能に完全に関係するものであり、もう一つは細部にまで言及するものです。」

「第一の原則は、あらゆる時代、あらゆる国家において、どのような武器で戦おうとも、同じである。したがって、あらゆる時代において、偉大な指揮官たちは同じ原則に導かれてきたと言える。」

「一方、細部にこだわる作業は、現状に左右されます。それは国民の性格や武器の質によって左右されます。」

「この発言の正当性を印象づけるために、私は歴史の様々な時代の事実を探し、これらの格言を説明し、戦争において問題となることは何もないことを証明した。軍事作戦における失敗と成功は、ほとんど常に指揮官の天賦の才と科学力にかかっているのだ。」

ナポレオンの
戦争の格言。
マキシム I.
国家の国境は、大河、山脈、あるいは砂漠のいずれかである。軍隊の進軍にとって、これらの障害物の中で最も克服が難しいのは砂漠であり、次に山岳、そして広い河川が三番目に位置する。

注記。
ナポレオンは、軍人としての経歴の中で、侵略戦争で起こりうるあらゆる困難を克服することを求められていたようだ。

エジプトでは砂漠を横断し、その機転と勇敢さで名高いマムルーク軍を征服・滅ぼした。彼の才能は、この遠征に伴うあらゆる危険に適応する術を心得ていた。10 その国は彼の軍隊の必要物資を供給するには不向きだった。

イタリア征服において、彼は二度にわたり極めて困難な峠を越え、しかもその時期が、この作戦をさらに困難なものにした。3ヶ月でピレネー山脈を越え、4つのスペイン軍を破り、散り散りにした。要するに、ライン川からボリュステネス川に至るまで、彼の勝利した軍の急速な進軍を阻むような自然の障害物は全く見つからなかったのである。

マキシム II.
作戦計画を立てる際には、敵が行う可能性のあるすべてのことを予測し、それに対抗するために必要な手段を準備しておくことが必要である。

作戦計画は、将軍の才能、軍隊の性格、作戦地域の地形など状況に応じて、無限に変更される可能性がある。

注記。
時には、計画とは全く異なる危険なキャンペーンが成功することもある。11 戦争の原則に従って行動する。しかし、この成功は一般に運の気まぐれ、あるいは敵の過失に左右される。将軍が決して頼りにしてはならない二つの事柄である。時には、健全な戦争原則に基づいた作戦計画であっても、最初は守勢に回り、その後突如主導権を握り、巧みな機動で驚かせる敵に抵抗されれば、最初から失敗する危険を冒すことがある。1796年の作戦のために宮廷会議で策定された計画は、まさにそのような運命をたどった。ヴルムザー元帥の指揮下、ヴルムザー元帥は数的優位に立つフランス軍の退路を断つことで、その完全な壊滅を目論んでいた。彼は敵の守勢姿勢を前提に作戦を立てた。敵はアディジェ川沿いに配置され、マントヴァの包囲網、そしてイタリア中部と南部の包囲網を援護する必要があった。

ヴルムザーはフランス軍がマントヴァ近郊に陣取ったと想定し、軍を3個軍団に分け、それぞれ別々に進軍してマントヴァで合流しようとした。ナポレオンはオーストリア将軍の計画を察知し、最初の軍団を攻撃することで有利になると判断した。12 ヴルムザーは、三個軍団に分かれ、連絡も途絶えた軍勢に、一撃を加えることさえできなかった。そこでヴルムザーは急いでマントヴァの包囲を解き、全軍を集結させた。こうして帝国軍に対し優位に立ち、各師団を攻撃し、個々に打ち破った。こうして、行軍さえすれば勝利は確実だと考えていたヴルムザーは、10日間の作戦の後、戦死者・負傷者2万5千人、捕虜1万5千人、旗9本、大砲70門という損失を被り、残党と共にチロル地方へ撤退せざるを得なくなった。

したがって、将軍に作戦中の行動方針を事前に指示することほど難しいことはない。成功はしばしば予見できない状況に左右される。同様に、軍の長に自らの意志以外のものを強制することほど、天才の努力を妨げるものはないことを忘れてはならない。

マキシムIII。
国の征服を企てる軍隊には二つの翼がある13 中立地帯、あるいは河川や山脈といった大きな自然の障害物の上に設置される。片方の翼だけがこのように支えられている場合もあれば、両方の翼が露出している場合もある。

最初に挙げた例、すなわち両翼が守られている場合、将軍は前面を突破されないように守るだけでよい。次に挙げた例、つまり片翼のみが守られている場合、将軍は守られている側の翼に頼るべきである。三番目、つまり両翼が露出している場合、将軍は中央陣形に頼るべきであり、指揮下の各軍団がそこから逸脱することを決して許してはならない。両翼が露出しているという不利に対処するのが困難な場合、四方を守れば不便さは倍増し、六方であれば三倍になる――つまり軍が二、三の軍団に分かれているなら――不便さは倍増するからである。したがって、最初の例では、前述のように作戦線は右翼にも左翼にも同じように張ることができる。二番目の例では、作戦線は支援する翼に向けられるべきである。三番目の例では、14 軍の行軍線の中心に対して垂直であるべきである。しかし、いずれの場合も、5～6日行軍するごとに、作戦線上に堅固な陣地や塹壕陣地を築く必要がある。これは、軍需品や食料を集積し、護送隊を編成し、移動の中心地を形成し、軍の作戦線を短縮するための防御拠点を確立するためである。

注記。
中世において、こうした戦争術の一般原則は全く知られていなかったか、あるいは見過ごされていた。十字軍はパレスチナ侵攻において、戦い、征服すること以外に目的がなかったようで、勝利による利益を得ることにほとんど労力を費やさなかった。そのため、シリアでは数え切れないほどの軍隊が滅亡したが、数の優位性によって得られた一時的な勝利以外には、何の利益も得られなかった。

これらの原則を無視したために、カール12世は作戦路線とスウェーデンとのあらゆる連絡を放棄し、ウクライナに身を投じたのである。15 そして資源の乏しい不毛の地での冬季作戦の疲労により軍の大部分を失った。

プルタワで敗北した彼は、わずか1,000人余りにまで減った軍の残党とともにニープル川を渡り、トルコに避難せざるを得なかった。

グスタフ・アドルフは、戦争術を真の原理に立ち返らせた最初の人物であった。ドイツにおける彼の作戦は大胆かつ迅速かつ的確に遂行された。彼は常に将来の安全保障につながるような成功を収め、スウェーデンとの通信が途絶えることのないよう作戦路線を確立した。彼の作戦行動は、戦争術における新たな時代を創り上げた。

マキシム IV.
2つまたは3つの軍隊がそれぞれ別の作戦線で一国の征服に着手し、集中地点に到達するまでの間、原則として次のことを定めておくべきである。16 これらの異なる軍団の合流は敵の近くでは決して行われてはならない。なぜなら、敵は軍を統合することでこの合流を阻止できるだけでなく、軍隊を個別に打ち負かすこともできるからである。

注記。
1757年の戦役において、フリードリヒ1世はボヘミア征服に向けて進軍し、それぞれ別々の作戦線を引いていたにもかかわらず、ロレーヌ公爵の目の前で両軍を合流させることに成功した。ロレーヌ公爵は帝国軍でプラハを包囲していた。しかし、彼の例に倣うべきではない。この進軍の成功は、7万人の兵士を率いたロレーヌ公爵の不作為だけにかかっていた。彼はプロイセン軍の合流を阻止しようとはしなかったのだ。

マキシム V.
すべての戦争は一定の原則に則って行われるべきである。なぜなら、すべての戦争は明確な目的を持ち、芸術のルールに従って行われるべきであるからである。（戦争は17 克服すべき障害に比例した力でのみ実行されなければならない。

注記。
ヴィラール元帥は、戦争を決意した際には、敵が戦場に投入できる兵力の正確な情報を得る必要があると述べていました。なぜなら、何を予測し、何を恐れるべきかを正確に把握しなければ、攻撃や防衛の確固たる作戦計画を立てることは不可能だからです。ヴィラール元帥は次のように述べています。「最初の砲弾が発射されたとき、戦争の結末を予測できる者は誰もいない。それゆえ、戦争を始める前に熟考することが極めて重要である。」しかし、一旦戦争が決定すると、ヴィラール元帥は、最も大胆で長期的な計画こそが、一般的に最も賢明で成功すると指摘します。「戦争を決意したなら、精力的に、軽視することなく遂行すべきである」と彼は付け加えています。

マキシム VI.
キャンペーンの開始時に前進するか前進しないかは問題である18 真剣に検討すべき事項である。しかし、一度攻撃を開始したら、最後までやり遂げなければならない。退却の際の機動がどれほど巧妙であろうと、必ず軍の士気を低下させる。なぜなら、勝利のチャンスを失うことで、そのチャンスは敵に渡ってしまうからだ。さらに、退却は常に、最も血なまぐさい戦闘よりも多くの兵力と物資を費やすことになる。ただし、戦闘では敵の損失が自軍の損失とほぼ同額であるのに対し、退却では損失は自軍のみであるという違いがある。

注記。
サックス元帥は、無気力で積極的ではない敵を前にした撤退ほど有利な撤退はないと述べた。なぜなら、敵が精力的に追撃すると、撤退はたちまち敗走に転じるからである。「この原則に従えば、退却する敵に金の橋を架けるという諺に固執するのは大きな誤りだ」と元帥は言う。「いや、気概をもって追撃すれば、敵は滅ぼされるのだ！」

マキシム VII.
軍隊は、昼夜を問わず、あらゆる抵抗に対抗できるよう備えを万全にしておくべきである。この観点から、兵士は常に武器と弾薬を十分に備えておくべきである。歩兵は砲兵、騎兵、そして将軍を欠くべきではない。そして、軍の各師団は常に支援し、支援を受け、そして自らを守る態勢を整えておくべきである。

軍隊は、停止していようと、野営していようと、行軍中であろうと、常に有利な位置に陣取り、戦場に必要な基本的な装備を備えていなければならない。例えば、側面はしっかりとカバーされ、全ての砲兵は自由に射程が伸び、最大限の優位性を発揮できるよう配置されなければならない。軍隊が行軍縦隊を組んでいるときは、前衛部隊と側面部隊を配置し、前方、右翼、左翼の地形をよく偵察し、常に20 本体が所定の位置に展開できる距離を保つ。

注記。
モンテククリの回想録から引用した以下の格言は、この場にふさわしいものであり、前述の格言で述べた一般原則についての有用な解説となるように私には思われる。

戦争が一旦決まったら、疑念やためらいに囚われる時間は過ぎ去っている。それどころか、我々は、起こりうるあらゆる災厄が起こらないことを願わずにはいられない。神の摂理、あるいは我々自身の叡智がそれを回避してくれることを、あるいは敵の才能不足がそれを阻んでくれることを。成功の第一の保証は、指揮権を一人の人物に委ねることである。権限が分散していると、指揮官たちの意見はしばしば食い違い、作戦は勝利に不可欠な団結力を失ってしまう。さらに、ある作戦が多くの人に共有され、一人の人物に委ねられていない場合、それは精力的に行われず、結果への関心も薄れてしまう。

すべての規則を厳守した後、21 戦争のルールを理解し、最終的な成功を確実にするために何も省略されていないと確信したら、問題を神の手に委ね、より高次の力の決定に静かに身を委ねる必要があります。

何が起ころうとも、自分の目的を堅持し、揺るぎなく貫くのが総司令官の役割である。成功に浮かれても、逆境に落ち込んでもいけない。戦争においては、幸運と不運が交互に訪れ、軍事作戦の盛衰を形作るからである。

自軍が強くて戦闘に慣れており、敵軍が弱く、新兵で構成されていたり、長い無活動で衰弱した軍隊で構成されている場合は、あらゆる手段を尽くして敵を戦闘に導かなければなりません。

一方、敵が兵力で優勢な場合は、決戦は避け、有利な位置に陣取り、有利な峠を要塞化することで、敵の進撃を阻止することに甘んじるべきである。両軍の兵力がほぼ互角の場合、戦闘を避けるのではなく、有利な位置で戦うよう努めることが望ましい。そのためには、常に敵の正面に陣取り、敵が動けば動き、高地や有利な地点を占領するよう注意すべきである。22 敵の行軍経路上にあるすべての土地を占領し、敵の陣地に隣接するすべての建物と道路を占領し、敵が通過するであろう場所に有利な位置に陣取る。敵の時間を浪費させ、その計画を妨害し、その進撃と実行を遅らせることは、常に利益となる。しかし、もし自軍が敵軍より完全に劣勢であり、敵に対して機動作戦を成功させる見込みがない場合は、作戦を放棄し、部隊は要塞に退却しなければならない。

戦闘の瞬間における総大将の主目的は、軍の側面を守ることである。この目的を達成するために自然な陣地が見つかることは事実であるが、これらの陣地はそれ自体が固定され不動であるため、敵の衝撃を待ちたい将軍にとってのみ有利であり、攻撃に赴く将軍にとっては有利ではない。

したがって、将軍は軍隊の適切な配置にのみ頼って、敵が軍隊の前面、側面、または背面で行うあらゆる攻撃を撃退することができます。

軍隊の片側が川沿いにあれば、23 あるいは通行不能な峡谷の場合、騎兵隊全体をもう一方の翼と共に配置し、数の優位性を利用して敵をより簡単に包囲することができる。

敵が森に側面を守られている場合、戦闘の激化に伴い、軽騎兵または歩兵を派遣し、側面または後方から攻撃を仕掛けるべきである。可能であれば、敵の混乱を増大させるために、荷馬車にも攻撃を仕掛けるべきである。

右翼で敵の左翼を、あるいは左翼で敵の右翼を攻撃したい場合、攻撃側の翼に精鋭を増援すべきである。同時に、もう一方の翼は戦闘を避け、攻撃側の翼は敵を圧倒するために速やかに前進させるべきである。地形が許せば、敵に密かに接近し、警戒を解く前に攻撃すべきである。敵に何らかの恐怖の兆候が見られ、それが動きの混乱や無秩序によって常に察知されるならば、敵が回復する暇を与えずに直ちに追撃すべきである。そして、まさにその時こそ騎兵隊を投入し、奇襲をかけて敵の砲兵隊と補給物資を遮断すべきである。

行軍の隊列は常に戦闘隊列に従属するべきであり、戦闘隊列は事前に決めておくべきである。軍の行軍は、行軍すべき距離と所要時間に基づいて行われるとき、常に秩序正しく行われる。行軍隊列の先頭は、地形に応じて縮小または拡大するべきであり、砲兵隊が常に幹線道路に沿って前進するように注意する。

川を渡るときには、渡河地点の反対側の川岸に砲台を配置する必要がある。

川が湾曲していたり、角度がついていたり、渡河したい場所の近くに浅瀬がある場合、これは大きな利点となります。橋の建設が進むにつれて、歩兵を前進させて対岸で砲火を続け、作業員を援護します。しかし、橋が完成したら、歩兵と騎兵からなる一個軍団と野砲を橋の向こうに送り込みます。歩兵は橋の先端で直ちに塹壕を掘り、さらに、敵が攻勢に出た場合に備えて橋を守るため、川の同じ側にも防備を築くのが賢明です。

軍隊の前衛には、常に信頼できる案内人と先駆者部隊が備えられていなければなりません。先導者は最善の道を示し、先導者はその道をより実行可能なものにします。

軍隊が分遣隊で行軍する場合、各分遣隊の指揮官には、全軍が再集結すべき場所の名称を文書で通知しなければならない。その場所は、全分遣隊が合流する前に敵が占領できないよう、敵から十分に離れた場所とする必要がある。このため、その名称を秘密にしておくことが重要である。

軍隊が敵に接近した瞬間から、戦闘予定の隊列に従って行軍すべきである。危険を察知した場合、危険の程度に応じた予防措置が必要である。隘路を通過する際には、全軍が隘路を抜けるまで、部隊は隘路の先で停止すべきである。

軍隊の動きを隠蔽するためには、夜間に森や谷を抜け、最も人里離れた道を通り、人里離れた場所から遠ざかる道を行軍する必要がある。火気の使用は禁止される。さらにこの計画を有利に進めるために、兵士たちは26 口頭命令に従って移動せよ。行軍の目的が陣地の奪取、あるいは包囲された場所の救出である場合、前衛部隊は主力部隊からマスケット銃の射程圏内を進軍すべきである。そうすれば、即座に攻撃に備え、前方の敵を全て打ち倒す準備が整うからである。

敵が守る峠を突破するために行軍する場合、一点にフェイントをかけ、その間に素早い動きで別の地点に本当の攻撃を集中させることが望ましい。

時には、元の行軍線に後退するふりをし、敵が再び占領する前に急激な逆進で峠を奪取することで成功を収めることもある。敵を欺くような機動で目的を達成した将軍もいる。また、高台に隠れた分遣隊が、盗み出し行軍で峠を奇襲した例もある。敵が主力部隊の動きを注視している間に、分遣隊は新たな陣地に陣取る機会を得る。

軍隊は、状況に応じて、警戒の程度に応じて駐屯地の配置方法を調整する。友好国では、部隊は分割され、27 より良い宿泊施設と補給を確保するためです。しかし、敵が正面にいる場合、軍隊は常に戦闘隊形に従って陣地を張るべきです。この観点から、可能な限り、川、岩の列、渓谷などの自然の防御施設で陣地の一部を覆うことが最も重要です。また、陣地が指揮されないよう、また、各軍団間の自由な連絡を妨げ、部隊間の相互支援を妨げるような障害がないように注意する必要があります。

軍隊が固定陣地を占領する場合、食料と弾薬が十分に補給されているか、少なくともそれらが一定の距離にあり容易に入手できる状態にあることが必要である。これを確保するには、通信線をしっかりと確立し、敵の要塞を後方に残さないように注意する必要がある。

軍隊が冬営地を構える場合、その安全を最も確保できるのは、野営地を強化するか（そのためには大きな商業都市の近く、または輸送の便宜が図られた川沿いの場所を選ぶべきである）、または密集した駐屯地に分散させて、軍隊が互いに近くにいて相互に支援し合えるようにすることである。

同様に、軍隊の冬季宿営地も、駐屯地への接近路すべてに小規模な屋根付き工事を建設し、敵の動きを観察するために騎兵の前衛を配置することによって保護されるべきである。

勝利を期待できる理由がある場合、あるいは戦わずして軍隊が壊滅する危険がある場合、あるいは包囲された場所を救出する必要がある場合、あるいは増援部隊が敵に到達するのを阻止したい場合、戦闘は求められる。同様に、戦闘は、防御されていない地点や峠を占領したり、敵が過ちを犯したときに攻撃したり、あるいは敵の将軍間の誤解が作戦に有利に働いた場合など、特定の優位を確保するために有利な機会を利用したい場合にも有用である。

敵が戦闘を拒絶した場合、重要な拠点を包囲するか、敵が容易に撤退できない時に不意を突いて攻撃することで、戦闘を強いられる可能性がある。あるいは（撤退を装った後）、急速な反撃を行い、激しい攻撃を仕掛けて戦闘を強いることもできる。

さまざまな状況下で29 戦闘を避けるか断るべきなのは、勝利によって得られる利益よりも敗北によって予想される危険の方が大きいとき、敵よりも数で大きく劣勢であり、増援を期待しているとき、そしてとりわけ、敵が有利な位置にいるとき、またはその位置の固有の欠陥、または将軍の誤りや分裂によって敵が自滅に寄与しているときである。

戦闘に勝利するためには、各軍は有利な位置に陣取り、正面と側面から攻撃する手段を備えていなければならない。両翼は、自然の障害物が存在する場合にはそれらによって守られ、必要に応じて軍事的手段に頼る必要がある。

部隊は混乱なく互いに援護し合うことができなければならず、また、崩壊した軍団が後退して残りの軍団を混乱に陥れることのないよう注意しなければならない。何よりも、各軍団間の間隔は敵が軍団間を突破できない程度に狭くなければならない。そうしなければ予備軍団を投入せざるを得なくなり、完全に圧倒される危険を冒すことになるからだ。時には、敵軍団を巧みに操ることで勝利を得られることもある。30 戦闘の最中に陽動作戦を仕掛けたり、あるいは兵士から退却の望みを一切奪い、勝つか死ぬかのどちらかしか選択できない状況に追い込むことさえある。

戦闘の開始時に、地面が平らであれば、兵士に勇気を与えるために敵に向かって前進する必要があります。しかし、配置が適切で、砲兵隊が有利な位置にいる場合は、決意を持って敵を待ちます。常に決然と戦うこと、必要な人を適時に救援すること、最後の手段以外で予備軍を戦闘に投入しないことを覚えておいてください。そして、その場合でも、崩壊した軍団が再集結できるように、いくらかの支援を残しておいてください。

全軍で攻撃する必要がある場合は、夕方から戦闘を開始すべきである。そうすれば、どんな結果になろうとも、部隊が疲弊する前に夜が訪れ、戦闘員同士が引き離されるだろう。こうすることで、戦闘の結果次第で秩序ある撤退を行える機会が生まれる。

戦闘中、総司令官は可能な限り全軍を見渡せる地点に陣取るべきだ。31 各師団の動向を直ちに把握しなければならない。より確実な勝利を収めるためには、敵が退却しつつある地点に新鮮な部隊を投入し、また自軍が降伏しそうな地点には増援を投入する準備を整えておく必要がある。敵に敗北を喫した時は、敵に反撃の隙を与えることなく、即座に追撃しなければならない。一方、自ら敗北したり、勝利を絶望したりした場合は、可能な限り最善の隊列で撤退しなければならない。

戦闘準備の整った部隊とそうでない部隊を衝突させることは、将軍の優れた才能を示すものである。例えば、新兵と疲弊した部隊、勇敢で規律正しい兵士と新兵を対峙させるなどである。同様に、将軍は常に、弱体な部隊や分遣隊に突撃し、敵の進路を追跡し、敵が向きを変えて陣地に入る前に、隘路の中で突撃する準備を整えていなければならない。
各軍団が有利に交戦でき、かつ空いた兵がいないように配置されていれば、陣地は良好である。騎兵で優位に立っている場合、32 陣地は平地や開けた場所に、歩兵であれば囲まれた地形で確保しなければならない。兵力で劣勢であれば、狭隘な場所に、優勢であれば、広々とした野原に陣取る。極めて劣勢な軍隊であれば、占領と要塞化のために困難な峠を選ばなければならない。
陽動作戦から最大限の利益を得るためには、まず陽動作戦を行う国が容易に侵攻できるかどうかを確認すべきである。陽動作戦は積極的に、敵に最大の損害を与えると予想される地点で行われるべきである。
戦争に成功するには、以下の原則から決して逸脱してはならない。

敵の数と士気の両方で優位に立つこと。国内に恐怖を広げるために戦闘を行うこと。同時に複数の目的を達成するために、危険を冒さずに実行できる限り多くの軍団に軍隊を分割すること。屈服する者には優しく、抵抗する者にはひどく扱うこと。後方を守り、攻撃の中心となる拠点に陣取って強化すること。33 今後の行動の支援、脱走の防止、大河と主要峠の支配、要塞を包囲して占領し、平地を戦闘で占領して交通路を確立すること。戦闘なしで征服が達成されると期待するのは無駄であるが、勝利を得た場合は、温和さと勇気を組み合わせることでそれを最もよく維持できる。

マキシム VIII.
総大将は日中頻繁に自分自身に問いかけるべきだ。「もし敵軍が今、私の前方、右手、あるいは左手に現れたら、私はどうすべきか？」もしこれらの質問に答えるのが困難なら、その立場は悪いので、それを改善するよう努めるべきである。

注記。
1758年の戦役では、ホーエン教会のプロイセン軍の位置は、すべての高地を占領していた敵の砲台によって指揮されていたため、34 不完全なものであったにもかかわらず、フリードリヒ大王はラウドン軍団に後方を脅かされているのを見て、陣地を正そうともせず6日間も陣地に留まった。実際、彼は真の危険を認識していなかったようだ。というのも、ダウン元帥は夜明けまでに攻撃するために夜間に機動し、プロイセン軍が防御態勢に入る前に奇襲を仕掛け、完全に包囲してしまったからである。

フリードリヒ大王は退却を着実に遂行することに成功したが、一万人の兵士、多くの将官、そしてほぼ全ての砲兵隊の損失を伴った。もしダウン元帥が勝利の後、より大胆な行動をとっていたならば、プロイセン王は決して軍を結集させることはできなかっただろう。この時、フリードリヒ大王の幸運は彼の軽率さを帳消しにした。

サックス元帥は、好機が訪れた時にそれを良いものへと変える術を身につけていれば、悪い気質の中に夢にも思わなかった才能が眠っていると述べている。敵にとってこの策略ほど驚くべきものはない。敵は何かを期待しており、それに基づいてあらゆる策略が練られていたのだ。そして、35 攻撃の瞬間、彼はそれを逃してしまう！「もう一度言いますが」と元帥は言う。「これほど敵を完全に混乱させ、これほど多くの誤りを犯させるものはありません。つまり、もし彼が準備を変えなければ、彼は負けるということです。そしてもし彼が敵の前で準備を変えれば、彼は同様に破滅するのです。」

しかし、私には、そのような原則に基づいて戦いの勝利を頼りにする将軍は、それによって利益を得るよりも、損失を被る可能性が高いように思われる。なぜなら、彼が有能な敵と機敏な戦術家と対峙しなければならなかった場合、後者は、彼がそれらを修正する前に、以前の悪い取り決めを利用する時間を見つけるだろうからである。

マキシム IX.
軍隊の強さは、力学における力のように、質量と速さの積で測られる。迅速な行軍は軍隊の士気を高め、勝利の手段を増やす。前進せよ！

注記。
モンテククリはこう述べている。「軍の動きを隠蔽するには、迅速さが重要だ。なぜなら、迅速さは軍司令官の意図を漏らす時間を与えないからだ。したがって、敵を不意に攻撃し、油断させ、奇襲を仕掛け、閃光を見る前に雷鳴を感じさせることは有利である。しかし、速すぎると部隊が疲弊し、一方で遅すぎると好機を逃してしまう。優位性と不利性を天秤にかけ、どちらかを選ばなければならない。」

ヴィラール元帥は、「戦争においてすべては敵を欺くことにかかっている。そして、一度欺いたら、敵に回復する暇を与えないことだ」と述べている。ヴィラールは実践と教訓を融合させた。彼の大胆かつ迅速な進軍は、ほぼ常に成功を収めた。

フリードリヒ大王は、すべての戦争は短期間で迅速に行われるべきだと考えていた。なぜなら、長期にわたる戦争は、知らず知らずのうちに規律を緩め、国家の人口を減少させ、その資源を枯渇させるからである。

マキシムX。
軍隊が兵力、騎兵、そして砲兵において劣勢な場合、総力戦を避けることが不可欠である。最初の欠点は機動性によって補われるべきであり、砲兵の不足は機動の性質によって、騎兵の劣勢は陣地の選択によって補われるべきである。このような状況では、兵士の士気が大きな役割を果たす。

注記。
1814年のフランス戦役は、これらの原則に基づいて巧みに遂行された。ナポレオンは、兵力で劣勢であり、モスクワとライプツィヒの惨敗、そしてフランス領内に敵が駐留していたことで士気をくじかれていたにもかかわらず、機敏な行動と連携によって、その圧倒的な兵力差を補うことに成功した。シャン＝オベール、モンミライユ、モントロー、ランスでの勝利によって、彼はフランス軍の士気を回復させ始めた。多数の新兵からなるフランス軍は、38 パリの占領とそれが引き起こした驚くべき革命によりナポレオンが武器を放棄せざるを得なくなったとき、フランス軍はすでに古い連隊が手本を示した堅実さを獲得していた。

しかし、この結果は絶対的な必然性というよりは、むしろ状況の力によって生じたものであった。ナポレオンはロワール川の対岸へ軍を進めれば、アルプス山脈とピレネー山脈の軍と容易に合流し、十万の兵を率いて戦場に再び姿を現すことができたであろう。そのような兵力があれば、戦況を再び有利にするには十分であっただろう。特に、連合国軍はイタリアとフランスの要塞を背後に控え、フランス領土で機動戦を繰り広げざるを得なかった。

マキシム XI.
互いに遠く離れた線路で通信なしに作戦を指揮することは、必ず第二の失敗を生む過ちを犯すことになる。39 別働隊には初日の命令しか与えられない。翌日の作戦行動は主力部隊の状況次第である。したがって、この隊列は緊急事態に陥り命令を待つ間に時間を浪費するか、命令なしに行動して危険を冒すことになる。したがって、軍隊は常に隊列を統一し、敵が容赦なく隊列の間を通り抜けることのないように保つべきである、というのが原則である。特別な理由によりこの原則が逸脱した場合は、別働隊はそれぞれ独立して作戦行動を行うべきである。彼らは将来の合流地点として定められた地点に向かって進軍すべきである。彼らは躊躇することなく、新たな命令を待つことなく前進すべきである。そして、彼らへの個別攻撃を防ぐためにあらゆる予防措置を講じるべきである。

注記。
アルヴィンツィ元帥の指揮するオーストリア軍は2個軍団に分かれ、マントヴァ手前で合流するまでは独立して行動することになっていた。40 4万5千人の軍団からなる第一軍団は、アルヴィンツィの指揮下にあった。モンテ・バルドからアディジェ川沿いのフランス軍の陣地へ進撃することになっていた。第二軍団はプロヴェラ将軍の指揮下にあり、アディジェ川下流域で行動を起こし、マントヴァの封鎖を解除することになっていた。ナポレオンは敵の動向を把握していたものの、その計画を完全には理解していなかったため、部隊を集中させ、機動態勢を整えるよう各部隊に命令を下すことにとどまった。その間に、フランス軍総司令官は、ラ・コロナからモンテ・バルドを越えて出撃した軍団が騎兵隊と砲兵隊との合流を試みているという新たな情報を得た。両隊はドルチェでアディジェ川を渡り、インカノーレに通じる大通りを通ってリヴォリ台地へ進軍を開始していた。

ナポレオンは、高原を占領すればこの合流を阻止し、先制攻撃のあらゆる利点を享受できると即座に見抜きました。そこで軍を動かし、午前2時にその高原を占領しました。41 重要な陣地であった。オーストリア軍縦隊の合流地点を制圧すると、彼の配置はことごとく成功を収めた。あらゆる攻撃を撃退し、7000人の捕虜を出し、軍旗数本と大砲12門を奪取した。午後2時、リヴォリの戦いは既に制圧されていたが、ナポレオンはプロヴェラ将軍がアンギアーリでアディジェ川を渡り、マントヴァへの進軍を開始したことを知り、アルヴィンツィの退却を追撃する任務を将軍たちに委ね、自らはプロヴェラの企てを阻止するための師団長に就任した。

急速な行軍によって、彼は再び先制攻撃に成功し、マントヴァ守備隊が救援軍と合流するのを阻止した。封鎖を任された軍団は、リヴォリの征服者の目の前で目立ちたい一心で、守備隊をその場所に退却させた。一方、ヴィクトル師団は強行軍の疲労を忘れ、前方の救援軍に猛然と突撃した。この時、サン・ジョルジュの戦線から出撃した部隊がマントヴァ守備隊の側面を襲い、一方、ヴィクトル師団の後を追っていたオージュロー軍団は、42 オーストリア軍の将軍の進軍を率いるプロヴェラは、彼の背後から攻撃を仕掛けた。四方を包囲されたプロヴェラは降伏した。この二度の戦闘の結果、オーストリア軍は3,000人の死傷者、2万2,000人の捕虜、24本の軍旗、46門の大砲を失った。

マキシム XII.
軍隊は一つの作戦線のみを持つべきである。これは注意深く維持されるべきであり、最後の手段でのみ放棄されるべきである。

注記。
「軍隊の連絡線は確実かつしっかりと確立されていなければならない」とモンテククリは言う。「遠方の基地から行動し、この連絡線を完全に確保することに注意を払わない軍隊は、崖っぷちに立たされることになる。無数の例が示すように、確実に破滅に向かうのだ。実際、食料、弾薬、増援を運ぶ道が完全に確保されていなければ、弾薬庫、43 病院、武器庫、補給所は固定されておらず、便利な場所に配置されていないため、軍隊は戦場を維持できないだけでなく、最大の危険にさらされることになります。」

マキシム XIII.
行軍中の軍隊の軍団間の許容距離は、場所、状況、および目標によって決定されなければならない。

注記。
軍隊が敵から一定の距離を置いて移動する場合、縦隊は道路沿いに、砲兵と輸送手段に有利なように配置することができる。しかし、戦闘開始時には、各軍団は戦闘序列に従って密集縦隊を組まなければならない。将軍は、共に攻撃する縦隊の先頭が互いに歩み寄らないように、また、戦場に接近する際には、展開に必要な相対的な間隔を保つように注意しなければならない。

「準備行進は44 フリードリヒ大王は「戦闘には最大限の用心が必要だ」と述べている。この観点から、彼は将軍たちに、特に警戒を強め、攻撃に最も有利な陣地を占領して主導権を握れるよう、距離をおいて偵察するよう勧告している。退却に際しては、軍は戦力を集中し、攻勢を再開できるだけの力がまだ残っている場合は密集縦隊で行軍すべきだと多くの将軍が考えている。こうすることで、好機が訪れた際に戦列を整え、敵を牽制したり、敵が戦闘に応じる状況にない場合は攻撃したりすることが容易になるからである。

オーストリア＝ロシア軍がアッダ川を渡河した後、モローはこうして撤退した。フランス軍の将軍はミラノからの撤退を援護した後、ポー川とタナロ川の間に陣取った。

彼の陣営は、首都であるアレクサンドリアとヴァレンティアの2つの要塞に拠点を置き、トリノとサヴォーナへの道をカバーするという利点があった。王国からの撤退を命じられたマクドナルド軍団との合流が不可能な場合には、そこから撤退することができた。45 ナポリを占領し、トスカーナへの進軍を急いだ。

ピエモンテとトスカーナでの反乱の結果、モローは陣地を放棄せざるを得なくなり、アスティに撤退した。そこで彼は、チェヴァの占領によってジェノヴァ川との連絡が途絶えたことを知った。幾度か奪還を試みたが無駄に終わり、彼は山に身を投げる以外に安全がないと悟った。

この目的を達成するために、彼は攻撃部隊と重い荷物のすべてをフェネストレル峠経由でフランスに向けて発進させ、その後サン・ベルナール川を越える道を開き、軽砲と保存できたわずかな野戦装備でロアーノを占領した。

この巧みな動きによって、彼はフランスとの連絡を維持できただけでなく、ナポリから軍の動きを観察し、その目的に必要な地点に全軍を向けることでフランスとの合流を容易にすることができた。

一方、マクドナルドは、彼の勝利の唯一のチャンスが彼の小さな軍隊を集中させることにかかっていたため、この予防措置を怠った。46 そしてトレビアでの3回の連続した戦闘で敗北した。

この進軍の遅延により、モローがポー平原で両軍を合流させようとしたあらゆる策は無意味となり、トレビアでの華麗なる奮闘も実を結ばなかった後の撤退は、モローが支援のために用意した他の作戦も全て台無しにした。しかし、スワロー元帥の不活発さのおかげで、モローはついにナポリからの残存軍との合流を果たした。モローはその後、全軍をアペニン山脈に集中させ、戦況が好転して攻勢を再開する機会が訪れるまで、リグリアの重要拠点を防衛する態勢を整えた。

決戦の後、軍隊が砲兵と装備を失い、もはや攻撃を開始することも、敵の追撃を阻止することさえできない状態になった場合、残存兵力をいくつかの軍団に分割し、それぞれに別々の遠路を通って作戦基地へ進軍させ、要塞に突入させるのが最も望ましいと思われる。これが唯一の安全策である。敵にとって、47 敗軍の正確な進路が不明瞭なため、どの軍団を追撃すべきかまず分からず、この迷いの瞬間に進軍が迫ってくる。しかも、小規模な部隊の移動は大規模な部隊の移動よりもはるかに容易であるため、これらの別々の進軍線はすべて退却軍にとって有利となる。

マキシム XIV.
山岳地帯には、それ自体が非常に堅固な陣地が数多く存在し、攻撃するのは危険である。この戦闘形態の特徴は、敵の側面や後方に陣地を構え、敵に戦闘をせずに陣地を放棄するか、後方に別の陣地を構えるか、あるいはそこから下って攻撃を仕掛けるかの選択しか残さないことである。山岳戦では、攻撃側は常に不利である。平地での攻勢戦においてさえ、大きな48 秘密は防御戦闘にあり、敵に攻撃を強いることにある。

注記。
1793年の海岸アルプス戦役において、ブリュネ将軍の指揮下にあるフランス軍は、正面攻撃によってラウスとフルシュの陣地を占領しようと全力を尽くした。しかし、この無駄な努力はピエモンテ軍の士気を高め、共和国軍の擲弾兵の精鋭を壊滅させただけだった。1796年、ナポレオンが戦闘を伴わずに敵をこれらの陣地から撤退させた機動は、これらの原則の真実性を立証し、戦争における勝利が兵士の勇気だけでなく、将軍の才能にも大きく左右されることを証明するのに十分である。

マキシム XV.
戦いを挑む将軍にとって、第一に考慮すべきことは、自らの軍隊の栄光と名誉であるべきであり、兵士の安全と保護は二番目に過ぎない。49 前者から生まれる進取の気性と勇気こそが、後者を確実に見出す道である。退却においては、軍の名誉はさておき、二度の戦闘よりも多くの人命が失われることが多い。だからこそ、勇敢な兵士たちが旗を掲げている限り、決して絶望してはならない。この道を通してこそ、我々は勝利を勝ち取り、そしてそれを得るに値するのだ。

注記。
1645年、コンデ公の命令でフランス軍がネルトリンゲンを包囲するために進軍していたとき、バイエルン軍の指揮官であるメルシー伯がこの意図を予見し、ドナヴェルトをカバーすると同時にネルトリンゲンを守る強固な陣地に陣取っていたことが判明した。

敵の有利な位置にもかかわらず、コンデ公は攻撃を命じた。戦闘は凄惨を極めた。中央と右翼の歩兵は次々と交戦し、騎兵と予備軍の奮闘もむなしく敗走、散り散りになった。彼らもまた逃亡兵と共に敗走した。戦闘は50 敗北。絶望したコンデ公は、もはや中央も右翼も頼りにできず、残存大隊を集め、テュレンヌがまだ交戦している左翼へと進軍を向けた。この粘り強さが兵士たちの士気を再び高めた。彼らは敵の右翼を突破し、テュレンヌは戦線を転換して中央への攻撃に戻った。夜もまたコンデ公の大胆さに味方した。バイエルン軍団全体が孤立無援と勘違いして武器を捨てた。この勝利をかけた戦いにおけるフランス軍将軍の執念は、戦場の占領、多数の捕虜、そして敵の砲兵隊のほぼ全滅という形で報われた。バイエルン軍は撤退し、翌日ネルトリンゲンは降伏した。

マキシム XVI.
戦争においては、敵が望むことを決してしてはならないというのが通説である。それは、敵がそれを望んでいるからに他ならない。したがって、敵が事前に調査・偵察した戦場は、51 敵が防備を固め塹壕を掘る時間があった場合には、避けるべきであり、二重の注意を払うべきである。この原則から導き出される結論の一つは、旋回することで獲得できる前方の陣地を決して攻撃してはならないということである。

注記。
1701年の戦役中、ヴィルロワ元帥はイタリア軍の指揮を執るにあたり、この原則を軽視する形で、根拠のない僭越な態度で、オリオ川沿いのキアヴィに陣取るサヴォイア公ウジェーヌを攻撃した。フランスの将軍たち、とりわけカティナは、この陣地は難攻不落だと考えていたが、ヴィルロワは譲らず、この取るに足らない戦いの結果、フランス軍の精鋭部隊の損失を被った。カティナの奮闘がなければ、損失はさらに大きかったであろう。

1644年の戦役において、コンデ公がバイエルン軍の塹壕陣地への攻撃をことごとく失敗に終わったのも、まさにこの原則を無視したためである。バイエルン軍を指揮したメルシー伯は、塹壕陣地で巧みに騎兵隊を布陣させていた。52 平原はフライベルクに陣取り、歩兵部隊は山岳地帯を占領した。幾度もの無駄な試みの後、コンデ公は敵を追い出すのは不可能だと悟り、通信網を遮断し始めた。しかし、メルシーがそれを察知した途端、彼は陣営を解散し、ブラックマウンテンの向こうへと撤退した。

マキシム XVII.
行軍と機動戦において、優勢な軍との戦闘を避けたいのであれば、毎晩塹壕を掘り、堅固な防御陣地を確保することが必要である。通常遭遇する自然陣地では、術を用いずに優勢な軍勢から軍隊を守るには不十分である。

注記。
1706年、ベリック公爵率いるフランス・スペイン軍がポルトガル軍と戦った作戦は、この問題に関する良い教訓を与えてくれる。両軍はスペインをほぼ周遊した。53 彼らはバダホス近郊から作戦を開始し、両カスティーリャ地方を横切って機動した後、バレンシア王国とムルシア王国で作戦を終えた。ベリック公爵は85回も軍を駐屯させ、作戦は総力戦こそなかったものの、敵から約1万人の捕虜を捕らえた。テュレンヌ元帥は1675年、モンテククリ伯爵に対しても見事な機動作戦を展開した。

帝国軍がストラスブールでライン川を渡河する準備を整えていたため、テュレンヌは全力を尽くし、ストラスブールから3リーグ下流のオッテンハイム村付近で川に橋を架け、フランス軍と共に川を渡り、ヴィルステットという小さな町の近くに陣を敷いてそこを占領した。この陣地はストラスブールの橋を覆い、この機動によってテュレンヌは敵が同市に近づくことを完全に阻止した。

これを受けてモンテククリは全軍を率いて動き出し、フランス軍がアルザス北部から食料を受け取っていたオッテンハイムの橋を脅かした。

テュレンヌは敵の計画を知るとすぐにヴィルステに分遣隊を残し、全軍を率いて急速な行軍を開始した。54 アルテンハイム村への軍勢の侵攻を阻止するため、モンテククリは二つの橋の中間地点を守り抜こうとした。この地点は、敵が占領する前にどちらかの拠点を救出できるという利点があった。モンテククリは橋への攻撃が成功する可能性は低いと判断し、ライン川をストラスブール下流まで渡ることを決意し、この計画を掲げてオフェンブルクの最初の陣地に戻った。オーストリア軍の動きを全て追跡していたテュレンヌ元帥は、同じくヴィルステットに軍を戻した。

その間に、敵のこの試みは、フランスの将軍に橋が危険にさらされていることを思い知らせ、彼が守らなければならない土地の範囲を減らすために、橋をストラスブールの橋に近づけた。

モンテククリは、ストラスブールの行政官に橋の資材を集めるよう命じ、それを受け取るためにシェルツハイムへ移動した。しかし、テュレンヌは再びフライステットに陣取ってモンテククリの計画を阻止し、ライン川の島々を占領してすぐに柵を築いた。

こうして、この作戦中、テュレンヌは55 敵の主導権を握り、敵の動きに追従せざるを得なくなった。また、急速な進軍によってモンテククリをオッフェンブルクの町から遮断することにも成功した。モンテククリはここから物資を調達していたのである。もしこの偉大な人物が砲弾で命を落としていなければ、オーストリアの将軍がカプララ軍団と合流するのを間違いなく阻止できたであろう。

マキシム XVIII.
凡庸な才能を持つ将軍は、不利な陣地を占領し、優勢な軍勢に奇襲されると、退却して安全を期す。しかし、偉大な指揮官は勇気によってあらゆる欠点を補い、果敢に進軍して攻撃に立ち向かう。こうして敵を混乱させる。そして、もし敵が少しでも優柔不断な行動を見せれば、有能な指揮官はその優柔不断さを利用して勝利を望み、あるいは少なくとも昼間は機動作戦に費やす。そして夜になると、塹壕を掘ったり、より良い陣地へと後退したりする。この毅然とした行動によって56 彼は、あらゆる軍事的優位性にとって最も重要な要素である武器の名誉を維持している。

注記。
1653年、テュレンヌ元帥はコンデ公の奇襲を受け、軍勢は完全に包囲されていました。テュレンヌは即座に撤退し、ソンム川に身を隠すこともできました。ペロンヌからソンム川を渡る手段を持っており、そこからはわずか半リーグの距離でした。しかし、この後退が軍の士気に影響を与えることを恐れたテュレンヌは、あらゆる不利を勇気で帳消しにし、はるかに劣勢な戦力で敵に大胆に対峙しました。1リーグ進軍した後、彼は有利な陣地を見つけ、そこで戦闘態勢を整えました。午後3時でしたが、疲労困憊していたスペイン軍は攻撃を躊躇し、テュレンヌが夜の間に塹壕を掘って身を守っていたため、敵はもはや総攻撃を敢行する勇気はなく、陣地を解散しました。

マキシム XIX.
防御から攻撃への移行は最も繊細な操作の 1 つです。

注記。
ナポレオンのイタリアにおける最初の遠征を研究することで、軍隊を守備から攻勢へと移行させる際に、天才と大胆さがどれほどの効果をもたらすかを学ぶことができる。ボーリュー将軍率いる連合軍は、それを恐るべきものにするあらゆる手段を備えていた。その兵力は8万人、大砲200門であった。一方、フランス軍は武装兵3万人、大砲30門にも満たなかった。しばらくの間、食糧の供給がなく、パンさえも不定期にしか供給されなかった。歩兵は劣悪な服装で、騎兵は馬上で惨めな姿だった。荷馬はすべて飢えで死んでしまったため、砲兵隊の任務はラバに委ねられていた。これらの悪影響を是正するためには多額の支出が必要であり、財政状況は極めて悪かったため、58 政府は作戦開始時にわずか2000ルイの金貨しか支給できなかった。フランス軍はこのままでは存続不可能だった。前進か撤退かは絶対に必要だった。作戦開始直後に決定的な一撃で敵を奇襲することの利点を認識していたナポレオンは、軍の士気を一新することでその準備を整えた。

力強い演説で、彼は兵士たちに、もし守勢に立たされ続けるならば、残された道はただ不名誉な死だけだと諭した。フランスからは何も期待できず、勝利にのみ希望を託すのだ。「イタリアの肥沃な平原では、豊かさが諸君を誘惑する」と彼は言った。「兵士諸君、不屈さか勇気か、どちらが欠けているのか？」自らが鼓舞した熱狂の瞬間に乗じて、ナポレオンは全軍を敵の各軍団に叩きつけるべく集中させた。直後、モンテノッテ、ミレージモ、モンドヴィの戦いが勃発し、兵士たちが既に抱いていた指揮官への高い評価に新たな自信が加わった。ほんの数日前まで不毛の岩山に陣取り、飢餓に苦しんでいた軍隊は、既に勝利を夢見ていた。59 イタリア征服。作戦開始から1ヶ月後、ナポレオンはサルデーニャ王との戦争を終結させ、ミラノを征服した。充実した駐屯地は、フランス兵の記憶から、この急速な行軍に伴う苦悩と疲労をすぐに消し去った。一方、国土資源の綿密な管理はフランス軍の物資を再編成し、将来の勝利に必要な手段を整備した。

マキシムXX.
作戦線を放棄してはならないことは原則として定められているかもしれないが、状況が許す、あるいは必要とする場合に、それをいかに変更するかを知ることは、戦争において最も巧みな戦術の一つである。巧みに作戦線を変更する軍隊は敵を欺き、敵は後方をどこに探せばよいか、あるいはどの弱点を攻撃できるかを知らなくなる。

注記。
フリードリヒ大王は、戦役の途中で作戦方針を変えることもあったが、当時はドイツの中心部で作戦行動を行っていたため、そうすることができた。ドイツは豊かな国であり、プロイセンとの通信が傍受された場合でも、軍のあらゆる必要物資を供給することができた。

テュレンヌ元帥は、1746年の戦役で、同様に同盟国に連絡線を明け渡したが、フリードリヒと同様に、このとき彼はドイツ中部で戦争を遂行しており、全軍をレインに降伏させた後、作戦基地を設置するための補給所を確保する予防措置を講じた。

彼は大胆さと天才性を兼ね備えた一連の作戦により、帝国軍に弾薬庫を放棄させ、冬季宿営地としてオーストリアへ撤退させた。

しかし、これらは、敵の能力を十分に評価し、特に、敵に何の能力も見出せない場合にのみ模倣すべき例だと私には思われます。61 我々が戦場を移した国で反乱が起こることを懸念する理由。

マキシム XXI.
軍隊が、破壊力のある列車や、病人や負傷者の大きな護送隊を運ぶとき、その補給所への行進の列が短すぎるといけません。

注記。
この原則を守ることは、特に山岳地帯や、森や沼地が点在する地域では重要です。なぜなら、護送隊や輸送手段はしばしば隘路で行き詰まるため、敵は機動によって護衛隊を簡単に分散させたり、国土の性質上、長い縦隊で行軍せざるを得ない場合でも全軍への攻撃に成功したりする可能性があるからです。

マキシム XXII.
陣地を張る技術は、順番に列を作ることと同じである。62 この陣地で戦闘を行う。そのためには、砲兵隊を有利な位置に配置し、制圧されていない、あるいは転覆の恐れのない地形を選択し、可能な限り砲撃で周辺地域を掩蔽し、制圧する必要がある。

注記。
フリードリヒ大王は、陣地の配置が適切であることを確信するためには、小さな動きをすることで敵にもっと大きな動きを強いることができるかどうか、あるいは、一度後退を強いた後にもう一度後退を強いることができるかどうかを検討すべきであると述べています。

防衛戦においては、全ての陣地は陣地の前方と両翼に塹壕を築かなければならない。後方は完全に開けた状態にしておくよう注意しなければならない。もし敵に反撃される恐れがある場合は、より遠距離の陣地を確保するための準備を事前に整えておくべきである。また、敵の行軍の混乱を捉えて、敵の砲兵隊や荷馬車に攻撃を仕掛けるべきである。

マキシム XXIII.
敵が包囲の脅威にさらされている陣地を占領している時は、直ちに全戦力を集結し、攻撃的な動きで敵を脅かしてください。この機動により、撤退が必要と判断した場合でも、敵が離脱して側面を攻撃するのを防ぐことができます。

注記。
これは1798年、ラートシュタット近郊でドゼー将軍が行った作戦である。彼は兵力の劣勢を大胆な行動で補い、カール大公の猛攻にもめげず終日陣地を守り抜いた。夜には秩序正しく撤退し、後方に陣取った。

この方針に基づき、同じ作戦においてモロー将軍は、黒山の峠を通る退却路を確保するためにビーベラッハで戦闘を仕掛けた。数日後、彼は同じ目的でシュリーンゲンで戦った。防御陣地を確保した彼は、64 カール大公は、砲兵隊と荷物をライン川のフーニンゲン橋から渡らせている間に、突然攻撃に復帰し、自らは川の向こうに撤退するための必要な準備をすべて整えていた。

しかし、ここで私が指摘したいのは、そのような攻撃的な示威行動の実行は、長く成功裡に維持できない戦闘にあまりに早く参加することで危険にさらされないように、常に夕方近くまで延期する必要があるということです。

夜と、この種の事件の後の敵の不確実性は、必要と判断された場合、常に撤退に有利に働く。しかし、作戦をより効果的に隠蔽するために、全線にわたって火を焚き、敵を欺き、この後退の動きが発見されるのを防ぐべきである。撤退においては、敵に対して前進できる大きな利点があるからである。

マキシム XXIV.
この格言を忘れないでください。駐屯地は65 敵から最も遠く、最も守られた地点、特に奇襲攻撃が可能な地点。こうすることで、敵が攻撃を仕掛ける前に全軍を結集する時間を確保できる。

注記。
1745年の戦役で、テュレンヌ元帥は、この原則を無視したためにマリエンタールの戦いで敗れた。というのも、もし彼がエルプストハウゼンで部隊を再集結させる代わりに、タウバー川の背後のメルゲントハイムで軍勢を集結させていたならば、彼の軍はもっと早く再集結していたであろうし、メルシー伯爵は、エルプストハウゼンで戦うために3000人しか見つけることができなかったであろうし（彼はそのことを十分に知っていた）、川に囲まれた陣地でフランス軍全体を攻撃させていたであろうからである。

誰かがテュレンヌ子爵にマリエンタールの戦いでなぜ負けたのかと軽率に尋ねたところ、元帥は「私の責任です」と答え、「しかし」と付け加えた。「戦争で過ちを犯していない人間は、ほんの短い時間しか戦争に参加していなかったはずです。」

マキシム XXV.
二つの軍が戦闘隊形を整え、一方が橋を渡って退却しなければならない一方、もう一方は戦場の円周が開いている場合、後者があらゆる面で有利となる。このような時こそ、将軍は大胆さを示し、決定的な一撃を加え、敵の側面に攻め込むべきである。勝利は彼の手中にある。

注記。
これは、1813 年の軍事作戦をナポレオンにとって非常に致命的に終わらせた有名なライプツィヒの戦いにおけるフランス軍の位置です。それに比べると、ハナウの戦いは、その軍隊の絶望的な状況では、何の重要性もありませんでした。

ライプツィヒの戦い以前のフランス軍のような状況では、将軍は攻勢への復帰によって生じるかもしれない幸運を決して期待すべきではなく、むしろ退却を確実にするためにあらゆる可能な手段を講じるべきだと私は思う。この観点から、将軍は直ちに堅固な塹壕を築き、敵の撃退を可能にするべきである。67 敵の攻撃を数で劣勢に追い込み、その間に自軍の装備が川を渡河する。部隊が対岸に到着したら速やかに後衛の通路を守る陣地を確保し、軍が陣地を解散したら直ちに橋頭堡で後衛を守るべきである。革命戦争においては塹壕戦への配慮が軽視されていた。そのため、大軍が一度の後退で散り散りになったり、一つの戦闘の結果で諸国の運命が危うくなったりするのを目にしたのである。

マキシム XXVI.
相互に連絡が取れない軍団が、連絡が途絶えた中央軍に対して別々に行動することは、あらゆる真の原則に反する。

注記。
オーストリア軍はこの原則を無視したためにホーエンリンデンの戦いで敗北した。ヨハン大公の指揮下、帝国軍は4つの縦隊に分かれていた。68 アンツィング平原で合流する前に、広大な森を抜けて行軍し、そこでフランス軍を奇襲するつもりだった。しかし、これらの異なる軍団は直接連絡を取り合うことができず、敵は用心深く大軍を集中させており、以前からよく知っている土地で容易に移動させることができたため、それぞれ別々に交戦せざるを得なかった。

こうして、大砲と荷物を満載した部隊とともに森の隘路に閉じ込められたオーストリア軍は、側面と後方から攻撃を受け、ヨハン大公は夜の陰に紛れて散り散りになった部隊を再集結させることしかできなかった。

この日、フランス軍が獲得した戦利品は莫大なものだった。それは捕虜1万1千人、大砲100門、数本の旗、そして敵の荷物すべてだった。

ホーエンリンデンの戦いは 1800 年の戦役の運命を決定づけ、モローの輝かしい、当然の勝利により、彼はその時代最高の将軍の地位に就きました。

マキシム XXVII.
軍隊が第一陣地から追い出される際、退却する縦隊は常に後方で十分な距離を保ち、敵の妨害を防がなければならない。最大の惨事は、縦隊が合流する前に、細分化されて攻撃を受けることである。

注記。
戦場から遠く離れた地点、または以前に占領していた陣地から遠く離れた地点に部隊を集結させることで得られる大きな利点の 1 つは、敵があなたが取ろうとしている方向を予測できないことです。

もし彼がこちらを追撃するために戦力を分割するなら、特にこちらが十分な注意を払い、十分な時間内に軍隊を合流させて彼の縦隊の間に入り、次々と彼らを分散させることができれば、彼の分遣隊が個別に打ち負かされる危険にさらされることになる。

1799 年のイタリア戦役でメラス将軍がジェノラの戦いで勝利したのは、このような作戦によるものであった。

シャンピオネ将軍はフランス軍を指揮し、オーストリア軍とトリノの連絡を遮断しようと、部隊を個別に機動させてオーストリア軍の後方を攻撃した。この計画を察したメラスは後退行軍を行い、敵に完全撤退を思い込ませた。しかし、彼の真の目的はフランス軍の各部隊の合流地点に戦力を集中させることだった。そして、圧倒的な数的優位によって次々とフランス軍を打ち破り、散り散りにした。オーストリアの将軍が精力、決断力、そして先見の明を発揮したこの作戦の結果、彼はピエモンテの平和的占領を確実なものにした。

1796年の戦役でオーストリア＝サルデーニャ軍を指揮したボーリュー将軍がモンテノッテの戦いに続いてミレジモの戦いで敗れたのも、この原則を無視したためであった。

ミレシモで各軍団を結集させようとした彼の目的は、トリノとミラノの幹線道路を封鎖することだった。しかしナポレオンは、最近の勝利によって勢いづいた軍隊の熱意から生じる利点を認識していたため、彼が71 師団を集結させ、巧みな機動によって連合軍を分断することに成功した。両軍は大混乱に陥り、一方はミラノ方面へ、他方はトリノ方面へ退却した。

格言 XXVIII.
戦闘前夜にはいかなる部隊も派遣すべきではない。なぜなら、敵が撤退したり、大規模な援軍が到着して攻撃を再開し、以前の作戦を阻止したりすることで、夜間に状況が変化する可能性があるからだ。

注記。
1796年、ジュールダン将軍率いるサンブル＝ムーズ軍は撤退を決意したが、連絡線を失ったことで撤退はより困難になった。しかし、カール大公の軍勢が散り散りになっているのを見て、ジュールダンはフランクフルトへの撤退を完遂するために、当時ヴュルツブルクには多くの敵がいたため、ヴュルツブルク経由で進路を切り開くことを決意した。72 オーストリア軍はわずか二個師団しか残っていなかった。もしフランスの将軍が、対抗すべきはたった二個師団だけだと考え、ルフェーヴル軍団から離脱するという誤りを犯していなければ、この動きは成功していただろう。ルフェーヴル軍団は、軍と作戦基地との唯一の直通路を守るためにシュヴァインフルトに残されていた。

最初にこの過ちを犯したことと、フランス軍将軍の行軍の遅さが重なり、大公は急いで軍勢を集中させ、勝利を確実なものにした。

戦闘中に、クライとヴァルテスレーベンの二個師団も到着し、フランス軍の兵士数はわずか3万人だったが、フランス軍に5万人の兵力で対抗することができた。フランス軍は敗走し、フルデス山脈を通って撤退を余儀なくされた。そこの道路の悪さは、地形の厳しさに匹敵するほどだった。

ルフェーヴルの師団は 14,000 人の兵士で構成されており、もしジュールダンが不幸にも、ヴュルツブルクへの進軍を阻止しているのは 2 個師団だけであると考えていなかったら、おそらく戦況はジュールダンに有利になっていたであろう。

マキシム XXIX.
戦いを決意したら、全軍を結集せよ。何も手抜きしてはならない。たった一つの大隊が、時に勝敗を分けることもあるのだ。

注記。
ここで、戦闘開始前に各分遣隊の合流地点として予備隊の後方の地点を定めておくのが賢明であることを指摘しておくべきだろう。なぜなら、不測の事態により戦闘開始前に分遣隊の合流が阻止された場合、後退が必要になった際に敵の大群に晒される可能性があるからだ。また、これらの増援部隊をより効果的に運用するためには、敵にその存在を知らせないことも望ましい。「時宜を得た増援は戦闘の勝利を確実なものにする。なぜなら、敵は常に実際よりも強力だと思い込み、それに応じて戦意を喪失するからだ」とフリードリヒ2世は述べている。

マキシム XXX。
配置についた軍隊の前に側面行軍を仕掛けるほど無謀で原則に反することは何もない。特に、その軍隊が、あなたがその麓を汚さざるを得ない高地を占領している場合にはなおさらである。

注記。
1757年の最初の方面作戦において、フリードリヒ大王がコリンの戦いで敗北したのは、この原則を無視したためであった。驚異的な勇敢さにもかかわらず、プロイセン軍は1万5千人の兵士と大砲の大部分を失ったのに対し、オーストリア軍の損失は5千人を超えなかった。この戦いの結果はさらに悲惨なものとなり、プロイセン王はプラハの包囲を解き、ボヘミアから撤退せざるを得なくなった。

フランス軍がロスバッハの戦いで不名誉な敗北を喫したのは、プロイセン軍に対して側面から行軍したためでもあった。

この軽率な行動は、フランス軍を指揮していたスービーズ公が、75 敵の脅威にさらされたプロイセン軍は、前衛部隊か側面部隊のどちらかを投入することになった。その結果、5万人のフランス軍は6個大隊と30個大隊に敗れた。フランス軍は7000人の兵士、27本の旗、そして多数の大砲を失った。一方、プロイセン軍はわずか300人の負傷者しか出なかった。

このように、戦列を組んでいる敵の前では決して側面攻撃をしてはならないというこの原則を忘れたために、フリードリヒはコリンで軍を失い、スービーズはロスバッハで軍と名誉の両方を失った。

マキシム XXXI.
危険を冒して戦うと決心したときは、特に優れた才能を持つ敵と戦わなければならない場合には、成功の可能性のあるあらゆる機会を自分に残しておかなければなりません。なぜなら、たとえ弾薬と通信手段が十分であったとしても、敗北すれば、敗者には悲惨な結果が待っているからです。

注記。
「我々は戦争をすべきだ」とサックス元帥は言う。「危険を冒すことなく、76 まさにこの点にこそ将軍の才能が宿る。しかし、戦いの危険を冒した以上、勝利によって利益を得る術を心得るべきであり、慣習に従って戦場を掌握するだけで満足するべきではない。

オーストリア軍は、最初の成功を追及することを怠ったため、マレンゴの戦場を占領した後、翌日にはイタリア全土からの撤退を余儀なくされた。

メラス将軍はフランス軍の撤退を観察し、参謀長に軍の進軍指揮を任せ、その日の疲労から休息を取るためにアレクサンドリアへ退却した。ザック大佐は将軍と同様にフランス軍は完全に壊滅し、敗走兵しか残っていないと確信し、師団を進路縦隊に編成した。

この取り決めにより、帝国軍は3マイル以上の縦隊を組んで勝利の行軍を開始する準備を整えた。

ドゼー将軍が師団を率いてフランス軍に復帰したのは午後4時近くだった。彼の存在によって、両軍の戦力はある程度均衡を取り戻した。77 ナポレオンは攻勢を再開するか、それともこの軍団を利用して撤退を確保するか、一瞬迷った。突撃再開への熱意が、彼の決断のなさを決定づけた。彼は師団の先頭を急ぎ足で進み、兵士たちにこう言った。「今日はもう十分退却した。ご存じの通り、私はいつも戦場で眠るのだ！」

軍勢は一斉に叫び、ナポレオンは勝利を宣言した。ナポレオンは攻勢を再開した。オーストリア軍の前衛部隊は、ほんの数分前までは敗走者しか見えなかった場所に、突如として恐るべき無傷の軍勢が現れたのを見てパニックに陥り、右へ回り込み、隊列を乱した。直後、正面と側面から激しい攻撃を受け、オーストリア軍は完全に敗走した。

ダウン元帥は、1760年の戦役におけるトルガウの戦いで、メラス将軍とほぼ同じ運命をたどった。

オーストリア軍の陣地は優位だった。左翼はトルガウ、右翼はシプティッツ台地、そして前面は広大な水面に囲まれていた。

フリードリヒ大王は後方攻撃のため右翼に転じようとした。この目的のため、彼は軍を二個軍団に分け、一個軍団はツィーテンの指揮下に置き、水辺に沿って前方攻撃を指示した。もう一個軍団は自身の直属の指揮下に置き、オーストリア軍の右翼を包囲しようとした。しかし、ダウン元帥は敵の動きを察知し、反撃して戦線を変更し、フリードリヒ大王の攻撃を撃退した。フリードリヒ大王は退却を余儀なくされた。プロイセン軍の二個軍団は連絡を取らずに行動していた。その間、ツィーテンは砲火が弱まるのを聞き、国王が敗走したと判断し、国王と合流するために左翼への移動を開始した。しかし、予備軍の二個大隊と合流したツィーテンは、この増援によって攻勢を再開した。そこで彼は勢いよく攻撃を再開し、シプティッツ高原を占領し、その後まもなく戦場全体を占領した。プロイセン王がこの思いがけない幸運の知らせを受け取った時には、既に日が沈んでいた。彼は急いで帰還し、夜の間に秩序を回復した。79 彼の混乱した軍隊は、戦いの翌日にトルガウを占領した。

ダウン元帥は勝利の祝辞を受けていたところ、プロイセン軍が攻勢を再開したという知らせを耳にした。彼は直ちに撤退を命じ、夜明けにはオーストリア軍は1万2千人の兵士、8千人の捕虜、そして45門の大砲の損失を被りながらエルベ川を再び渡りきった。

マレンゴの戦いの後、メラス将軍は要塞と弾薬庫の中にいたにもかかわらず、軍の残骸を救うためにすべてを放棄せざるを得ないと悟った。

マック将軍は、自国の中心部であったにもかかわらず、ウルムの戦いの後に降伏した。

プロイセン軍は、その兵站と予備兵力にもかかわらず、イエナの戦いの後、またフランス軍もワーテルローの戦いの後、武器を放棄せざるを得なかった。

したがって、戦闘の敗北によってもたらされる不幸は、人命や物資の損失というよりも、むしろその惨事に続く落胆にあると結論づけることができる。勝利者の勇気と自信は、80 敗者の兵力が減少するにつれて、軍隊の資源がどんなものであれ、総司令官が大胆さと技能、そして忍耐と堅固さを組み合わせて軍隊の士気を回復することに成功しない限り、撤退は急速に敗走へと悪化することがわかるだろう。

マキシム XXXII.
前衛部隊の任務は前進や退却ではなく、機動である。前衛部隊は軽騎兵と重騎兵予備、そして歩兵大隊と砲兵の支援で編成されるべきである。前衛部隊は精鋭部隊で構成され、将官、士官、兵士はそれぞれの能力と知識に基づいて選抜されるべきである。訓練が不足した軍団は、前衛部隊にとって単なる恥辱でしかない。

注記。
フリードリヒ大王は前衛部隊は分遣隊で構成すべきだと考えていた。81 あらゆる兵科の部隊。指揮官は地形の選択に熟達する必要があり、多数の哨戒隊を派遣して敵陣を通過するあらゆる情報を即座に把握できるように注意する必要がある。

戦争において、前衛部隊の任務は戦闘ではなく、敵の動向を観測し、軍の動きを援護することである。追撃時には、前衛部隊は精力的に突撃し、退却する敵の補給物資と孤立した部隊を遮断すべきである。この目的のために、軍の軽騎兵部隊を全て投入して増援すべきである。

マキシム XXXIII.
反対側の端を押さえない限り、公園や砲台に隘路への侵入を許すのは戦争の慣例に反する。撤退する場合、砲は動きを阻害し、失われるだろう。十分な護衛の下、入口を制圧するまでは、砲は所定の位置に残しておくべきである。

注記。
軍の行軍を最も妨げるものは、荷物の量である。1796年の戦役において、ナポレオンはマントヴァの城壁の下に、大砲を撃ち込み客車を破壊した後、攻撃を続ける軍団を放棄した。この犠牲によって、彼は小規模な軍を迅速に機動させる能力を獲得し、ヴルムザー元帥率いる多数ながらも分散した軍勢に対して主導権を握り、全体的な優位性を獲得した。

1799年、イタリアでの撤退中、モロー将軍は山岳地帯での作戦行動を余儀なくされ、この装備で行軍を妨害するよりも、予備砲兵隊から完全に離れ、コル・ド・フェネストレレからフランスに向けて砲兵隊を誘導することを選んだ。

これらは我々が従うべき例である。なぜなら、行軍の迅速さと決定的地点への集中の容易さによって勝利を収めることができれば、軍の物資はすぐに回復するからである。しかし、逆に敗北して撤退を余儀なくされた場合、装備を温存するのは困難であり、我々は祝うべき理由があるだろう。83 彼らが敵の戦利品を増やすのを防ぐために、我々は彼らを見捨てるべきだったと自負している。

マキシム XXXIV.
敵を罠に誘い込む場合を除き、戦闘隊形を組んだ軍団の間に敵が侵入できる隙間を決して残さないことを原則として定めておくべきである。

注記。
1757年の戦役において、オーストリア軍を率いてプラハを守備していたロレーヌ公は、プロイセン軍が側面攻撃によって右翼に転じようとしていることを察知した。彼は直ちに前線の一部変更を命じ、その翼の歩兵を後退させ、残りの戦列と直角を形成するようにした。しかし、敵の存在下で行われたこの作戦は、混乱を招いた。縦隊の先頭があまりにも速く行軍したため、後衛が長くなり、戦列が右に形成された際に、突出角に大きな隙間が生じた。84 フリードリヒ大王はこの誤りに気づき、急いでその隙を突こうとした。ベヴェルン公爵率いる中央軍団にこの突破口に突入するよう指示し、この機動によって戦いの運命を決定づけた。

ロレーヌ公は敗れ追撃され、一万六千人の兵士と二百門の大砲を失い、プラハに戻った。

同時に、戦闘時に軍団が作る隙間に軍団を投入するという作戦は、少なくとも兵力が互角で、敵のどちらかの側面を包囲する機会がある場合に限って、決して試みるべきではないことに留意すべきである。なぜなら、そうして初めて、敵軍を中央で分断し、両翼を完全に遮断できる可能性があるからだ。数で劣勢であれば、逆襲によって足止めされ、敵の両翼に圧倒される危険がある。両翼は側面に展開し、包囲するかもしれない。

この戦略により、ベリック公爵は1707年にスペインのアルマンサの戦いで勝利を収めました。

ギャロウェイ卿の指揮下にある英ポルトガル軍が包囲に来た。85 ビリェナ。フランス・スペイン軍を率いていたベリック元帥は、モンタレグレの陣地を離れ、包囲を解くためにこの町に進軍した。元帥が近づくと、イングランド軍の将軍は戦闘を熱望し、アルマンサ平原で元帥を迎え撃った。勝敗は長らく不透明だった。ポポリ公爵率いる第一線が突破されたため、第二線を率いていたダスフェルト騎士は、部隊を十分な間隔を空けて配置した。第一線を追撃していたイングランド軍がこれらの予備部隊に到達すると、騎士は彼らの混乱に乗じて側面攻撃を仕掛け、完全に撃破した。

この作戦の成功を察知したバーウィック元帥は、戦線を広げて敵の側面に展開し、予備軍が正面の攻撃に耐え、騎兵隊が後方で作戦行動をとって、完全な勝利を収めた。

負傷し追撃されたギャロウェイ卿は、難なく軍の残党を集め、トルトサに避難した。

マキシム XXXV.
同じ軍隊の陣地は常に互いを守るために形成されるべきです。

注記。
1813年の戦役、ドレスデンの戦いにおいて、連合軍の陣地はエルベ川左岸の高台という有利な位置にあったものの、深い峡谷が縦断しており、左翼と中央、右翼を完全に分断していたため、極めて不完全な配置となっていた。この不利な配置は、ナポレオンの鋭い目から逃れることはできなかった。彼は即座に全騎兵と2個歩兵軍団を孤立した左翼に向け、数で勝る攻撃を仕掛け、これを撃破し、1万人の捕虜を奪った。支援に駆けつける前に。

マキシム XXXVI.
敵軍が川に覆われ、その川沿いに複数の橋脚を構えている場合、87 正面から攻撃してはならない。そうすれば戦力が分散し、敵に翻弄される危険にさらされる。梯形部隊を組んで川に接近し、敵が側面を割かれることなく攻撃できるのは先頭の梯形部隊のみとなるようにせよ。その間に軽装部隊に川岸を占拠させ、通過地点を決定したらそこに突撃し、橋を渡れ。敵を欺くため、通過地点は常に先頭梯形部隊から一定の距離を置くように注意せよ。

注記。
敵が占領している川の対岸にある町や村を占領した場合、その地点を渡河地点とするのが有利です。なぜなら、町であれば平地よりも馬車や予備砲兵を援護しやすく、橋の建設を隠蔽しやすいからです。また、敵が村を弱体占領している場合には、村の対岸から川を渡るのも大きな利点です。なぜなら、前衛部隊が村に到達するとすぐに、敵は村を攻撃し、川を渡河するからです。88 反対側では、この陣地を占領し、陣地を築き、いくつかの防御工事を建設することで、容易に橋頭保へと転換できる。こうして、残りの軍は容易に通過を行うことができる。

マキシム XXXVII.
対岸を見下ろす陣地を制圧した瞬間から、川を渡河するための便宜が得られる。特に、その陣地が十分な広さを持ち、強力な砲兵を配置できる場合である。川幅が300トワーズ（600ヤード）を超える場合、この利点は薄れる。なぜなら、その距離が掩蔽壕の射程範囲外となるため、通路を守る部隊が川岸に陣取り、掩蔽物に隠れることが容易になるからである。したがって、橋を守るために川を渡るよう命じられた擲弾兵が対岸に到達した場合、敵の砲火によって殲滅されるであろう。なぜなら、敵の砲台は、89 上陸地点から200トワーズの距離に設置された砲台は、渡河部隊の砲台から500トワーズ以上離れていても、極めて破壊的な効果を発揮する。したがって、砲兵隊の優位はもっぱら敵軍のものとなる。同じ理由から、敵を奇襲し、中間の島に守られるか、川の角を利用して敵の陣地に十字砲火を仕掛けることができない限り、この突破は不可能である。この場合、島や角は自然の橋頭保を形成し、攻撃軍に砲兵の優位をもたらす。

川幅が60トイズ（120ヤード）未満で、対岸に陣地がある場合、対岸に投げ込まれた部隊は砲兵隊の防御によって大きな利益を得るため、角度がいかに小さくても敵が橋の建設を阻止することは不可能である。このような場合、最も有能な将軍でさえ、90 敵の計画を阻止し、自軍を渡河地点まで誘導した兵士たちは、通常、橋の先端を半円状に、峡谷の入り口を囲むように配置して、反対側の砲火から 300 ～ 400 トイスの距離まで退避し、橋の通過を阻止するだけで満足した。

注記。
フリードリヒ1世は、「敵の存在下での大河の通過は、戦争において最も繊細な作戦の一つである」と述べている。このような状況での成功は、秘密性、機動の迅速さ、そして各師団の移動命令の正確な遂行にかかっている。敵の存在下で、しかも敵に知られずにこのような障害物を通過するには、事前の配置が綿密に計画されているだけでなく、混乱なく実行されなければならない。

1705年の作戦では、サヴォイア公ウジェーヌはピエモンテ公の援助を望み、強行突破できる有利な地点を探した。91 当時、ヴァンドーム公爵の指揮下にあるフランス軍が守っていたアッダ川の要塞。

有利な位置を選んだ後、ユージン王子は対岸全体を見渡せる位置に大砲20門の砲台を設置し、斜面に築いた塹壕線で歩兵隊を援護した。

彼らが橋の建設に精力的に取り組んでいるところに、ヴァンドーム公爵が全軍を率いて現れた。当初は橋の建設に反対する姿勢を見せていたが、ウジェーヌ公の立場を吟味した後、それは不可能だと判断した。

そこで彼は軍を君主の砲台から遠ざけ、両翼を川に垂らして弓形に構えた。アダ川はその弓の綱となった。そして塹壕と倒壁で身を守り、敵の縦隊が橋から出撃するたびに突撃し、個々に撃破することができた。

ウジェーヌはフランス軍の位置を偵察した後、通過は不可能と判断した。そのため橋を撤収し、夜の間に陣地を解散した。

1809年の戦役において、カール大公はドナウ川左岸に展開していたフランス軍にローバウ島を再び占領させたのも、この戦術によるものでした。カール大公の進軍は完全に同心円状で、右翼でグロザスパーン、中央でエスリンク、左翼でエンツァースドルフを脅かしました。

ナポレオンの軍は両翼をドナウ川に構え、エスリンクの周囲に半円を描いて陣取った。ナポレオンは即座に攻撃を開始し、オーストリア軍の中央を突破した。しかし、第一線を突破した後、予備軍に足止めされた。その間にドナウ川の橋は破壊され、ナポレオンの軍団のいくつかは砲兵隊を率いて右岸に留まっていた。この失望とオーストリア軍の有利な状況が重なり、ナポレオンはロバウ島への再進撃を決意した。そこでは、既に野戦堡塁を築き、堅固な塹壕陣地の利点を活かすことができたのである。

マキシム XXXVIII.
舟橋を備えた敵の渡河を阻止するのは困難である。通路を守る軍の目的が包囲網の掩蔽にある場合、将軍は通路への抵抗が不可能であると判断すれば、直ちに敵より先に、守備する川と掩蔽したい地点の中間地点に到着する措置を講じるべきである。

注記。
ここで、この中間陣地は事前に偵察されるか、あるいはむしろしっかりと陣地を築いておく必要があることに注意する必要がある。なぜなら、敵は偵察軍を打ち破るまでは、包囲に投入されている軍団に対して攻撃を仕掛けることができないからである。そして偵察軍は陣地に隠れて、常に側面または後方から敵を攻撃する好機を待つことができるからである。

さらに、このように陣地を築いた軍隊は、94 一方、敵軍は橋を守りたいなら分遣隊で行動し、監視軍の動きを監視し、後方からの攻撃にさらされたり橋を失う恐れなく、包囲軍団を前線で攻撃できるようにする必要がある。

マキシム XXXIX.
1645年の戦役において、テュレンヌはフィリップスブルクの手前で、圧倒的に優勢な軍勢に攻撃された。ライン川にかかる橋はここにはなかったが、テュレンヌは川とこの地の間の地形を利用して陣地を築いた。これは、要塞建設だけでなく、橋頭保（テット・ド・ポン）建設においても、工兵将校にとって教訓となるであろう。要塞と川の間には常に空間を設けておくべきである。そうすれば、軍隊はそこに突入することなく、陣形を整えて集結することができ、それによって安全を脅かすような事態を避けることができる。追撃してくる敵を前にしてマイエンスに撤退する軍隊は、必然的に危険にさらされる。なぜなら、95 橋を渡るには丸一日以上かかります。カッセルの防衛線は狭すぎて、軍隊がそこに留まると包囲されてしまいます。カッセルとライン川の間には200トワーズ（約200メートル）の距離を空ける必要がありました。大河の手前に設置する橋脚はすべてこの原則に基づいて構築する必要があります。そうでなければ、退却する軍隊の進路を守る上で非常に非効率的なものとなるでしょう。学校で習う橋脚は、比較的短い河川にのみ有効です。

注記。
1741年の戦役において、ザクセン元帥はプラハに進攻しようとしていた1万4千人の別働隊を追ってモルダウ川を渡河した際、1千人の歩兵部隊を同川に残し、橋の真向かいの高台に塹壕を張るよう命令した。この予防措置により、元帥は退却を確保するとともに、塹壕を張った高台と橋の真向かいの高台の間に師団を集結させ、混乱なく橋を再び通過することができた。

これらの例は現代の将軍たちには知られていなかったのでしょうか、それとも彼らはそのような予防措置は不要であると考える傾向があるのでしょうか?

マキシムXL。

要塞は攻撃戦にも防衛戦にも同様に有用である。確かに要塞自体が敵軍を捕らえることはできないが、勝利した敵の進撃を遅らせ、混乱させ、弱体化させ、苛立たせる優れた手段である。

注記。
1814 年の作戦における連合軍の輝かしい成功は、多くの軍人に要塞の本当の価値についての誤った考えを与えました。

この時期にライン川とアルプス山脈を越えた強力な部隊は、首都に進軍する軍の数的優位性に実質的な影響を与えることなく、フランス国境を覆う堅固な拠点を封鎖するために大規模な分遣隊を派遣することができた。この軍は97 したがって、退却の途中で脅かされる心配なく行動できる状態にある。

しかし、ヨーロッパの軍隊がこれほどまでに結束し、一つの目的を達成するためにこれほどまでに共通の精神によって統率された時代は、軍事史においてかつてなかった。こうした状況下では、フランスを取り囲む要塞線は作戦中、利用不可能となった。しかし、多数の要塞に守られた国境を何の罰も受けずに突破できる、あるいはこれらの拠点を背後に控え、事前に包囲することなく、あるいは少なくとも十分な兵力を投入することなく戦闘を遂行できると結論付けるのは、極めて軽率であろう。

マキシム XLI.
包囲戦を成功させるには、二つの方法しかありません。一つは、包囲網を張っていた敵軍を打ち破り、戦場から追い出し、残った敵軍を山脈や大河といった大きな自然の障害物の向こうに投げ捨てることです。98 この目的のため、塹壕が完成しその場所が占領されるまで、観測軍を自然の障害物の後ろに配置する必要がある。

しかし、救援軍がいる状態で戦闘の危険を冒さずにその場所を占領したいのであれば、包囲のためのすべての資材と装備がまず必要であり、想定される包囲期間のための弾薬と食料、さらに高地、森林、沼地、洪水地帯などを利用した防御線と包囲線も必要である。

補給所との連絡を維持する必要はもはやなくなったため、今必要なのは救援軍を阻止することだけだ。この目的のために、監視軍を編成すべきである。その任務は敵の監視を決して見失わないことであり、敵地へのあらゆる接近を効果的に遮断する一方で、敵が急襲を企てた場合に備えて、側面や後方に展開する時間を確保することである。

また、99 防御線をうまく利用すれば、包囲軍の一部は常に接近する敵と戦える状態になる。

同じ一般原則に基づき、敵軍の存在下で場所を包囲する場合、包囲線で包囲をカバーする必要があります。

包囲軍が救援軍に対抗できるだけの兵力（その場所の前に守備隊の4倍の軍団を残した後）を持っている場合、その場所から1日以上の行軍距離を移動することができます。しかし、上記のように包囲の準備を行った後、兵力が劣勢である場合は、必要に応じて前線に後退するか、攻撃を受けた場合に救援を受けるために、その場所からわずか1日分の行軍距離にとどまる必要があります。

包囲軍と監視軍が救援軍と統合された場合にのみ同等となる場合、包囲軍は包囲線の内側または近くに完全に留まり、最大限の活動で工事と包囲を押し進める必要があります。

100

注記。
「包囲戦に臨む際には、要塞の最も弱い部分に陣取るのではなく、陣地を築き、計画を遂行するのに最も有利な地点に陣取るべきだ」とモンテククリは述べている。

この格言はベリック公爵にも十分に理解されていた。1706年、ニース包囲戦に派遣されたベリック公爵は、ヴォーバンの助言、そして国王の命令にさえ反し、モンタルバン側で攻撃することを決意した。ごく少数の軍勢しか持たなかったベリック公爵は、まず陣地の確保から始めた。これは、側面を支える二つの川、ヴァール川とパイヨン川の間の空間を塞ぐ高台に堡塁を築くことによって行われた。この手段によって、ベリック公爵は奇襲攻撃から身を守った。サヴォワ公爵はタンド峠から急襲する権限を持っていたため、元帥は敵が陣地に到着する前に速やかに軍勢を集結させ、戦闘を開始できるようにする必要があった。さもなければ、数で劣勢だったベリック公爵は包囲を解かざるを得なかっただろう。

101

ザクセン元帥がブリュッセルを包囲していたとき、わずか2万8千の兵力で1万2千の守備隊に対抗しようとしていたが、ヴァルデック公が包囲を解くために軍勢を集めているという情報を得た。偵察軍を編成できるほどの兵力はなかったため、元帥はヴォルヴ川沿いの戦場を偵察し、敵の接近に備えて迅速に現場へ移動するためのあらゆる必要な配置を整えた。こうして、包囲作戦を中断することなく敵を迎え撃つ準備を整えた。

マキシム XLII.
フキエールは「敵を包囲線で待ち伏せするべきではない。むしろ出撃して攻撃すべきだ」と述べているが、これは誤りである。戦争において例外のない権威など存在しない。包囲線内で敵を待ち伏せするという原則を禁じるのは危険である。

注記。
1691年のモンス包囲戦で、オラニエ公は軍隊を組織し、102 フランス軍はノートルダム・ド・アル大聖堂まで進軍し、救援を求めた。包囲戦を自ら指揮したルイ14世は、オレンジ公が接近した場合の対応策を協議するため軍議を招集した。ルクセンブルク元帥は包囲線内に留まるべきだと提言し、この意見は広く受け入れられた。

元帥は、包囲軍が城壁の全域を防衛するほど強力でない場合は、戦線を離れて敵と対峙するために前進すべきであるが、ある場所の周囲に二列に陣取るほど強力な場合は、しっかりとした塹壕を築く方がよい、特にこの方法により包囲が中断されないため、よりよい、という原則を定めた。

1658年、テュレンヌ元帥はダンケルクを包囲していた。彼が既に塹壕を掘っていた時、ドン・ファン公、コンデ公、ドカンクール公の指揮下にあるスペイン軍が姿を現し、テュレンヌの陣地から1リーグほど離れた丘陵地帯に陣取った。テュレンヌは数で優勢であり、塹壕を放棄することを決意していた。彼には他にも有利な点があった。敵は既に戦力不足だったのだ。103 フランス軍は砲兵に頼りきりで、騎兵の優位性も地形の不利な条件によって無力化されていた。したがって、スペイン軍が塹壕を掘り砲兵を展開する前に撃破することが極めて重要だった。この時のフランス軍の勝利は、テュレンヌ元帥のあらゆる策略を正当化するものとなった。

1733年、フィリップスブルフを包囲していたベリック元帥は、サヴォイア公が帝国の滅亡前に全軍を率いて攻撃してくることを懸念する理由があった。そのため、包囲戦に投入予定の部隊の配置を終えたベリック元帥は、オイゲン公が前線で攻撃を仕掛けたり、モーゼル川やライン川上流で陽動作戦を仕掛けてきたりした場合に備えて、残りの軍と共に偵察部隊を編成した。オイゲン公が包囲軍の先頭に立った際、一部の将官は前線で敵を待ち伏せるよりも前進して攻撃する方が賢明だと考えた。しかし、ルクセンブルク公の意見に賛同し、良好な塹壕を完全に占領できる軍隊は敗北しにくいと考えていたベリック元帥は、この主張を曲げなかった。104 塹壕内に留まることにした。結果は、ユージン公もまた同じ考えであったことを証明した。なぜなら、彼は塹壕への攻撃を敢えてしなかったからだ。もし成功の望みがあったなら、彼は塹壕を攻撃しなかったであろう。

マキシム XLIII.
包囲線や、工兵の科学がもたらすあらゆる支援を禁じる者たちは、決して有害ではなく、ほぼ常に有用であり、しばしば不可欠となる補助手段を、不当に放棄している。同時に、野戦築城の原則は改善の余地があることも認めなければならない。この重要な戦争術は、古代から全く進歩していない。今日では、二千年前と比べても劣っている。工兵将校たちは、この技術を完璧に磨き上げ、他の技術と同等のレベルにまで引き上げるよう奨励されるべきである。

注記。
「もし我々が数で劣勢なら」とサックス元帥は言う、「塹壕は意味がない105 「塹壕は役に立たない。敵は特定の地点に全軍を集中させるからだ。もし我々の戦力が同等なら、塹壕も不要だ。もし我々が優勢なら、塹壕は必要ない。ならば、なぜ塹壕を掘る手間をかけるのか？」塹壕の無用性というこの意見にもかかわらず、ザクセン元帥はしばしば塹壕に頼った。

1797年、プロヴェラ将軍とホーエンツォレルン将軍はマントヴァ（ヴルムザー元帥が幽閉されていた）に進軍し、包囲を解こうとしたが、聖ゲオルギオスの反攻線に阻まれた。このわずかな障害が、ナポレオンがリヴォリから到着し、彼らの企てを阻止する時間を与えてしまった。フランス軍が前回の作戦で包囲を解かざるを得なかったのは、彼らが塹壕を掘ることを怠ったためであった。

マキシム XLIV.
病院や弾薬庫を備えた要塞化された町を守るために十分な守備隊を残すことができない状況では、少なくともあらゆる手段を講じるべきである。106クーデターから城塞を守るために用いられる。

注記。
町中に散在する数個大隊は、恐怖を抱かせることはない。しかし、城塞という狭い輪郭の中に閉じ込められると、威圧的な態度を見せる。だからこそ、要塞だけでなく、病院や兵站などあらゆるものが存在する場所では、常にこのような予防措置が必要だと私は考える。城塞がない場合には、町のどこかを防御に最も有利な場所に定め、可能な限りの抵抗にも耐えられるよう塹壕を築かなければならない。

マキシム XLV.
要塞は守備隊を守り、敵を一定時間拘束することしかできない。この時間が経過し、要塞の防御が破壊されたら、守備隊は武器を放棄すべきである。この点についてはすべての文明国が同意しており、異論はなかった。107 ただし、総督が降伏する前にどの程度の防御をしなければならないかという点については例外である。一方、将軍の中には、ヴィラール将軍をはじめとする一部の将軍は、総督は決して降伏すべきではなく、最後の手段として要塞を爆破し、夜を利用して包囲軍を突破すべきだと考えている。要塞を爆破できない場合は、守備隊と共に撤退し、兵士を救うことができると彼らは主張する。

このような行動方針を採用した将校は、しばしば守備隊の4分の3を撤退させた。

注記。
1705年、アグノーでトゥンゲン伯爵に包囲されたフランス軍は、攻撃に耐えられないことを悟った。既に堅固な防衛で名声を博していた総督ペリは、捕虜にならない限り降伏を許されないことを悟り、アグノーを放棄し、包囲軍を切り抜けることを決意した。

108

より効果的に意図を秘匿し、敵を欺きながら同時に将校たちの意向を探るため、彼は軍議を招集し、戦場で命を捨てる決意を表明した。そして、窮地に陥ったことを口実に、守備隊全体に武装を命じた。戦場には少数の狙撃兵のみを残し、行軍命令を下し、夜陰に紛れてアグノーから静かに出発した。この大胆な作戦は成功し、ペリはわずかな損害も被ることなくサヴェルヌに到着した。

後世における防衛の優れた例としては、ジェノヴァのマッセナとサラゴサのパラフォックスの防衛の 2 つが挙げられます。

前者は武器と荷物を携え、あらゆる戦争の栄誉を携えて進軍したが、あらゆる召集を拒絶し、飢えに屈するまで自衛を続けた。後者は守備隊を廃墟の中に埋め、家々を巡って防衛し、飢えと死に見舞われて降伏せざるを得なくなるまで、ようやく降伏した。この包囲戦はフランス軍にとっても、そしてフランス軍にとっても名誉ある戦いであった。109 スペイン軍とのこの戦いは、戦争史上最も記憶に残る戦いの一つです。この戦いにおいて、パラフォックスは要塞防衛において勇気と粘り強さがもたらすあらゆる可能性を発揮しました。

真の強さはすべて精神に根ざす。だからこそ、統治者の選定においては、その才能よりも人格を重視すべきだと私は考える。統治者に求められる最も重要な資質は、勇気、忍耐力、そして兵士らしい献身である。何よりも重要なのは、守備隊に勇気を与えるだけでなく、全住民に抵抗の精神を燃え上がらせる才能を持つことだ。後者が欠けている場合、いかに技術によって防衛を強化したとしても、守備隊は最初の攻撃、あるいはせいぜい二度目の攻撃に耐えた後、降伏を余儀なくされるだろう。

マキシム XLVI.
要塞の鍵は、守備隊が条件付きでのみ譲歩する決意を固めれば、撤退する価値がある。この原則に従えば、110 攻撃の危険を冒すよりも、激しく抵抗した守備隊に名誉ある降伏を与える方がよい。

注記。
ヴィラール元帥は正しくもこう指摘した。「いかなる統治者も、国王の軍隊を温存したいという理由で降伏を免れることは許されない。勇気を示した守備隊は捕虜を免れるだろう。たとえ強襲によってその地を占領できると確信していたとしても、決意の固い軍隊を降伏させるために千人の兵士を失う危険を冒すよりも、降伏条件を受け入れることを選ぶ将軍はいないだろう。」

マクシム XLVII.
歩兵、騎兵、砲兵は互いに協力しなければ何の意味もありません。したがって、奇襲攻撃の際に互いに助け合えるように駐屯地内に常に配置しておく必要があります。

注記。
「将軍は」とフレデリックは言う、「111 兵士があらゆる不安から解放され、疲労から解放されて安心して休息できるよう、駐屯地の指揮を徹底する。この観点から、部隊が事前に偵察された地形に迅速に配置できるよう配慮する。将軍は常に師団または旅団と共に待機し、任務は終始正確に遂行されるよう努める。

サックス元帥は、軍隊は駐屯地から急いで撤退すべきではなく、敵が行軍で疲れ果てるまで待ち、敵が疲労困憊したときに新鮮な軍隊で襲撃する準備を整えるべきだと考えている。

しかし、私はこの高位の権威に盲目的に信頼を置くのは危険だと考える。なぜなら、すべての利点が主導権にある場合が多く、特に敵が生存の欠乏から駐屯地を拡張せざるを得なくなり、敵が戦力を集中させる前に攻撃される可能性がある場合、それが危険となるからである。

112

マクシム XLVIII.
歩兵の隊形は常に二列に整列させるべきである。これは、マスケット銃の長さが二列に整列させた場合にしか有効な射撃が不可能だからである。三列目の射撃は不確実であるだけでなく、前列の隊列にとってしばしば危険となる。歩兵を二列に整列させる際には、四列目または五列目ごとに予備兵を配置すべきである。同様に、各側面の後方25歩に予備兵を配置すべきである。

注記。
歩兵隊が方陣を組まざるを得ない場合、二列縦隊では騎兵の衝撃に抵抗するには軽すぎるというのが私の考えです。縦隊射撃の目的において三列目はいかに役に立たないように見えても、前線で倒れた兵士を補充するためには必要です。そうでなければ縦隊を密集させざるを得なくなり、その結果、騎兵隊は必ず中隊間に隙間を空けてしまうでしょう。113 貫通する。また、歩兵を二列に整列させると、側面に行軍する際に縦隊が展開する傾向があるように思われる。塹壕の背後で歩兵を二列に整列させることが有利と考えられるならば、三列目は予備として配置し、疲労した時や射撃が弱まった時に前列を交代させるべきである。私がこのような発言をした理由は、歩兵にとって二列縦隊が最善であると提唱する優れたパンフレットを見たからである。著者は様々なもっともらしい理由を挙げて自らの見解を裏付けているが、この方法に対して提起されるであろう反論の全てに答えるには不十分であるように思われる。

マキシム XLIX.
歩兵と騎兵の小規模な部隊を混在させるのは好ましくない慣行であり、多くの不都合を伴います。騎兵は行動力を失い、あらゆる動きが制限され、活力は失われます。歩兵自身さえも、114 騎兵の最初の移動では、支援なしで残されます。騎兵を守る最良の方法は、側面を守ることです。

注記。
サックス元帥も同様の見解を示した。「上記の隊形の弱さは、それ自体が歩兵小隊を威圧するのに十分である。なぜなら、騎兵が敗走すれば、歩兵小隊は必ず敗北するからである」と彼は述べている。

騎兵もまた、歩兵の援護に頼っているため、活発な前進によって援護兵の視界から外れた瞬間に混乱に陥る。テュレンヌ元帥や当時の将軍たちは、時折この隊形を採用した。しかし、だからといって、現代の著者が「戦争術に関する考察」と題するエッセイでこれを推奨する正当な理由にはならないと私は考える。実際、この隊形は長らく放棄されており、軽砲兵の導入以来、これを提案すること自体がほとんど滑稽に思える。

マキシム L.
騎兵の突撃は、序盤、中盤、終盤で同様に有効である。115 戦闘の終盤。歩兵が正面で交戦している時は特に、可能であれば常に歩兵の側面から砲撃を行うべきである。

注記。
カール大公は騎兵について、その投入の時が来たら、すなわち確実に攻撃を成功させることができるなら、決定的な地点に一斉に集結させるべきであると勧告している。騎兵は機動力に優れ、同日中に全戦線を行動範囲とすることができるため、指揮官は可能な限り騎兵をまとまった状態に保ち、多くの分遣隊に分割することを避けるべきである。地形が騎兵を全戦線に投入できる状況であれば、歩兵の後方、かつ必要に応じて容易に指揮できる位置に縦隊を組むことが望ましい。騎兵が陣地を包囲する場合には、その陣地を攻撃に来る部隊の前進を全速力で迎撃できるよう、十分に後方に配置するべきである。歩兵の側面を包囲する場合には、同様の理由から、騎兵は歩兵の真後ろに配置すべきである。116 騎兵の目的は純粋に攻撃であるため、衝突地点からの距離は、騎兵が最大限の推進力を得て、最高速度で戦闘を開始できる程度にとどめるのが好ましい。予備騎兵については、戦闘の終盤にのみ、勝利を決定的なものにするため、あるいは退却を援護するためにのみ用いるべきである。ナポレオンは、ワーテルローの戦いにおいて、予備騎兵を構成していた近衛騎兵が彼の命令に反して戦闘を開始したと述べている。彼は、うまく活用されれば幾度となく勝利を保証してくれたこの予備騎兵の運用を午後5時から奪われたことを嘆いている。

マキシム・リー。
騎兵隊の任務は勝利を継続し、敗れた敵の反撃を阻止することである。

注記。
勝利したか敗北したかに関わらず、勝利を有利に進めるためにも、予備の騎兵隊を持つことは極めて重要である。117 あるいは撤退を確保するため。騎兵の不足により勝利を収めた者がその成功を継続できず、敵の結集力を奪うと、最も決定的な戦いでさえも勝利者にとってその価値の半分を失う。

退却する軍を追撃する場合、その退却を阻止できるほど騎兵の力が強ければ、騎兵の重点は特に側面に集中することになる。

マキシム LII.
砲兵は歩兵よりも騎兵にとって不可欠である。なぜなら、騎兵は防御のための火器を持たず、サーベルに頼っているからである。この欠点を補うために、騎馬砲兵が用いられてきた。したがって、騎兵は攻撃時、集結時、あるいは陣地にいる時を問わず、常に大砲を携行しなければならない。

注記。
騎馬砲兵はフリードリヒ2世の発明である。オーストリアは、不完全な程度ではあったものの、速やかにこれを軍隊に導入した。これが実用化されたのは1792年になってからである。118 この武器はフランスで採用され、急速に現在の完成形にまで改良されました。

革命戦争におけるこの軍の貢献は計り知れない。その機動力により、砲兵が効果的に展開できるあらゆる地点に迅速に到達できるため、戦術の性格をある程度変えたと言えるだろう。ナポレオンは回想録の中で、敵を斜めから攻撃し、掠め取る側面攻撃砲兵隊は、それ自体で勝利を決定づけることができると述べている。これに加えて、騎兵が騎馬砲兵から得る利点は、側面の確保や、その破壊力による突撃の成功への道を開くことにあるが、これら二つの軍は決して分離せず、常に大砲を用いる必要のある地点を占領する準備を整えておくことが望ましい。こうした状況において、騎兵は砲兵の行軍を隠蔽し、陣地を守り、砲兵が射撃準備を整えるまで、敵の攻撃から砲兵を掩蔽する。

119

マキシム LIII.
行軍中、あるいは陣地にいる間は、砲兵の大部分は歩兵師団と騎兵師団に所属する。残りは予備とする。各砲には、砲弾300発（砲架を除く）を積載する。これは2回の戦闘に必要な兵力である。

注記。
歩兵が優秀であればあるほど、それを維持する観点から砲兵による支援が重要になります。

師団に所属する砲兵隊が先頭に立つことも極めて重要です。これは兵士の士気に大きな影響を与えるからです。隊列の側面が大砲でしっかりと守られているのを見ると、兵士は常に自信を持って攻撃します。

砲兵予備隊は決定的な瞬間まで保持し、その後全力で運用すべきである。なぜなら、そのような時に敵が攻撃を企てるのは難しいからである。

60門の大砲を積んだ砲台が運ばれた例はほとんどない。120 歩兵または騎兵の突撃によって、完全に支援がない場合、または簡単に転回できる位置にいる場合を除きます。

マキシム LIV.
砲兵は、砲の安全性を損なわずに、常に最も有利な位置、騎兵と歩兵の戦列のできるだけ前方に配置する必要があります。

野戦砲兵隊は、プラットフォームの高さから周囲全域を見渡す必要がある。左右に覆いをかぶせることなく、あらゆる方向に自由に射程距離を確保する必要がある。

注記。
ラ・モスクワ（ボロジノ）の戦いでロシア軍の中央を守った18門の大砲の砲台が例として挙げられる。

あらゆる方向から戦場を見下ろす円形の高台に位置していたため、その効果は非常に強力で、その火力だけでかなりの時間、敵を麻痺させるのに十分でした。121 フランス軍右翼による猛烈な攻撃。ロシア軍左翼は二度も突破されたものの、この砲台を軸のように接近させ、二度も元の陣地を取り戻した。稀に見る大胆さで繰り広げられた度重なる攻撃の後、フランス軍はついに砲台を陥落させたが、その前にフランス軍は精鋭部隊と、それと共にコーランクール将軍とモンブラン将軍を失った。砲台陥落はロシア軍左翼の撤退を決定づけた。

同様に、1809年の戦役における別の例、すなわち、ローリストン将軍がヴァグラムの戦いでオーストリア軍の右翼に対して指揮した近衛兵の100門の大砲がもたらした恐ろしい効果についても言及しておきたい。

マキシム LV.
将軍は、飼料や食料の補給手段があり、それによって戦場の兵士の必要を満たすことができる場合、軍隊を駐屯地に配置すべきではない。

122

注記。
軍隊を駐屯させることの大きな利点の一つは、そこでは士気を高め、規律を維持するのが容易になることである。駐屯地にいる兵士は休息に身を任せ、やがて怠惰に喜びを見出し、戦場に戻ることを恐れるようになる。一方、駐屯地では逆のことが起こります。そこでは倦怠感と厳しい規律が、作戦開始を待ち焦がれ、単調な任務を中断し、戦争のチャンスと変化によってそれを和らげようとします。さらに、駐屯地にいる軍隊は、駐屯地にいるよりも奇襲攻撃に対してはるかに安全です。駐屯地の欠点は、通常、あまりにも広大な土地を占有することにあります。軍隊が宿営を余儀なくされる場合、フキエール侯爵は前線の最前線に駐屯地を設けることを推奨しています。そこでは兵士が頻繁に集合できます。時には警戒を怠らずに、あるいは各軍団を合流させるためだけに、突然集合させることもあります。

123

マキシム LVI.
優れた将軍、よく組織されたシステム、優れた指導、そして厳しい規律は、効果的な組織の助けを借りれば、戦う目的に関係なく、常に優れた兵士を生み出すでしょう。

同時に、国を愛する気持ち、熱意、国家の名誉心、そして熱狂は若い兵士たちに有利に働くでしょう。

注記。
この発言は、将校よりも兵士に当てはまるように私には思える。なぜなら、戦争は人間にとって自然な状態ではないため、その大義を掲げる者たちは、何らかの強い衝動に駆り立てられなければならないからだ。兵士たちが戦争に興味を持たない場合、指揮官である将軍が兵士たちに偉大な行動を起こさせるには、多大な熱意と献身が求められる。これは、司令官の行動に鼓舞されない限り、補助兵たちが無関心であることからも十分に証明されている。

124

マキシム LVII.
国家に制度や軍事制度がない場合、軍隊を組織することは非常に困難です。

注記。
これは反論の余地のない真実であり、特に現代の戦争システムに基づいて行動することを意図し、秩序、正確さ、動きの速さが成功の主たる要件である軍隊に関しては真実である。

マキシム LVIII.
兵士の第一の資質は、疲労と窮乏に耐える不屈の精神である。勇気はそれに次ぐものである。苦難、貧困、欠乏こそが、兵士にとって最高の訓練となる。

注記。
勇敢さは、若い兵士にもベテランにも備わっている。しかし、若い兵士にとっては、それはよりはかないものだ。それは習慣によってのみ決まるのだ。125 兵士は従軍し、いくつかの戦役を経るうちに、戦争の疲労と欠乏にも文句ひとつ言わない道徳的勇気を身につける。このころまでには経験から自分の必要を満たすよう心得ている。成功は不屈の精神と忍耐によってのみ得られることを知っているからこそ、手に入るもので満足する。ナポレオンが、窮乏と苦難こそが兵士にとって最良の訓練であると言ったのももっともである。というのも、彼が指揮を執ったときのアルプス軍の完全な窮乏ぶりに匹敵するものがなかったように、彼がイタリアでの最初の戦役でこの軍を率いて成し遂げた輝かしい成功に匹敵するものはなかったからである。モンテノッテ、ローディ、カスティリオーネ、バッサーノ、アルコレ、リヴォリの征服者たちは、ほんの数ヶ月前には、大隊全体がぼろ布にくるまり、生存の糧を失い脱走していくのを目にしていたのである。

マキシム LIX。
兵士が絶対に持っていてはいけないものが5つあります。マスケット銃、弾薬、リュックサック、食料です。126 （少なくとも4日間）そして塹壕掘り道具。ナップザックは必要であれば可能な限り小さくしても良いが、兵士は常に携帯しておくべきである。

注記。
ナポレオンが兵士全員に塹壕掘り用の道具を与えることの利点を認識していたのは幸運だった。彼の権威は、それを提案した者たちが浴びせられた嘲笑に対する最良の答えである。斧は歩兵にとって、腰に帯びている剣と同じくらい不便ではなく、むしろはるかに有用であることがわかるだろう。斧を中隊に支給したり、戦闘中に労役兵が携行したりすると、すぐに紛失してしまう。また、陣地を設営する際には、兵士が木を切ったり小屋を建てたりするのに困難が生じることもよくある。しかし、斧を各兵士の装備の一部にすることで、兵士は常に斧を携行する義務が生じる。村に塹壕を掘る目的であれ、陣地に小屋を建てる目的であれ、軍団の指揮官はこの革新の利点をすぐに理解するだろう。

127

斧が一般的に採用されるようになれば、特定の部隊につるはしやシャベルを支給することの望ましさ、そしてより頻繁な塹壕構築のメリットが理解されるようになるだろう。特に退却時においては、軍が有利な陣地に到達した際に塹壕を構築することが重要である。塹壕陣地は、追撃された兵士を鼓舞する手段を提供するだけでなく、敵が攻撃を開始することを疑わせるほどに要塞化されていれば、退却中の兵士の士気を維持するだけでなく、総司令官に攻撃を再開する機会を与え、敵の最初の動きを捉えて利益を得ることもできるからである。1761年の戦役において、フリードリヒ大王がロシアとオーストリアの二軍（連合軍はフリードリヒ大王の4倍の兵力）に包囲された際、ブンツァルヴィッツの陣地に塹壕を築くことで自軍を救ったことは記憶に新しいところだろう。

マキシムLX。
兵士に旗を着せるためにあらゆる手段を講じるべきである。これが最善の策である。128 老兵への配慮と敬意を示すことで達成される。同様に、彼の給与も勤務年数に応じて増額されるべきである。退役軍人に新兵よりも高い給与を支払わないのは、極めて不公平である。

注記。
一方、現代の著述家の中には、国の若者全員を順次武装させるために、兵役期間を制限することを提唱する者もいる。彼らはこうして徴兵によって、徴兵された兵士を一斉に、かつ十分に訓練し、侵略戦争に効果的に抵抗できる能力を備えた状態にすることを意図している。しかし、一見するとこのような軍事制度はいかに有利に見えても、多くの反対意見があることが分かるだろう。

まず第一に、駐屯地での規律の細々とした作業に疲れ果てた兵士は、除隊後、再入隊する気はあまり起こらないだろう。特に、定められた期間を終えれば、国民としての義務は果たしたと考えるようになるからだ。友人のもとに戻り、結婚したり、職業に就いたりするだろう。その瞬間から、彼の軍人精神は衰え、129 兵士はすぐに戦争の任務に適応しなくなる。それどころか、長く従軍する兵士は、まるで新しい家族のように連隊に愛着を持つようになる。規律の軛に屈し、置かれた状況が課す窮乏に慣れ、最終的には自分の境遇に満足するようになる。長期戦の疲労に耐える力、攻撃を特徴づける断固たる勇気、あるいは挫折した後の容易な立ち直りなど、老兵と若兵の違いに気づかない将校はほとんどいない。

モンテククリは、「軍隊を訓練するには時間がかかる。戦争に慣れさせるにはさらに時間がかかり、そしてベテラン兵士を養成するにはさらに時間がかかる」と述べている。この理由から、彼は老兵に十分な配慮を払うべきであり、彼らには綿密な扶養を与え、その多くが常に徒歩で移動できるようにすべきだと提言している。また、私には、兵士の給与を勤務期間に応じて増額するだけでは不十分であり、兵士に何らかの勲章を与え、兵士の士気を高めるような特権を確保することが極めて重要であるように思われる。130 彼には腕の下が白くなるように、そして何よりも名誉を持ってそうするように。

マキシム LXI.
兵士を勇敢にするのは、戦闘の瞬間に決まった演説ではない。ベテランはほとんど耳を傾けず、新兵は最初の発砲で忘れてしまう。もし演説や雄弁が役に立つとすれば、それは作戦中においてである。それは、不利な印象を払拭し、虚偽の報告を訂正し、陣営に健全な精神を維持し、野営地に物資や娯楽を提供するためである。印刷された当日の命令はすべて、これらの目的を念頭に置くべきである。

注記。
それにもかかわらず、総司令官が力強く表明した意見は、兵士の士気に大きな影響を与えます。

1703年、ホーンベックの攻撃の際、ヴィラール元帥は軍隊が意気消沈して前進しているのを見て、彼らの先頭に立った。131 「何ですって！」と彼は言った。「フランス元帥である私が、君に攻撃を命じたのに、真っ先に攻撃に出るべきなのか？」

この短い言葉で彼らの熱意は再び燃え上がり、将校と兵士たちは工事現場に突撃し、町はほとんど損害なく占領された。

「今日はもう十分退却した。ご存じの通り、私はいつも戦場で眠るのだ！」マレンゴでの攻勢を再開する瞬間、ナポレオンは隊列を駆け抜けながら言った。この短い言葉は兵士たちの勇気を奮い立たせ、ほぼ全員が戦闘に従事していたその日の疲労を忘れさせるのに十分だった。

マキシム LXII.
テントは健康に良くない。兵士にとって野営は最も効果的だ。火のそばで足元を温めて眠るので、横たわる地面はすぐに乾く。数枚の板や藁が風を遮ってくれる。

一方、上官たちは地図を調べたり記録を取ったりする必要があるため、テントは必要不可欠である。テントは、132 したがって、これらの者には、決して家の中で寝ないようにとの指示を発令すべきである。テントは常に敵の幕僚の監視対象である。テントは、こちら側の兵力と占領地に関する情報を提供してくれる。一方、二、三列に野営している軍隊は、遠くからでは雲に混じる煙でしか判別できない。火の数は数えられない。

注記。
野営の利点は広く知られているが、兵士の装備に塹壕掘り用の道具を加えるべき理由の一つでもある。斧とシャベルがあれば、兵士は容易に小屋を建てることができるからだ。私は木の枝で小屋を建て、芝で覆った例を見たことがある。最悪の季節でさえ、兵士はそこで寒さと雨から完全に守られていた。

マキシム LXIII.
囚人から得た情報はすべて慎重に受け取るべきであり、133 真の価値で評価されるべきではない。兵士は自分の中隊の先を見通すことはほとんどなく、士官は所属する連隊の師団の位置と動きに関する情報しか得られない。したがって、軍の将軍は、敵の位置などに関して前衛兵から得た報告と一致しない限り、捕虜から得た情報に決して依存すべきではない。

注記。
モンテククリは賢明にも、「捕虜は別々に尋問されるべきである。彼らの答えの一致から、彼らがどれほどあなたを欺こうとしているのかを見極めるためである」と述べている。一般的に、捕虜である将校から求められる情報は、敵の兵力と資源、そして時には敵の所在地や陣地に関するものでなければならない。フレデリックは、捕虜が虚偽の報告で欺こうとしていることが判明した場合、即死刑で脅迫すべきであると勧告している。

134

マクシム LXIV.
戦争において、分割されない指揮ほど重要なものはありません。このため、単一の勢力に対して戦争を遂行する場合、軍隊は 1 つだけであり、1 つの基地で活動し、1 人の指揮官によって指揮されるべきです。

注記。
「成功とは、与えられた一点に向けられ、不屈の精神で継続され、断固たる決意をもって遂行される、同時的な努力によってのみ得られる」とカール大公は述べています。同じ目的を望む人々が、その達成手段について完全に合意することは稀です。そして、一人の意志が優位に立たなければ、彼らの行動の実行において協調性は生まれず、意図した目的を達成することもできません。この格言を例で裏付けるのは無意味です。歴史にはそのような例が溢れています。

ユージン王子とマールバラ公は、陰謀と意見の相違によって敵軍が絶えず混乱していなければ、協力して指揮した作戦でこれほど成功することは決してなかっただろう。

135

マキシム LXV.
長々と続く議論や軍事会議に常に付きまとう同じ結末が、常に訪れる。それは最悪の道を選ぶことに帰結する。戦争においては、それは常に最も臆病な、あるいは、言い換えれば最も慎重な道である。将軍にとって真の知恵とは、断固たる勇気のみである。

注記。
ウジェーヌ公は軍議は「何もしないための言い訳が欲しい時にのみ役に立つ」とよく言っていた。これはヴィラールの意見でもあった。したがって、総大将は困難な状況において軍議を召集することを避け、最も経験豊富な将軍たちと個別に協議し、彼らの助言を活用するべきである。同時に、自らの判断によって決定を下すべきである。こうすることで、確かに総大将は自らがとる方策に責任を負うことになるが、同時に自らの確信に基づいて行動し、他者に干渉されないという利点もある。136 軍事会議で議論される場合によくあることですが、彼の作戦の秘密は漏洩されないと確信しています。

マキシム LXVI.
戦争において、将軍だけが特定の作戦を判断できる。困難を克服できるのは、彼自身の優れた才能と決断力のみである。

注記。
命令の性質や範囲に関わらず、従順な将校は与えられた命令を黙認して遂行する義務を常に負う。しかし、軍の安全と作戦の成功がかかっている総司令官はそうではない。観察と熟考の過程に休みなく専念することで、総司令官は次第に判断力を身につけ、下級の将軍よりも明晰で広い視野で物事を捉えることができるようになることは容易に想像できる。

ヴィラール元帥は、その作戦において、137 彼はほとんど常に将軍たちの助言に反対し、そしてほとんど常に幸運に恵まれていた。指揮の才能に自信を持つ将軍は、成功を収めたいのであれば、自らの天賦の才に従わなければならないというのは、まさに真実である。

マキシム LXVII.
要塞の守備隊を構成している場合を除き、将軍やその他の将校に特定の降伏を理由に武器を放棄する権限を与えることは、危険な自由を与えることになる。臆病者、弱者、あるいは誤った方向に進んだ勇敢な者たちにそのような扉を開くことは、国家のあらゆる軍事的資質を破壊することになる。極限状態には並外れた決意が必要である。軍隊の抵抗が強固であればあるほど、援軍や勝利の可能性は高まる。

死だけが唯一の手段であった人々によって、いかに多くの不可能と思われたことが成し遂げられたことか。

138

注記。
1759年の戦役において、フリードリヒ2世はフィンク将軍を率いて1万8千の兵をマクセンに派遣し、オーストリア軍をボヘミアの隘路から遮断することを命じた。しかし、2倍の兵力に包囲されたフィンク将軍は激しい戦闘の末に降伏し、1万4千の兵士が武器を放棄した。この行為は、騎兵隊を指揮していたウィンチ将軍が敵を切り裂いたため、さらに不名誉なことであった。そのため、降伏の全責任はフィンクに負わされ、後に軍法会議にかけられ、罷免と2年間の禁固刑を宣告された。

1796年のイタリア戦役において、オーストリアのプロヴェラ将軍はコッサリア城で2000人の兵を率いて降伏した。その後、ラ・ファヴォリートの戦いでも同じ将軍が6000人の軍団を率いて降伏した。1805年のウルム降伏で3万人のオーストリア兵が武器を放棄したマック将軍の恥ずべき裏切りを、私は今さら語る気にはなれない。革命戦争において、わずか数個大隊の支援を受けながらも、多くの将軍が敵を力強く切り開き、自らの進路を切り開いてきたのを我々は見てきたのだから。

139

マクシム LXVIII.
将校が平地で降伏し、契約当事者に有利な条件を盾に、軍全体の利益に反して武器を放棄することを許されるならば、いかなる主権者、いかなる国家、いかなる将軍にとっても安全はない。危険から撤退し、それによって仲間をさらに危険にさらすのは、卑怯の極みである。このような行為は禁止され、不名誉な行為と宣言され、死刑に処されるべきである。自らの命を守るために戦場で降伏する将軍、将校、兵士は、皆、抹殺されるべきである。

命令を出す者も従う者も、同様に裏切り者であり、死刑に値する。

注記。
兵士たちはほとんどの場合、上官の意図を知らないため、上官の行動に責任を負うことはできない。上官が武器を捨てるよう命じれば、兵士たちは従わなければならない。そうでなければ、彼らは規律の掟に違反することになる。140 軍隊にとって、数千人の兵士よりも重要なのは、その臆病さです。したがって、このような状況下では、指揮官だけが責任を負い、その臆病さゆえに罰を受けるべきであるように思われます。最も絶望的な状況において、決意の固い将校に指揮されている兵士が、職務を怠った例は、私たちには存在しません。

マクシム LXIX.
名誉ある捕虜となる方法はただ一つしかない。それは、別々に捕らえられること、つまり完全に孤立し、武器を使用できなくなることである。この場合、いかなる条件も課すことはできない。名誉は何も課せないからだ。我々は抗しがたい必然に屈するのだ。

注記。
捕虜を引き渡す時間はいつでも十分あります。したがって、これは最後の最後まで延期されるべきです。ここで、私は一つの例を挙げることを許されるでしょう。141 目撃者から聞いた話では、防衛においては稀に見る粘り強さを見せた。第37戦列連隊の擲弾兵大尉ドゥブレニルは、中隊と共に別働隊として派遣されたが、行軍中にコサックの大群に四方から包囲され、足止めされた。ドゥブレニルは小部隊を方陣に整え、森の端（攻撃を受けた地点からマスケット銃数発の射程圏内）に進入しようと試み、ほとんど損害なく到達した。しかし、擲弾兵たちはこの隠れ家が確保されたのを確認すると、たちまち崩れて逃走し、大尉と、彼を見捨てる覚悟のできていた少数の勇敢な兵士たちを敵のなすがままに残した。一方、森の奥深くに集結していた逃亡者たちは、リーダーを見捨てたことを恥じ、もし捕虜であれば敵から救い出し、もし倒れていれば遺体を運び去ろうと決意した。この考えのもと、彼らは再び森の端に陣取り、銃剣で騎兵隊の間を突破し、17箇所の傷を負いながらもなお身を守ろうとしていたリーダーのもとへ侵入した。彼らは即座にリーダーを包囲し、森を取り戻した。142 損失はわずかだった。このような例は独立戦争においては珍しくなく、同時代の誰かがそのような例を集めて、兵士たちが戦争において断固たるエネルギーと持続的な決意によってどれほどの成果が得られるかを学ぶことができれば望ましいことであった。

マキシム LXX.
征服地における将軍の振る舞いは困難に満ちている。厳格であれば、敵を刺激し、数を増やすだけだ。寛大であれば、期待を抱かせ、戦争と切り離せない悪口や不満を、さらに耐え難いものにするだけだ。勝利した将軍は、反乱を鎮め、あるいは阻止するためには、厳しさ、正義、そして温和さを交互に用いる術を心得ていなければならない。

注記。
ローマ帝国では、将軍は行政官職の様々な機能を遂行した後にのみ軍の指揮権を得ることができた。そのため、彼らは行政に関する事前の知識によって準備を整えていた。143 新たに獲得した権力が恣意的な力に支えられて要求するあらゆる裁量をもって、征服した州を統治すること。

現代の軍事組織では、戦略と戦術の運用に関することしか指導されていない将軍たちは、戦争の民間部門を下級の代理人に委託せざるを得ない。その代理人たちは軍隊に所属しないため、軍隊の活動と切り離せないあらゆる不正行為や煩わしさがさらに耐え難いものになる。

この指摘は、私が繰り返すにすぎないが、それでもなお、特に注目に値するように思われる。なぜなら、もし平時に将官たちの余暇が外交学の研究に向けられていたならば――つまり、君主が外国の宮廷に派遣する様々な大使館で勤務していたならば――彼らは、将来戦争を遂行するために召集されるかもしれないこれらの国の法律と政治に関する知識を習得していたであろうからである。また、彼らは、あらゆる条約の根拠となる、作戦を有利に終結させることを目的とする利害関係を見分けることも学んでいたであろうからである。こうした情報によって、彼らは確実かつ……144 戦争の機構だけでなく、あらゆる行動の原動力が彼らの手に握られるため、肯定的な結果が得られるだろう。ウジェーヌ公とヴィラール元帥は、将軍と交渉官の任務を同等の能力で果たした。

征服した州を占領した軍隊が厳格な規律を守っている場合、民衆の間で反乱が起こる例はほとんどありません。ただし、民政に雇用された下級職員の強要によって抵抗が誘発される場合は別です (これは頻繁に起こりますが)。

したがって、軍の必要によって課せられる税金が公平に徴収されるように、そして何よりも、通常のように徴収者の富を増やすのではなく、税金が本来の目的に充てられるように、総司令官が主に注意を向けるべきなのはこの点である。

マキシム LXXI.
国のために得た知識を悪用する将軍を許すことはできない。145 国境と町々を外国人に明け渡す。これは宗教、道徳、名誉のあらゆる原則に反する犯罪である。

注記。
野心家が自らの情熱のみに耳を傾け、同じ土地に住む人々を（公共の利益という欺瞞的な口実のもとに）互いに武装させようとするのは、さらに犯罪的である。なぜなら、いかに恣意的な政府であろうと、長い年月を経て確立された制度は、内戦や、犯罪を正当化するために内戦が作り出さざるを得ない無政府状態よりも、常に好ましいからである。

君主に忠実であり、既存の政府を尊重することは、兵士と名誉ある人間を区別する第一原則である。

マキシム LXXII.
総司令官には、君主や大臣が作戦現場から遠く離れている場合、戦争における自分の失敗を彼らの庇護の下に隠蔽する権利はない。146 そして、その結果、実際の状況について十分な情報を持っていないか、まったく無知であるかのどちらかになるはずです。

したがって、自らが欠陥のある計画を実行する将軍は皆、非難されるべきである。その理由を説明し、計画変更を主張し、つまり、軍の破滅の道具とされるよりはむしろ辞任する義務がある。上官の命令に従い、敗北が確実であるにもかかわらず戦闘に参加する将軍は皆、同様に非難されるべきである。

後者の場合、将軍は服従を拒否すべきである。なぜなら、盲目的服従は、行動の瞬間に現場に居合わせた上官からの軍事命令に対してのみ許されるからである。上官は事態の実態を把握しているため、命令を執行する者に必要な説明を行う権限を有している。

しかし、もし総大将が君主から明確な命令を受け、戦闘を命じられたとすると、147 敵に屈服し敗北を喫するという更なる命令を受けた場合、将軍はそれに従うべきだろうか？いや、従うべきではない。もし将軍がそのような命令の意味や有用性を理解できるのであれば、それを実行すべきである。そうでなければ、従うことを拒否すべきである。

注記。
1697年の戦役において、オイゲン公は皇帝からの命令を携えて急使を捕らえさせた。その命令は、あらゆる準備が整えられており、決定的な戦いになると予見していたにもかかわらず、危険な戦いを挑むことを禁じるという皇帝の命令を携えていたのだ。そのため、彼は皇帝の命令を逃れたことは義務を果たしたと考えていた。そして、ザンタの戦いでトルコ軍は約3万人の兵士と4千人の捕虜を失い、その大胆さは報われた。この勝利によって皇帝軍は莫大な利益を得たにもかかわらず、オイゲン公はウィーンに到着すると失脚した。

1793年、オッシュ将軍は、山岳地帯の困難な地域での絶え間ない行軍に悩まされていた軍隊を率いてトレヴェスに進軍するよう命令を受けていたが、148 従え。彼は、取るに足らない要塞を占領するために、自軍が避けられない破滅に晒されていることを、当然のことながら認識していた。そこで彼は部隊を冬営地へ戻らせ、将来の作戦の成功を左右する軍の安全を自らの安全よりも優先させた。パリに呼び戻された彼は地下牢に投獄され、ロベスピエールの失脚によってようやくそこから解放された。

このような例が模倣されるべきかどうかは私には判断できませんが、これほど新しく重要な問題は、その価値を判断できる人々によって議論されることが非常に望ましいように思われます。

マキシム LXXIII.
総大将の第一の資質は冷静な頭脳である。つまり、物事を真に評価し、物事を真に評価できる頭脳である。良い知らせに浮かれたり、悪い知らせに落ち込んだりしてはならない。

彼が受け取る印象は、連続して149 あるいは一日の間に同時に起こる出来事は、心の中で占めるべき正確な場所だけを占めるように分類されるべきである。なぜなら、推論力と正しい判断力は、異なる印象の重みを正しく比較し考慮することに依存するからである。

肉体的にも精神的にも、あらゆるものを鮮やかな色彩の媒体を通して見るような性質を持つ人々がいる。彼らは些細な出来事にも心の中に情景を描き出し、些細な出来事にも劇的な興味を抱かせる。しかし、そのような人々がどんな知識、才能、勇気、その他の優れた資質を備えていたとしても、自然は彼らを軍隊の指揮や大規模な軍事作戦の指揮に適するようにはできていない。

注記。
「総司令官の第一の資質は、兵法に関する深い知識である」とモンテククリは言う。「これは直感ではなく、経験の賜物である。人は生まれながらの指揮官ではない。指揮官になるには、なれる必要があるのだ。」150 不安にならず、常に冷静でいること、指揮に混乱が生じないようにすること、表情を決して変えないこと、そして戦闘の最中でもまるで完全に落ち着いているかのように平静に命令を下すこと。これらが将軍の勇気の証である。

「臆病者を励まし、真に勇敢な者を増やし、戦場で衰えつつある兵士たちの熱意を甦らせ、挫折した者を奮い立たせ、撃退された者を再び戦場に送り出し、困難な状況で資源を見出し、災難の中でも成功を収め、必要とあらば国家の繁栄のために自らを捧げる用意をすること。こうした行動こそが、世間一般の名声と名声を獲得するものである。」

この列挙に加えて、人格を見極め、それぞれの人間を天賦の才によって適任とされた特定の任務に就かせる才能も挙げられる。ヴィラール元帥はこう述べている。「私の主な関心は常に若い将軍たちの研究に向けられていた。私は、そのような将軍が、その大胆な性格から攻撃隊列を率いるのに適任だと判断した。一方、生来の慎重さはあるものの、勇気に欠けるわけではない将軍は、より完璧に攻撃隊列を率いるのに適任だと判断した。」151 「国家の防衛のために頼りにされる」これらの個人的な資質をそれぞれの目的に正しく適用することによってのみ、戦争で勝利を収めることができるのです。

マキシム LXXIV.
参謀長に選ばれる将校に求められる主な資質は、その国を徹底的に知り尽くしていること、巧みに偵察を行えること、命令の伝達を速やかに監督できること、そして最も複雑な動作を簡潔かつ少ない言葉で分かりやすく説明できることである。

注記。
かつて参謀長の任務は、作戦計画の遂行と総司令官によって決定された作戦の実行に必要な準備に限られていた。戦闘においては、参謀長は移動を指揮し、その遂行を監督するのみであった。152 しかし、近年の戦争においては、総司令官が命令や指示の伝達によって作戦の秘密が漏洩することを恐れた場合、参謀将校が攻撃縦隊や大規模な分遣隊の指揮を任されることが多かった。この革新は長らく抵抗されたものの、大きな利益をもたらした。これにより、参謀は実践を通して理論を磨くことが可能になり、さらに、兵士や下級将校からの尊敬も得た。彼らは、上官が戦列で戦っているのを見ないと、軽視しがちであるからだ。革命戦争において参謀長という困難な地位に就いた将軍たちは、ほとんどの場合、様々な分野で活躍してきた。ナポレオンにこの任務を際立った形で果たしたベルティエ元帥は、将軍に必要な資質をすべて備えていた。彼は冷静さを保ちつつ、同時に輝かしい勇気、優れた判断力、そして確かな経験を備えていた。彼は半世紀にわたり武器を手に持ち、世界各地で戦争を繰り広げ、32の戦役を開始し、終結させた。若い頃、彼は部下の指導の下、153 工兵将校であった父の教えを受け、彼は計画を描き、それを正確に遂行する才能と、参謀となるための予備的な資質を身につけた。ランベスク公爵の竜騎兵連隊に入隊させられ、兵士にとって非常に重要な馬と剣の巧みな扱い方を教わった。その後、ロシャンボー伯爵の参謀に加わり、アメリカでの最初の遠征に参加し、そこですぐにその勇敢さ、活動力、そして才能で頭角を現し始めた。ついにセギュール元帥が編成した参謀部隊で上級の階級に昇進すると、プロイセン国王の陣営を訪れ、ベザンヴァル男爵の下で参謀長の職務を遂行した。

19年間、16回の戦役をこなしたベルティエ元帥の生涯は、ナポレオンの戦争そのもので、内閣と戦場の両方でその細部に至るまで指揮を執った。政治の陰謀には疎かったものの、彼は精力的に活動し、迅速かつ賢明に大局を捉え、その実現に必要な指示を、思慮深く、明晰に、そして的確に下した。154 そして簡潔さ。思慮深く、洞察力に優れ、謙虚であった。奉仕に関するあらゆることにおいて、彼は公正で、正確で、厳格でさえあった。しかし、常に自ら警戒心と熱意の模範を示し、規律を維持し、部下であるすべての階級から彼の権威を尊重させる術を知っていた。

マキシム LXXV.
砲兵司令官は、各軍団に武器弾薬を供給する任務を負っているため、各軍種の一般原則をよく理解していなければならない。前線陣地の砲兵司令官との連絡により、軍の動向を全て把握し、大規模な砲兵隊の配置と運営はこの情報に基づいて行われるべきである。

注記。
武器弾薬の供給を委託することの利点を認識した後155 軍隊から軍事組織への同じ規制が食料や飼料まで及ばず、現在の慣例のように別の行政機関に委ねられているのは、私には異常に思えます。

軍隊に付属する官僚組織は、ほとんどの場合、開戦時に結成され、規律を知らない人々で構成され、彼らは規律を無視しがちである。これらの人々は軍隊からほとんど評価されていない。なぜなら、彼らは財源を顧みず、私腹を肥やすことだけに専念しているからだ。彼らは、栄光を分かち合うことのできない任務において、自分の私利のみを考えている。たとえ任務の成功の一部が彼らの熱意にかかっていたとしても。もしこれらの組織が軍隊に雇われた人々に委ねられ、その労働の見返りとして、仲間の兵士と共に勝利の喜びを分かち合うことが許されるならば、これらの組織に伴う混乱や横領は確実になくなるだろう。

156

マキシム LXXVI.
優れた前線基地の将軍の特徴となる資質は、あらゆる種類の峡谷や浅瀬を正確に偵察すること、信頼できる案内を提供すること、司祭や郵便局長を尋問すること、速やかに住民と良好な関係を築くこと、スパイを送り出すこと、公文書や私文書を傍受すること、その内容を翻訳し分析すること、一言で言えば、総司令官が全軍を率いて到着したときに、あらゆる質問に答えられることである。

注記。
以前は、小規模な分遣隊で構成され、通常は若い士官に任されていた食料調達隊が、上級職の優秀な士官を育成するのに役立ったが、現在は定期的な寄付によって軍に食料が供給されている。こうした状況をうまく乗り越えるために必要な経験は、パルチザン戦争の過程でのみ得られる。

パルチザンのリーダーは、ある程度、157 軍隊から独立しており、給料も食料も軍隊から受け取ることはなく、援助もほとんど受けず、作戦中は自力で行動せざるを得ない。

このような状況にある将校は、少数の部隊の力を優勢な戦力と比較することなく略奪を行いたいのであれば、機転と勇気、そして大胆さと慎重さを兼ね備えていなければならない。常に苦悩し、常に危険に囲まれ、それらを予見し克服することが彼の任務であるパルチザンの指揮官は、短期間で、戦列将校には滅多に得られないような戦争の細部にわたる経験を積む。なぜなら、パルチザンはほとんどの場合、上層部の指揮下にあり、その指揮がすべての行動を統率するのに対し、パルチザンの才能と天分は、自らの資源に依存することで発展し、維持されるからである。

マクシム LXXVII.
最高司令官は自らの経験、あるいは天賦の才によって導かれなければならない。戦術、進化、工兵や砲兵将校の任務と知識、158 軍事力は論文で学べるかもしれないが、戦略の科学は経験と、偉大な指揮官たちの作戦を研究することによってのみ獲得できるのだ。

グスタフ・アドルフ、テュレンヌ、フリードリヒ大王、そしてアレクサンダー大王、ハンニバル、そしてカエサルは皆、同じ原則に基づいて行動した。それは、軍勢を団結させ、弱点を見逃さず、要所を迅速に掌握することであった。

これこそが勝利に導く原則であり、諸君の武力の名声に恐怖を抱かせることで、忠誠心を維持し、服従を確保することになるのである。

注記。
「偉大な指揮官は、長い経験と熱心な研究によってのみ形成される」とカール大公は言う。「自身の経験だけでは不十分だ。誰の人生に、その知識を普遍的なものにするほど豊かな出来事があるのか？」したがって、他者の知識を蓄え、先人たちの発見を正当に評価し、そして偉大な軍人を比較基準とすることで、159 戦争の歴史に溢れている政治的成果と関連した功績を持つ者だけが、偉大な指揮官になれるのである。

マクシム LXXVIII.
アレクサンダー大王、ハンニバル、カエサル、グスタフ2世、テュレンヌ、ウジェーヌ、そしてフリードリヒ大王の戦役を何度も繰り返し読み、彼らを手本とせよ。これこそが偉大な指揮官となり、戦争の秘訣を習得する唯一の道である。この研究によって、あなた自身の才能は啓発され、磨かれるだろう。そして、これらの偉大な指揮官たちの信条に反するあらゆる格言を拒絶できるようになるだろう。

注記。
この目的を達成するために、私はこのコレクションを編纂しました。近代戦争の歴史を読み、熟考した上で、偉大なる指揮官の格言をこの研究にいかに効果的に適用できるかを、例を挙げて示そうと努めました。私の念願が達成されますように！

転写者のメモ
カバーは Transcriber によって作成され、パブリックドメインに配置されています。

句読点、ハイフネーション、およびスペルは、この本で優勢な好みが見つかった場合には一貫性が保たれるようにされました。それ以外の場合は、以下で説明する場合を除き、変更されていません。

珍しいスペルや古いスペルは変更されませんでした。

単純な印刷上の誤りは修正されましたが、不均衡な引用符がいくつか残されていました。

行末のあいまいなハイフンは保持されました。

32ページ：「広くて広大な」は「entensive」と印刷されていましたが、ここでは変更されました。

60ページ：「1746」は誤植です。正しい日付は 1600 年代、おそらく「1646」です。

63ページ：「1798」は「1796」の誤植である可能性があります。

65ページ：「1745」は誤植です。正しい年は「1645」です。

75ページ：「敗者よ、われらに」はこのように印刷されました。

100ページ：「Vauban」は「Vanban」と印刷されていましたが、ここは変更されました。

*** プロジェクト・グーテンベルク電子書籍「将校のマニュアル：ナポレオンの戦争の格言」の終了 ***
《完》